扬州市级机关会议管理办法（扬州广陵区严把）

来源：【交汇点新闻客户端】交汇点讯 扬州市广陵区坚持做好干部“上”的工作，解决干部“下”的问题，推动形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境，做到真管真严、敢管敢严、长管长严，推进干部能上能下常态化，有效激励干部担当作为，我来为大家讲解一下关于扬州市级机关会议管理办法?跟着小编一起来看一看吧!

扬州市级机关会议管理办法

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交汇点讯 扬州市广陵区坚持做好干部“上”的工作，解决干部“下”的问题，推动形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境，做到真管真严、敢管敢严、长管长严，推进干部能上能下常态化，有效激励干部担当作为。

严明用人导向，筑牢上的“进口”。广陵区着力强化党管干部原则，统筹“把牢关口”和“规范流程”。严格按照规定履行程序，将党的领导贯穿选人用人全过程，严把研判动议、民主推荐、组织考察、讨论决定、任职使用“五道关口”。严格落实“凡提四必”要求，将审查关口前移，在研判动议阶段征求纪检监察机关意见，开展档案查核等工作，坚决不让“问题干部”得到推荐使用。完善干部考察制度，搭建相对稳定的考察组队伍，推荐考察前进行业务培训和组织动员，签署保密协议。严格落实“三个不上会”，按照部务会、书记会、常委会的程序研究确定相关人选，确保人选产生合法、合规。区委常委会讨论决定时，坚决落实区委主要领导“末位发言”要求，并采用无记名投票方式进行表决，坚决做到规矩规范、不逾底线。

强化监督举措，疏通下的“出口”。广陵区完善干部监督工作联席会议制度，形成《广陵区干部监督联系通报机制（试行）》，构建领导干部主动报告个人重要事项、单位党委（党组）监督提醒把关领导干部报告事项、联席会议成员单位通报“临界预警”类信息的“三位一体”干部监督联系通报机制。常态化对干部违法违纪、信访举报、核查考核等信息进行筛选梳理，形成“负面清单”，旗帜鲜明对作风飘浮、敷衍塞责者严肃问责。区委组织部与区纪委监委建立“常委部长与纪委书记”“常务副部长与常务副书记”的“双碰头”机制，定期对重点人员进行会商研究，经初步认定为不适宜担任现职的，及时提请区委研究。疫情防控期间，对落实疫情防控责任不力的领导干部进行了免职，起到了较强的震慑作用。

落实跟踪管理，推动干部“能上能下”。着力激发队伍活力干劲，“关心关爱”和“从严监管”并重，既体现组织的温度，又体现组织的力度。完善干部能“下”的配套机制，妥善做好干部“下”后的安置工作。对“下”的干部，按照上级要求开展谈心谈话，在思想上帮助他们树立信心、振奋精神，正确对待岗位调整。加强知识培训，在工作上帮助“下”的干部提升能力，积极适应新岗位，干出新业绩。推进“上”“下”联动，对退出的领导干部区别对待，根据实际情况积极探索领导干部正常“下”之后重新启用的问题。让领导干部“下”来后还有机会再“上”，尝试建立“下”的领导干部专门档案，对在新岗位表现优秀、成绩突出的领导干部，给予表彰。符合重新任用条件的，根据实际表现和民意倾向，依据规定重新安排相应的领导职务，实现“出口”与“入口”的通畅对接。

通讯员 广组萱

编辑: 张韦

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