学会OSGM法安排时间（学会OSGM法安排时间）

乔布斯曾说：“我把每一天都当最后一天来看待”，这就直接说明了优秀人士对于时间的关注度是非常高的。

日本一部《我要准时下班》如一股清流进入职场人的视野，也引发了网友们的大规模讨论，在如今，好像正常下班变成了不敬业的表现，但其实比起加班，高效才能每个人应该关注的事情。

毕竟，我们每个人每个月的时间是24*30=720小时，这些时间不仅需要工作，还要睡觉、吃饭、娱乐等，时间的价值才有意义。

如果你变成一个工作狂，整日想着如何工作那么你的人生将枯燥乏味，没有生活气息。不懂得挤时间，不懂得找要事，不懂得管理时间，即使你能力突出，你也将面临一个乱七八糟的工作过程。

这不得不让我们思考一个问题：时间的宝贵逼着我们必须学会管理时间，不然就是在浪费生命。

很多职场人都可能遇到过这样的问题，然后又无法解决，困扰自己好多年,让我们长期处于比较疲惫的状态。

☀ 老板又给我布置了新任务，做也做不完

☀ 同事让我交接工作，需要整理好多文件

☀ 方案一遍遍修改，到底要做成什么样，我还有别的事情要做

☀ 天天开会不停歇，好像开会不用时间

很多人的时间被碎片化的时间切割，并且都是浅浮工作，在职场中消耗时间，却无法取得业绩，努力也找不到突破口，就这样每天忙忙碌碌且平庸得活着。

乔布斯说："如果你很忙，除了你真的很重要以外，更可能的原因是：你很弱，你没有什么更好的事情去做，你生活太差不得不努力来弥补，或者你假装很忙，让自己显得重要。"

确实如此，很多人并没有那么忙，却让自己陷入了忙碌之中不能自拔，其实只需要你了解时间的特性，你才会懂得为什么要管理时间。

1、时间具有不可储存性

时间不可储存，过去就过去了，不可能把今天的时间放在明天，这就是时间极其珍贵的原因。

2、时间具有不可转移性

时间只能放在一件事情上，你无法在做A事情的时候再做B事情。

3、时间具有不可创造性

鲁迅先生说过一句话：时间就像海绵挤一挤总会有的！没有时间被浪费不可惜，要努力把每一段时间发挥到极致。

四象限法又叫艾森豪威尔法则，是美国时间管理学家艾森豪威尔提出的，他把时间分为四类：

A :： 重要且紧急的事情

B ： 重要但不紧急的事情

C ： 紧急但不重要的事情

D ： 不紧急也不重要的事情

在利用四象限法则时候，最好与OSGM法结合起来，也就是目标结合起来，才能事半功倍解决问题。

OSGM法分别是Objective（长期目标）、Goal（短期目标）、Strategies（策略）和Measures（方法）。

• 长期目标（Objective）：企业或个人想要实现的（定性）目标，利益相关方必须在长期目标上达成一致；
• 短期目标（Goal）：短期目标犹如长期目标的里程碑，记录着长期目标的实现过程，是在较短的时间内想要实现的（定量）目标，两者结合，才能达到合二为一。
• 策略（Strategies）：是实现长期目标的具体方式，为了确保计划不偏离实际，选取的策略应聚焦在长期目标本身，而不是其他不重要的事情中。
• 方法（Measures）：包括计划与控制两个部分，计划是将策略转化为具体的落地方案，而控制则是检查策略的有效性。两者结合才能有效。

怎么结合呢？

A：你现在面临着领导安排你的工作、客户追着你要报表的事情，就是需要你立马去解决的，这个是意外事件，不处理不行，比较特殊，所以不如先去解决掉，否则后续麻烦事很多。

B：如果你现在手中收到老板的短信，让你后台把策划方案给他，这就是属于重要但不紧急的事情。根据原则一来说，这个事情可以暂缓延后，要思考这个事情是不是重要的事情，必须与利益相关方必须在长期目标上达成一致；

C：如果你现在你收到朋友邀约你喝酒的事情，显然会属于紧急事情，因为大家可以就等着你了，但是这件事情属于很重要的事情吗？当然不是，这只能算紧急但不重要的事情。

D：比较容易理解，这一类时间基本就包含了我们娱乐、消遣与休息之类的事情，属于在工作中即不重要也不紧急的事。

通过“四象限”法和OSGM法结合，你就能详细规划事件，并且管理好你自己的时间。

时间管理是一个看着极其简单但是实施难度又比较大的事情，即便我们懂得了OGSM方和掌握了四象法的方法，我们依旧可能因为我们的不坚持导致我们错误的时间规划。

而两者的结合，既能用于日常工作，或打理一盘生意，也适用于管理好自己的时间，挽救我们的时间，解决我们手忙脚乱的工作和生活，这样才能获得更大的成就。

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