竣工结算策划有哪些（学习l竣工结算怎么策划）

一、项目结算资料准备，我来为大家讲解一下关于竣工结算策划有哪些?跟着小编一起来看一看吧!

竣工结算策划有哪些

一、项目结算资料准备

1、总体资料：合同及补充协议、招标文件、答疑文件、投标报价书、投标交底资料、投标测算资料、竣工图、招（投）标图纸、地勘报告。

2、工程技术资料：施工组织设计、施工方案、图纸会审纪要、设计变更单、技术核定单、工程联系函、业主指令及函件、节点或阶段施工进度计划及甲方批准文件

3、商务资料：现场签证单、工程认价单、工程联系函、工程结算书、工程数量表

4、专项商务资料：

（1)土方施工阶段

土方运距确认单、淤泥数量签认单、土方施工机械记录、土方施工停工记录及证明文件、土方开挖前后方格网、破障记录、桩头破除记录、相关图片和隐蔽记录、施工方案的程量确认表（三方签字）

（2）桩基及基坑支护施工阶段

桩基型号确认、桩成孔和浇筑记录、入岩记录、溶洞或障碍物处理方案和处理记录、降水维持记录。

（3）结构施工阶段

砼外加剂掺量配合比、钢筋措施费隐蔽记录、配模方案、抢工方案、停工记录和证明

（4）砌体抹灰粗装修施工阶段

商品砂浆配比资料、砌体二次结构植筋、加固等方案和签证

（5）总包管理阶段

分包单位进场记录、修槽、补洞、凿打垃圾外运处理记录和签证；水电费分摊和扣款

二、项目盈利点、亏损点分析

1、项目盈利分析

（1）主要从结算角度分析，保底预算中编制确认的较大盈利项，收入是否确定，会不会有审减风险，对应方案、技术资料是否准备齐全；

（2）有政府审计的工程，单项效益率太高的，相应的技术支撑资料、成本支撑资料是否有应对；

（3）项目主材认价手续是否完整齐全，经的起审计；

（3）项目签证收入确认是否有效。

2、项目亏损原因分析及结算的应对措施

要深入分析重大亏损项：包括投标亏损、项目管理原因、施工组织和施工方案原因、措施费原因、定额原因、合同原因、组价原因、人材机等涨价、量差亏损等因素，并制定结算编制的应对办法。

三、竣工结算调整方案

项目结算书编制思路：合同内 变更 签证方式，还是以竣工图做为整体报送。

1、工程量调整方案

调思路：结合合同清单量、实际消耗（结算）量、施工图预算量、过程报量审核量、审计审价习惯等各种因素，来制定工程量调整方案。如砼量、模板量、土方量、砌体量、内外墙抹灰、屋面保温等不易准确计算的工程量。

2、综合单价调整和组价方案

结合合同清单价、合同清单描述与施工图纸、施工方案有无差异、实际成本价、设计变更等因素，确定在结算中是否调整合同综合单价，以及完善调整依据和支撑性的材料。如土方单价、桩基入岩、装饰单价等现场施工条件容易发生改变的清单项。

3、定额套项调整方案

研究不同定额子目在单价、工料机含量和品种、施工工艺和方法上存在的差异，分析选用最高定额组价的可能性。

4、措施项目费报送方案

措施项目费用计算所需支撑资料的完整性、依据性、可算性；措施项目费用计算方法，是否科学合理易于被接受。比如高支模、抢工及窝工费用、模板一次摊销费用等。

5、材料价差调整方案

列表分析各种价差调整方案；按加权平均、算术平均；按报量进度还是按实际施工进度取定的材料价格划算等等方面。

6、钢筋工程量调整和报送方案

（1）钢筋工程量计算的注意事项，重点关注地下室措施筋、后浇带处措施处理、人防地下室，广联达软件设置等方面；

（2）对比清单量、实际消耗量、预算量间的差异，综合考虑对外报送量。）

7、取费调整方案

如现场发生某些取费文件中不涵盖的成本，如行车干扰费、安全文明施工增加费、临时消防费用等。

8、依据政策性文件的结算调整方案

人工费调整、材料涨价幅度超合同约定幅度、规费调整等方面的策划。

四、措施钢筋资料准备和计算情况

常规措施钢筋在施工方案中应针对钢筋的形状、规格、间距摆放位置等描述要详细，利于最终结算计算钢筋工程量，包括：

1、楼板马凳筋的设置。

2、底板、承台马凳筋根据工程结构实际情况设计选用相应马凳筋型式进行设置。

3、墙体（柱）双排钢筋之间绑扎定位加设撑铁及定位筋。

4、对梁底或面筋层数较多的则每层钢筋之间设置梁垫铁筋。

5、梁高大于1000MM的设置井字型固定支架的。

6、结构砼柱筋定位设置井字固定支架。

7、后浇带钢筋定位筋的设置。

8、二次构建如砌体加筋、构造柱、圈梁、过梁、刚性层等钢筋在方案里要针对施工图纸依据规范、图集等补充完善。

9、上述未涉及到的特殊工程结构细部做法及特大型、大型工程项目应编制相应的钢筋专项施工方案。

来源：全造价公众号

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