你要怎么做真正的老板（拿什么拯救你我的老板）

文| 黑金

2011年，《中国企业家》杂志有篇马云专访。马云曾说过三段话：

1、我自己觉得，中国的企业家确实没有好下场。事实也是，历史也是，历史不会因为今天而改变。会有仅存侥幸的人，毕竟不多。

2、我马云已经知道自己的结局了，所以我很乐观地看待这些，干呗，反正好坏就是这个结局嘛。这才是真正的乐观主义。你知道结局很悲观，你还要去干，那才是高手，那他妈才叫境界。

3、如果你停止，就是谷底，如果你还在继续，就是上坡。虽然，人生一世，终归尘土。

这好像就是天下老板的悲情画像，用沙哑的嗓音一生怒吼着激荡的摇滚。令人无端联想到2005年海岩的那部悬疑小说名字：拿什么拯救你，我的爱人？！

03

真正的好企业，应该像个“蜂窝”。有个蜂后先筑一个很小很小的巢，然后越来越多的工蜂们一点一点衔泥含草，蜂窝越来越大，越来越大。甚至有一天遭遇天灾人祸，窝被戳了，蜂群还经久不散，为了一种纪念和记忆，很长很长时间，盘旋。

马云说：我要找的人，第一我不找一个完美的人，我不找一个道德标准很好的人，我找的是一个有承担力，有独特想法的人。你说我怎么培养人？发现人，训练人，给他们机会。这是老板的角度。

如何做一个优秀员工呢？有三个老板给出了三个选项：

一、①不犯低级错误。②责任感强。③勇于创新。

二、①明白做什么事，做什么人。②善于做事，善于做人。③逐步拥有核心优势和关键能力。

三、①心静，话多，腿勤，动脑。

也许不同的老板会有不同的希望，但这群“苦命人”都渴望着有一群员工与他共同成长，然后，共同分享。或者，他们是在以“拯救者”的姿态，期盼着“被拯救”。

是自怨自艾？还是绝地反击？是自我放弃？还是同舟共济？

也许，“拯救老板”的过程，恰好是我们“自我拯救”的涅槃！

是的，自救！自救是另一种本质，另一种真谛，另一种人生！

否则，下辈子该轮到你做“老板”了！

,