佛软谢冰成看准机会(佛软谢冰成看准机会)
谢冰成
广东佛软信息技术服务有限公司总经理。任职过高校教师和软企管理,经历了计算机和软件发展的主要过程,算是资深的行业见证体验者。专心专业坚持做实事是佛软的本份,使之成就了佛软在机构编制与人员经费协同管理的专域领先优势,促使佛软不断前行。
谢冰成在高校教书19年,在佛软任职24年,其人生轨迹看似简单,但也会游离于理想和现实之间,或许他是可以被员工称呼为“谢老师”的人。
20世纪80年代,时任大学教师的谢冰成,其专业为固体物理,一项课题是研究无雾玻璃的发热材料及不同材质的衔接,各种计算主要靠白纸和计算尺是非常烦心的事。正好学校为重点实验室配备了一台微机,而当时能有一台苹果微机是让人感到神奇和兴奋的事。谢冰成敏锐感到“计算才是未来,软件可以改变一个时代”,他对计算机产生了强烈兴趣,发生了第一次选择和转变。
1988年,谢冰成看好广东改革开放能做实事的机会,从华中师范大学调入佛山大学任教。佛大是当时佛山软件人才的主要集聚地,在佛大除了继续做“学问”和教学外,会有更多的实践机会,为佛山的信息化发挥更大价值,这是谢冰成的第二次重要选择。
1997年,佛山面临传统产业危机,佛山市政府在九五规划中明确提出了以佛山软件产业集团为龙头,发展第五大产业(IT产业),其使命是为佛山各行业的信息化服务,以此带动佛山的软件产业发展。谢冰成被调离熟悉的学校,参与陌生的企业组建工作,担任佛软集团的副总经理兼技术总监。从教师走进企业,这是谢冰成的第三次重要选择,仍然是兴趣使然,更是佛软集团的使命之大能让人充满雄心大志做更大的事。
随着时间推移,谢冰成在不断思辨大而全的佛软集团时,不断反问自己,佛软集团到底应该成为怎样的企业?怎样才能带动佛山软件产业发展的能力?
“这是一次重要经历,这种依赖市场、技术更新速度快的企业并不适合政府直接管理,曾经错失的两次重大发展机遇更增添了疑问:第一次是拟与商业部合作推广佛山新华商场信息化项目;第二次是拟与中石化合作投资为40亿元的信息化项目,都由于受限佛软集团的“使命”而终止。丢失了快到手边的项目,非常令人遗憾和心痛。如果不改变企业机制体制问题,佛软集团还会有更大的作为吗?”
图|国企改制漫画
2001年,借力于佛山的国企改革,谢冰成在佛软集团内部提出改制方案,得到各级领导的支持。由于佛软集团的“使命”和企业属性的特殊性,内外矛盾凸显,要改变佛软集团和员工的身份不是一件简单的事。经过7年的努力,佛山集团终于完成历史“使命”。2008年底,佛软承接了佛软集团的部分核心资源,开始重生。脱离公职,这是谢冰成最为困难的第四次重要选择。
缺乏资金、缺乏主业,都是是佛软改制后遇到的问题。大幅缩减非技术人员,是为了减少开支;撤销市场部,是为了检验和证明佛软存在的核心竞争力是什么。改制带来的优势也是显而易见的,可以通过自我选择,自我奋进,创造更多的发展机会。
“佛软已经有的积累和优势还是政务领域。随着国家发展与规范要求,企业必然要有专心、专业、执着意识,必须愿付出、有追求,有为社会做出有价值的贡献,才可能有回报。改制带来的优势显而易见。可以有适应市场不断加大的竞争所带来的自我选择,自我奋进,有更多的发展机会。”
佛软单选了“佛山数字人事工程”项目,继续做深、做精、做专。至今,经过17年对政体结构和机构编制与人员协同管理的探索和研究,经过17年的努力和积累,使之保持国内领先水平,也为佛山的历次机构改革提供了有效的技术支持和服务,得到中央编办和上级部门的肯定和支持。
“佛软的实干风格得到过客户的广泛认可。佛软的技术可能不是最好的,但佛软这么多年能专心摸索、研究、理解国家政体变化,能把握国家改革、治理的脉搏,为地方政府提供专业支持,是其他的企业很难做得到的。”
佛软真正的机遇诞生在贵阳。
图|贵阳大数据综合实验展示中心
2014年大数据概念悄然兴起,贵州因不便发展其他产业则敢于先行尝鲜,成为国家大数据中心试验区,作为省会的贵阳正在寻求一场新的变革。
中央编办希望助力贵阳市成为机构编制与人员经费协同管理的试点,联合贵阳市委常委会,决定建设“贵阳市机构编制与人员经费协同管理系统平台”。全国考察之后,优选了佛山模式。2018年,佛软开始承担贵阳项目建设。
贵阳项目对佛软具有重大战略意义,也面临很大的挑战。贵阳处于经济欠发达地区,信息化基础薄弱,试图后来居上的难度不小。但贵阳各级领导对项目的支持力度和贵阳人的淳朴感动了佛软人,成为了真诚的合作伙伴。
2020年9月,贵阳项目完成了由专家组和贵阳市发改委、大数据局、财政局等部门参与的终验,成为贵阳少见的高规格验收项目。其后,中编办专程考察了该项目,被认定为“贵阳经验,可复制、可推广”。一个相对欠发达的地区,信息化相对薄弱的政府,通过弯道超车,被中央编办肯定为国内最先进的样板,这就是佛软的价值所在。
“我们有幸赶上了最好的时代,佛软的努力和积累使我们有了难得的发挥空间。十八大后,中央的各类改革和国家治理在逐步改变我们国家和社会,各方面都在加速发展,机会不断增多,我们要抓住机会,做大实事。”
“佛软改制十多年来股东没有分过红,都在不断循环投入,这是价值积累,希望让员工不断的看到我们的价值与希望,我们的产品与理念正在成为国家变革的一部分,佛软的未来还有更大的发展机会,佛软精神还会不断延续。”
-----来源:佛山软件行业协会
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