取之於人用之於人(学而之五敬事而信)

取之於人用之於人(学而之五敬事而信)(1)

【原文】子曰:“道千乘之國,敬事而信,節用而愛人,使民以時。”

【注解】

道:领导,治理。

千乘(音shèng)之国:拥有千辆兵车的国家,指大国。

敬事而信:干事谨慎专一,有信义。

节用而爱人:节财用,以爱人为念。

使民以时:时,农时。役使百姓要考虑农时安排。

【译文】

先生说:“领导一个能出千乘兵车的大国,临事该谨慎专一,又要能守信。该节省财用,以爱人为念。使用民力,要顾及他们的生产时间。”

千乘之国

就是有1000辆战车的团队

猜猜

治下数万人总该有吧

相当于一个上市企业?

每个人

都会

在一些阶段

参与人员管理

这个逃不掉

管理

常常

不是直接面对几万人

几千人

几百人

甚至

都不是几十人

而是十数人

去年

某上市企业负责人聊

问他管理方式

他说

直接面对16 7

23个人的核心团队

他们搞定

一切OK

大约就是

前学校大头头

常常请学生吃饭

循循善诱

能处理好宿舍团队

足以治理一个部门

能处理好班级事务

几乎就可以做县太爷了

能做个好的学生会主席

有机缘

差不多可以做国家主席吧

看看国家最高层面常委

7个9个11个

而已

孔子

怎么管?

对事情不敷衍

全心处置

说话算数

啥东西够用就好

不浪费

不贪

对人真心的好

与人为善

心存善意

最最后一个

管理躲不开调动人们一起做事

尽可能

挑时间

选对人

有限度

别把人整崩溃掉

这最后一条

管理学多有涉及

可以学习借鉴的多有

不加班

不加班

不加班

呵呵

这些

难吗

也许不难

能做到吗

少之又少

所以管理者其实也难得

它们大多都不假外求

出自管理者的自觉

自我约束

所以

连监管都难

就说以下四条

节用

爱人

往周围看看

能做到1?2?3?条

早早都成大人了

努力

,

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