个人做项目和团队做哪个好(这十个问题一定要常思考)

带团队做项目,很多人都会陷入一个误区,认为只要团队成员够优秀,作为团队领导只需要发号施令便可以做好一切项目,这是非常错误的想法。

因为领导作为团队的核心和项目的核心,领导能否把问题考虑全面,将直接影响项目的发展走向,所以,作为领导怎样做能把问题考虑全面呢?

其实不难,每次做项目时把下面这十个问题想清楚,想透,那么即便再难的项目也能变得简单起来。

个人做项目和团队做哪个好(这十个问题一定要常思考)(1)

个人做项目和团队做哪个好(这十个问题一定要常思考)(2)

个人做项目和团队做哪个好(这十个问题一定要常思考)(3)

个人做项目和团队做哪个好(这十个问题一定要常思考)(4)

个人做项目和团队做哪个好(这十个问题一定要常思考)(5)

个人做项目和团队做哪个好(这十个问题一定要常思考)(6)

个人做项目和团队做哪个好(这十个问题一定要常思考)(7)

个人做项目和团队做哪个好(这十个问题一定要常思考)(8)

个人做项目和团队做哪个好(这十个问题一定要常思考)(9)

个人做项目和团队做哪个好(这十个问题一定要常思考)(10)

其实无论是带团队还是做项目,很多人做不好的原因并不是能力欠缺,而是考虑问题不完善,没有把可能遇到的问题想到位想透,最终导致在真正执行项目的时候,问题百出,自然很难把项目做好。

所以,作为团队的领导和核心,当团队一致去完成一个项目时,一定要学会从上面的十个角度去思考可能会出现的问题,做好应对措施。这样,才能把项目做好,把团队壮大。

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