孙权团队精神(而是团队管理者的榜样)

朋友们晚上好,今日咱们说说孙权这个人物。说点题外话,小编想到的这个主人工还是来自一顿宵夜。为何呢?良久,小编脑中一片空白,不知道今天该和大家说点什么内容,恰巧肚饿,便去夜宵摊买点宵夜充饥,听一食客在夸奖自己的儿子,便想到了“生子当如孙仲谋”这一短语。于是乎,咱们今天的主人公就出来了。还请各位见笑!罢了,闲话少说,正题开始。

“生子当如孙仲谋”这句话是曹操夸奖孙权的。曹操与孙权打仗,相持于濡须,曹操怎么攻都攻不破,还见吴军阵容整肃,孙权英武异常,颇为羡慕。于是就发出了“生子当如孙仲谋”的赞语。宋辛弃疾《南乡子·登京口北固亭有怀》:“年少万兜鍪,坐断东南战未休。天下英雄谁敌手?曹刘。生子当如孙仲谋。”

孙权团队精神(而是团队管理者的榜样)(1)

新三国孙权剧照


可能很多人都听说过张辽合肥之战,张文远800兵马大战孙权十万大军,威震逍遥津。故此,在很多人眼里,孙权打仗不行,没有谋略。更有甚者称孙权为“渣权”。在这里,我想替孙权伸冤。听我细细道来:

公元214年,孙权决定先拿下皖城再打合肥的主意。命甘宁率领精锐士兵攀上城墙、速战速决,在合肥守将张辽驰援之前皖城就被攻下。从此庐江郡被孙曹两家一分为二。

逍遥津战役

石亭之战

公元228年,孙权与鄱阳太守周鲂联袂上演了一出苦肉计,赚得魏国大司马曹休中伏。此战由周鲂策划、孙权首肯、陆逊指挥、俘虏魏军一万人。曹休不久羞愤而死。所以啊,孙仲谋还是有军事才能的。


孙权的治国水平

公元245年,孙权派三万多名屯田士兵开凿运河,方便贸易。孙权改变重农抑商这一封建王朝最基本的经济指导思想,给吴国的经济发展带来了良好的空间。除了与魏蜀两国做国际贸易,还派出商贸代表团远赴西域、古印度等地进行贸易捞金。

公元225年,骆统上奏孙权说:吴国的百姓已经穷苦到了生下孩子不敢养,活着的吃不饱、死了的没人埋的地步。孙权深受触动,考虑到此时局势相对平稳,军备开支也暂时没有压力,便下命令实行轻徭薄赋。

孙权团队精神(而是团队管理者的榜样)(2)

孙权动漫画


孙权的帝王之术——制衡
  1. 孙权砍桌角:曹操夺取荆州后,顺势攻打刘备,准备一举灭了东吴,统一三国。刘备派诸葛亮联络孙权,想要联盟一起抵抗曹操。孙权拿不定主意到底是战是降,于是召集大臣讨论。会上,张昭为首的文职官员主张投降曹操,只有鲁肃和周瑜主张迎战。孙权心乱如麻,就找个借口离开了一下。鲁肃跟了出来截住孙权,告诉孙权:“我们这些臣子投降了曹操”,也有官可做,可主公您投降曹操,想干个什么官呢?这一句话,着实把孙权吓了一跳。于是孙权决心抗战到底,回到会场,拔剑砍掉面前的桌角,说:谁在说投降,下场和这桌子一样!就这样一个动作使得江东文武上下一心。

  2. 二宫之争,孙权在打击四大家族的领军人物之后还能留住陆抗、朱异这样的青年将才,让他们到死都忠心耿耿地给吴国效力。孙权成功地在消灭和妥协之间找到了平衡,以“卑劣”的手段完成了三国最难的问题——限制特权阶层的膨胀。


由此可见,孙权还是有才能有能力的。孙权忍辱负重、玩弄权术、外阻强敌、内驭权臣、执政五十二年屹立不倒,大帝之号名至实归。赵咨评价孙权:聪明仁智,雄略之主也。……纳鲁肃於凡品,是其聪也;拔吕蒙於行陈,是其明也;获于禁而不害,是其仁也;取荆州而兵不血刃,是其智也;据三州虎视於天下,是其雄也;屈身於陛下,是其略也。近代有一个伟大领袖评价孙权说:孙权是个很能干的人。当今惜无孙仲谋。

小编觉得,一个团队的管理者也可以把孙权当着偶像,毕竟孙权的权术还是比较厉害的,学习一下用来管理团队也是不错的。今天就暂且说到这吧!(毕竟.............小编的夜宵都凉了。)

(图片来源于网络)

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