代号003什么意思(003问题定义)

011.什么是问题,我来为大家讲解一下关于代号003什么意思?跟着小编一起来看一看吧!

代号003什么意思(003问题定义)

代号003什么意思

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1.什么是问题

“问题”一词有许多含义:

  • Question:疑问,不解,指要求回答或解答的题目。

  • Problem,Difficulty:困难,阻碍,指导致处境艰难,事态复杂的因素。

  • Trouble:困扰,烦恼,指不顺心或不畅快的人或事。

  • Matters:矛盾,争端,指需要调和化解的不一致的意见。

  • Gap,Difference:差距,分歧,指理想和现实的差距。

以上5点都可以表述为“期望与现状的差距”这种形式。

所以统一后,“问题”就是“期望与现状的差距”

2. 定义问题的模型

上述表述足够简洁,通过量化的方式,描述出期望和现状,也就定义了问题。

但这在实际执行过程中并不容易,有必要将它发展成一个更具体的结构或模型:

定义问题,就是按照这个模型的引导去整理和描述细节,以此找到真正要解决的问题,以及能够推进解决的线索。

为此,本文采用黄金圈法则,从Why,到How,最后到What,尝试给出定义问题的模型。

  • 渔人不见鱼群而盲撒,收网后渔获寥寥。

  • 渔人看见鱼群,没算网距,收网后依旧寥寥。

  • 渔人看见鱼群,算好距离,却没想小舟的漂浮,鱼儿的游动以及河流中暗藏的礁石,最后徒劳无获,还撕破了渔网。

  • 参见上例,问题定义不清,就不清楚:目标(期望),条件(现状),障碍(导致差距的因素)。

    不明目标,则结果不是想要的,需要折返或调整,降低了产出投入比。

    不明条件,则无法充分利用现状,需要额外增加投入,降低了产出投入比。

    不明障碍,则因素繁杂,或因信息过载而行为瘫痪;或因挨个试错而投入过大,都降低了产出投入比。

    如果不先定义问题,大概率会降低产出投入比。

    所以,定义问题,是为了认清目标,瞄准产出;设定范围,理清细节,避开干扰,减少投入。最终提高产出投入比

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    怎么定义问题?

    1. 可视化

    大脑工作记忆有限,一次能处理的东西很少,后处理的结果会干扰先处理的结果。

    就像黑夜中提灯前行,灯只能照亮前方的一片,身后走过的地方仍是黑暗。

    需要将光亮照过的地方转存到外部,用文字和图表记录下来,能时时查看,以此增强思维能力,来应对复杂的问题。

    2. 分解,找到核心

    拿到一个原始问题,通过鱼骨图或思维导图等树型结构工具,对其进行层层分解。

    尽可能列出问题相关的各方面因素。

    再对各方面因素,通过连续追问为什么,刨根问底。

    过程中不断删除干扰因素,依据主次,因果,先后,直追问题的根本,找出最终的核心。

    3. 重组,构建系统

    在找到核心后,由此出发,重新构建系统。

    这个系统包括:参与的角色,角色间的关系,角色间的交互过程。

    可以从简单到复杂,构建出多个层次的系统,这也对应着解决问题的多个层次。

    这个系统就是解题者对问题背景的认知,同时也是一个标准,以此对照现状,发现的异常,就是线索之一。

    4. 描述细节

    在系统里,解题者综合考虑产出投入,最后确定并描述目标,条件和障碍的细节,就完成了一次问题的定义。

    如果后续过程有新的重大发现,再重新定义问题,直至问题得到解决。

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    定义问题的模型是什么?

    这个模型应该包括三个部分:

    1、用于引导思考的问题清单;

    2、解题者构建出的系统;

    3、此系统下的目标、条件和障碍。

    1. 引导问题清单

    • 此刻,问题的本质是什么

    • 这个问题来自哪里

    • 这个问题该由谁解决

    • 我真得想解决这个问题吗

    • 这个问题要被解决到什么程度

    • 还能用什么方式来描述它

    2. 系统

    角色:人或组织,实物或概念

    关系:合作,竞争,竞合,不相关

    过程:人人交互,人物交互,物物交互

    3. 目标、条件、障碍

    目标:预计产出

    条件:资源和约束

    障碍:关键阻碍,预计投入

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    “问题定义”一定存在一个优雅的模型,正在等着解题者找到它。

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