价值工程如何选方案（价值工程之对象选择的常用方法有几种）

概况：价值工程的学习中涉及到很多方法：对象选择方法、确定功能重要性系数打分方法、功能V计算方法等，今天先来了解对象选择方法。

1）设计方面：对工程结构复杂、性能和技术指标差距大、工程量大的部位进行价值工程活动，可使工程结构、性能、技术水平得到优化，从而提高工程价值。

2）施工方面：对量多面广、关键部位、工艺复杂、原材料和能源消耗高、废品率高的部品部位特别是量多、成本比重大的部品部位，只要成本能下降，所取得的经济效果就大。

3）成本方面：选择成本高于同类产品、成本比重大的，如材料费、管理费、人工费等。

该部分内容了解即可，不是考试的重点。

因素分析法、ABC分析法、强制确定法、百分比分析法、价值指数法

这五种方法，容易出单选，还是要重点理解记忆的。

1、因素分析法

又称经验分析法，是指根据价值工程对象选择应考虑的各种因素，凭借分析人员的经验集体研究确定选择对象的一种方法。

是一种定性分析的方法。

适用范围：被研究对象彼此相差比较大以及时间紧迫的情况

缺点：缺乏定量依据，准确性较差，对象选择的正确与否，主要决定于价值工程活动人员的经验及工作态度，有时难以保证分析质量。

2、ABC分析法

又称重点选择法或不均匀分布定律法，是指应用数理统计分析的方法来选择对象。基本原理为“关键的少数和次要的多数”。

3、强制确定法

以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法。

具体做法是：①求出分析对象的成本系数、功能系数，②得出价值系数，以揭示出分析对象的功能与成本之间是否相符。如不相符，价值低的则被选为价值工程的研究对象。

在功能评价和方案评价中也有应用。

优点：从功能和成本两方面综合考虑，揭示价值工程的研究对象

缺点：人为打分，只适用于部件间功能差别不大且部件数目不多的对象。

4、百分比分析法

通过分析某种费用或资源对企业的某一技术经济指标的影响程序的大小（百分比）来选择价值工程对象的方法。

5、价值指数法

通过比较各个对象（或零部件）之间的功能水平位次和成本位次，寻找价值较低对象（零部件），并将其作为价值工程的研究对象。

【真题练习】下列价值工程对象选择方法中，以功能重要程度作为选择标准的是（ ）。

A、因素分析法

B、强制确定法

C、重点选择法

D、百分比分析法

正确答案：B

【解析】强制确定法。是以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法。