乡村积分制取得成效（小积分带动大转变）

怀化新闻网讯 9月2日上午，在麻阳黄桑乡上半年工作总结会上，参加会议的乡、村两级干部坐满会场。郑家潭村支部书记郑代亮说：“之前有迟到被‘扣分’了，我可不想再在这上面‘丢分’。”如今，各类工作活动的到会率明显提高，这是黄桑乡大力推行分层分类量化考核积分管理考评取得的成效之一。

今年以来，黄桑紧紧围绕“提高站位转作风，齐心协力护稳定，党建引领促发展”，从干部日常管理入手，探索实行量化考核积分制管理，带动作风转变，提升治理效能，深化拓展“争先创优”。

“小积分”发挥了“大作用”，乡、村两级干部作风建设和干事创业面貌焕然一新，基层治理效能明显提升。

科学运用 以“小积分”奏响“大合唱”

由乡党委全面领导，从提振干部心气着手，转变工作作风，创新治理手段，对全乡干部职工及12个行政村（社区）从党建工作、乡村振兴、疫情防控、人居环境整治到村集体经济发展、新时代文明实践、会风会纪等大小事务一一细化、量化科学考核，激发乡、村两级干部在乡村治理和发展建设中的认同感和责任感，形成工作合力，推动全乡各项工作稳步发展。

积分制以100分为基数进行加减分，加减分上不封顶下不封底。通过每月量化打分，使全乡上上下下、全全面面工作进展都能通过加减分得到有效反馈和处理，实现全乡工作事务“全覆盖”，全乡干部职工“全参与”。

在总结会上，“晒出”了全体干部职工和各村的“积分”账本，有条有据、一清二楚，亲爱、旧县、石婆田等村因总体工作表现优异位居前茅。“今年，实行量化积分制管理后，两委村干部的变化明显，值班值守、工作完成情况明显改善，大家共同攒劲让村里的工作有了提升，也让我们这个村班子也有了变化。”旧县村党支部书记张光勤说道。

奖优罚劣 以“小积分”链接“大治理”

4月13日，天色微亮，空石溪村村联村领导舒易良和驻村干部周军华早早开车来到村里。前两天，乡人居办督查组对各村农村人居环境整治情况进行了检查，空石溪村在本不该丢分的地方丢了分，情况不容乐观。作为联村领导的他心里很不是滋味。山里，早晨的风有些微凉，刮过他的脸庞，他无暇顾及，径直走到村部旁的易地搬迁点查看卫生情况。

“这么早啊？”看到来回走动的舒易良，村主任廖帕敏显得有些意外。

“前天，乡长他们来检查卫生你也在现场了，村里的工作要加把劲啊。”舒易良手里拿着捡的枯树枝，顺手扔进旁边的垃圾桶。

“放心咯！乡长他们回去后，我已经和书记汇报过了，也和支委村委干部、党员通过气，一定把村里的环境整治工作搞好，保证下个月这项工作不扣分！”廖帕敏说道，“我们商量了下，先从入村道路开始整改，一定铆足干劲争取在下次检查评比中加分、得优秀。”

各村争相“挣分”，“争”出了基层组织活力。将村级出勤到会、业务能力、工作完成、群众满意等工作实绩实行每月量化打分，激发了村干部干事创业的心气，也带动了乡村治理格局的转变。“村里卫生评比活动常态化，疫情防控、新时代文明实践活动群众全民参与，‘小积分’给村里带来的变化显而易见。”旧县村党支部书记张光勤表示。

经过2个月的努力，6月的空石溪村，格桑花开满村落道路旁，村道干干净净、院落整整齐齐，原来的“后进村”大变样，成了全乡的“示范村”。

正向激励 以“小积分”催动“大变革”

通过积分管理将干部考核由抽象评估到具体量化，将干部的一言一行完全展现在党员群众面前，接受同事、群众的监督和评议，促使干部主动联系群众，尽最大可能地为群众办实事、办好事。

让干部争相“挣分”，“争”出了勃勃生机。将干部的每日上下班考勤、值班值守情况、遵守工作纪律等列为基础考核项，把为干部群众解决生产生活具体问题、主动参与乡村治理、人居环境整治等列为重点考核内容，通过“扣分”管理倒逼干部职工作风转变，端正工作态度，严守工作纪律，把心思和精力放在干事创业上来。

“乡村干部所做的每一件事都以‘计分’的形式详细记录在案，每月累计量化加减分，年终兑现奖罚。”黄桑乡干部滕捷说，“别看这小小的积分，每月一统计，‘小小加减分’关乎每个干部、每个村的‘面子’，大伙其实挺在意的。”

对工作优异的进行加分表彰，对工作不力的减分警示，以激励先进，鞭策后进。防疫期间，专干郑思远顾不上休息，凌晨2点“挑灯夜战”是常态；房屋建筑安全排查中，专干薛代水跑遍全乡，6月份中一天没有休息过；“6.2”暴雨时，全乡干部不畏艰险、冲锋在前，吃住睡觉在村，坚守一线开展工作……

把干部的日常工作表现量化成分数，将基层治理各项事务转化为指标，对乡、村两级干部日常行为进行评价形成积分。经过上半年的实践，黄桑乡各项工作蹄疾步稳、扎实推进，取得了实实在在成效，积分制管理“积”活了基层治理活力，成为推进乡村有效治理的有力抓手。（通讯员 黄亚琴）