联想改logo（联想更新品牌LOGO与口号）

国内IT老牌劲旅联想改头换面，加速转型媒体报道称，在日前举行的2015到2016新财年的誓师大会上，联想对外展示了最新的品牌LOGO与口号，意在转型互联网 ，走向国际化不可否认，作为一个靠传统PC业务发家的IT企业，联想近年来正在一步步谋变，通过收购摩托罗拉、成立神奇工场等举措，其业务触角已经延伸到移动智能终端、可穿戴设备、物联网设备等多个领域然而，深度创新力的匮乏，导致联想除了传统的PC业务以外，在新兴领域大多扮演“跟风者”的角色，这显然不是仅靠一个新标识和新口号就可以解决的，我来为大家讲解一下关于联想改logo?跟着小编一起来看一看吧!

联想改logo

国内IT老牌劲旅联想改头换面，加速转型。媒体报道称，在日前举行的2015到2016新财年的誓师大会上，联想对外展示了最新的品牌LOGO与口号，意在转型互联网 ，走向国际化。不可否认，作为一个靠传统PC业务发家的IT企业，联想近年来正在一步步谋变，通过收购摩托罗拉、成立神奇工场等举措，其业务触角已经延伸到移动智能终端、可穿戴设备、物联网设备等多个领域。然而，深度创新力的匮乏，导致联想除了传统的PC业务以外，在新兴领域大多扮演“跟风者”的角色，这显然不是仅靠一个新标识和新口号就可以解决的。

“变脸”

联想近日在其美国总部所在地美国北卡罗来纳州罗利市的PNC体育场举行了2015到2016新财年的誓师大会。会上，联想集团高级副总裁、首席市场官David Roman向大家展示了更新的LOGO，以及新的口号“never stand still”(永不止步)。单从外表来看，联想新LOGO与旧LOGO主要有两大变化：第一，Lenovo字母由斜体变直；第二，字体样式有所调整。

追溯历史，联想自2003年4月起正式启动“Lenovo”的斜体标识，至今已十二年有余，此番旧貌换新颜，显然不只是改个字体那么简单。对此，David Roman的解释是，新LOGO是公司向互联网转型的一个表现，也更加国际化，更能体现联想的状态。他表示，“新LOGO完全互联网化，我们想把它变成一个互联网体系的品牌形象，因为我们现在要变成一个新的公司。对于一个大公司而言，有很多的业务，但所要传达的只有一个信息，就是产品必须是可靠的、创新的，以及高端的。”

对于联想此次换标与换口号，业界普遍解读认为，这反映出联想转型互联网的决心，也是企业建立品牌战略的一部分。不过，个中也不乏调侃之声，认为联想新标不过从“弯”到“直”，并无实质性变化，其新口号更是有山寨安踏“永不止步”的嫌疑。

转型

从智能手机、平板电脑到可穿戴终端，再到如今火热的互联网 大潮，IT业从来都是走在创新前沿的行业，也是洗牌速度最快的行业。恰恰因此，不断地创新、转型以求在大浪淘沙中生存，也成为众多IT企业立足市场最重要的课题。作为一家老牌的PC巨头，联想也一直在转型的道路上摸索，此番改换标识和口号也彰显出其改革与转型的决心。

牢守PC江山。市场研究机构IDC公布，联想去年第四季个人电脑付运量逾1600万台，按年增加4.9%，稳坐“一哥”宝座。近日，全球两大数据机构Gartner与IDC预计，全球个人电脑销量将再度下降，只有中国联想和美国惠普在2015年第一季度销量依旧增长，前者估计联想和惠普的市场份额分别为18.9%和17.3%，后者预计的数字则分别为19.6%和19%。联想已经成为当之无愧的PC之王。

深挖移动业务。PC市场的逐渐式微，移动互联网的大热，驱动联想逐渐将业务重心逐渐向移动智能终端转型。除了利用自身耕耘PC市场多年的经验，加大智能手机与平板电脑研发力度外，联想还于去年1月30日斥资29亿美元收购谷歌旗下子公司摩托罗拉移动，并于去年10月30日完成交易，利用摩托罗拉这个老牌手机厂商的专利与技术积累，来推动自身移动业务的发展。本月初，联想旗下互联网业务子公司神奇工场开始正式运营，据了解，神奇工场将基于互联网模式运营智能手机、智能硬件、智能家居等产品，从产品研发、推广、销售等环节入手缔造全新的商业模式，推动联想向互联网转型。

如今，联想的转型战略已经初显成效。Gartner公布的2014年第四季度全球智能手机销量数据显示，联想(含摩托罗拉)的手机销售量上升至全球市场第三位，市占率达到6.6%，其中在中国市场的手机销售量上升7.8%，在俄罗斯、印度、印尼及巴西市场的销售量亦见佳绩。在今年的宣誓大会上，联想更是豪言，今年会实现智能手机总出货量(包括联想和摩托罗拉)突破1亿部，并推动摩托罗拉移动扭亏为盈。

内伤

尽管四面出击，广拓业务，但从根本上来说，联想在移动领域鲜有亮点，营销模式不如小米灵活便捷，品牌形象不如华为深入人心，传统的PC业务之外，其他产品基本是“泯然众人矣”。

联想在PC市场的巨大成功，让其很难在移动互联网领域彻底放开手脚，长期浸润在PC领域，其发展理念、商业模式也似乎被禁锢在了旧的时代，并不善于在移动互联网领域进行创新。在近日召开的新财年大会上，联想集团董事长兼CEO杨元庆在演讲中着重强调了联想要全面拥抱微博等社交媒体，并大谈用微博后的感受。在微博热已经持续数年，电子商务、互联网营销早已遍地开花的今天，联想的反应未免也太慢了点。高层领导互联网理念如此落后，很难想象联想能够在这一领域有多大的创新。

仔细审视联想的诸多业务，智能手机、平板电脑、可穿戴设备、智能家居，似乎各种热门领域，潮流产品，一样不少，但似乎也没有一项有鲜明特色，典型的市场跟随者。联想智能手机虽然在全球市场上占有一定的份额，但更多地是以价换市，利润、品牌方面并无太多建树。从其业务营收结构也可见一斑，联想集团2014年第三财季的数据显示，第三财季联想营收约141亿美元，其中PC业务91.47亿元，占到总营收64.87%，移动业务仅为33.9亿元，仍处于“陪衬者”地位。即便对号称联想创新跳板的神奇工场，也有业内人士认为，发展策略上也存在着一定的问题，可能造成与摩托罗拉手机互博的尴尬局面。

换新标彰显转型决心不是坏事，但仅仅“面子”新还远远不够，“里子”新才是根本，这也恰恰是联想转型的关键。