企业文化在企业管理中的主要作用（郭珉学管理之企业文化建设的根本意义）

如今的企业面对的市场竞争愈加激烈的态势，在企业的运行过程中也就需要不断的来应对来自国内外的各种挑战。而想要实现企业中产能的挖潜增效的话，企业管理专家郭珉指出，就得实现企业管理的有效进行，保持企业可持续发展。

企业文化作为一个最近几十年才刚刚起步的一企业管理方式，也是在最近十多年才刚刚真正走入中国社会的，企业文化需要达到双向互动，而企业管理者就是需要正确处理企业员工和规章以及领导三者之间相互问题的人，而企业文化作为一个调和剂，的确扮演了一个很有必要的责任。

其实企业文化管理就是在精神层上给企业增加一个“灵魂”，而这个灵魂载体甚至可以是一首歌，一本书，一篇小说，甚至是一段名言，而如何将一个抽象的文化概念转化为企业的思想，就是管理者所需要做的一个问题。

企业管理专家郭珉指出，优秀企业文化的建设，可以激发员工的“自律意识”，从而降低企业管理成本，更有助于企业长期稳定的发展。但如果企业领导将企业和文化作为自己的个人秀场，大搞个人崇拜甚至是独裁统治，那么这个企业的最终结果也不会很好，企业员工众叛亲离那都非常有可能的，所以说，企业文化管理应该用心去做，而不是拍脑门决定。