疑阿里被侵害女员工本人控诉（从快从重处理女员工被性侵事件）

昨天，阿里女员工遭性侵事件引起了全网轰动，人声鼎沸质疑阿里价值观，对阿里的管理人进行嘲讽，不少人上升到阿里生死存亡的高度进行分析预测。笔者通过这两天的观察认为：阿里仍然值得尊重。

确实，这个事件非常恶劣。其一猥亵、强奸事件本身恶劣，把女员工当筹码用、自己用，有可能是惯犯，不排除有某种程度的普遍性。其二两级管理人员拖延、迫害、阻挡，逼迫受害人——身处互联网高科技企业，却不得不用丢尽尊严的、拉横幅的原始手段，进行维权。这对阿里这样的大厂，极具讽刺。

在此先为勇敢的女受害人致敬！你拯救了万千女性于水火之中。

每个有正义感的人，都有理由对阿里进行批评、质疑。因为在人们的心中，阿里是一个标杆企业，是一个有着“客户第一、员工第二、股东第三”价值观的大厂，这样的恶劣事件，就极为刺眼。

陪酒、猥亵、性侵女下属发生在阿里这个鲜衣怒马的高知人群，刺痛了各个角落人们的敏感神经，人们需要借阿里这个大庙哭自己的恓惶。这种社会毒瘤，害苦太多的女性和家庭。

8月7号，受害人8000字举报公之于众，阿里董事局主席张勇8月8号凌晨发帖，称“震惊、气愤、羞愧”，为此事中各级主管的冷漠和没有及时处理道歉。认为尽管警方人仍在调查阶段，但事情在员工反馈后没有得到迅速响应处理，存在重大问题。并表示，必须调查清楚，给全体阿里同学和全社会一个交代。

仅仅三十个小时后，张勇发布公告：

“女员工被侵犯”的阶段性内部调查结果和处理决定：同城零售事业群总裁李永和和HRG（资深人事专员，是阿里特色的HR岗位，即人们常说的阿里政委）徐昆引咎辞职，阿里巴巴首席人力资源官童文红记过处分，涉事男员工被辞退，永不录用，其是否存在违法行为，警方正在调查取证。

阿里提出今后的行动计划：1、开展对于包括性骚扰在内的员工权益保护的培训和调查，开通专门举报通道。员工的举报，将在确保隐私受到充分保护的前提下，由专人跟进。

2、对性骚扰零容忍，由外部专家和员工代表共同制定《反性骚扰行动准则》。

3、旗帜鲜明地反对丑陋的陪酒文化，不分性别，阿里巴巴无条件支持员工拒绝陪酒。

张勇的第一次发帖中，认识是深刻的，直指问题要害，如关键词：冷漠。没有迅速响应处理，存在重大问题，绝非我们习以为常的官样文章。他的表态是诚恳的，落实是非常有力的，行动是互联网特色的——非常快，处理人也是霹雳手段，从上到下一杆子扫，而且非常重：辞退、辞职、记过等。

更重要的是提出今后行动计划，铿锵有力。旗帜鲜明反对陪酒文化，无条件支持员工拒绝陪酒，将制定《反性骚扰行动准则》，零容忍性骚扰。

凡事需要对比来看，丑陋的酒文化、以势压人的性骚扰、性侵，各行业各业，大小机构、团体、企业屡见不鲜，玩忽职守、官官相护、欺上瞒下、打击报复不胜枚举，即便是引起社会公愤的那些事件，试想想，有那个还比阿里能这么快、这么雷霆手段处理？

再想想看，把酒桌当利器的大小企业、企业家，有哪一家敢公开讲“丑陋的酒文化”。

阿里集团有25万人，林子大了什么鸟都有，出现一些极端事件，原本就不奇怪，甚或出现一些较为普遍的问题，也属于正常，必定企业大了，就会生“大企业病”，国内外大企业概没能外，阿里同样如此。可贵的是，阿里一旦发现问题，总能做出快速反应，抢月饼事件、蒋凡事件、包括这次性侵事件无不如此。

不能苛求一个25万人的团队，像一块玉一样，洁白无瑕。

不管你承认不承认，阿里都是中国的优秀标杆企业，因为她一直在做一个优秀企业应该做的事，这次她举起了反性骚然反陪酒（其实是所谓的“酒文化”）大旗，其社会意义不可低估。

尽管存在各种各样的问题，但是，阿里仍然值得尊重。