联想还值得买吗（从国货之光沦为）

最近联想备受争议，于是很多人过来问我，我是如何看待这家公司的。

其实了解我的朋友们，都知道我信奉一句话：“时势造英雄”。

在我看来，联想的成功和争议，司马南爆出的所有问题都是表面因素，真正的原因是联想已经脱离了中国人民的诉求，把该走的路，走歪了。

为了便于大家理解联想的功与罪，这期内容我打算分成三个部分去展开：

第一部分陈述柳老爷子在时代所需情况下立下的功劳，第二部分陈述环境变化的原因，第三部分则是当下这个时代舞台上，讲述联想的“罪过”，顺带联想一下小米的困境。

观前提醒，任何企业都有两面性，我希望大家理性看待联想这类公司，我不想单纯的批判他们或是为他们的“行为”辩解，而是希望大家理解，只有时势才造英雄，而很少有英雄可以影响时势。

至少，他们在中国不行。

1、联想的功劳与苦劳

时间回到1980年，那会儿我们刚刚改革开放，决定引入外资，来发展中国经济。

在很多人的认识里，仿佛一个国家只要开放了，就能吸引外资，就能发展，但实际情况并非如此。

因为外资来你这投资，也是要看回报率的，就像一个傻小子对着一个白富美表白说，我可以让你免费睡我一年，换做你是哪个白富美的小姑娘你乐意吗？

这里面隐藏的真实条件是，当年国际资本在全球投资标的上有很多选择，为什么非要选你中国不可呢？

1980年的中国，全国GDP和印度相差无几，仅仅高出了不到50亿美元。

如果考虑当时印度人口比我们少8000多万的事实，我想在外资眼里，中国当时投资环境，可能比之印度都不如。

但当年对我们比较好的一面在于，中国作为美国结交的新伙伴，一方面，得到了美国在政策上的一些优待，鼓励美国资本来中国投资。

另一方面，基于我们当时主要矛盾是“解决贫困问题的现状”，所以邓老爷子南巡讲话，也明确了放权给地方和各地能人，肯定了大家积极引入外资是帮助国家发展的做法。

于是，在这样的特殊历史条件下，1984年联想成立了。

最初的联想是一家国企，中科院是绝对的大股东。但后面的事，大家其实也知道，柳传志老爷子在加入联想后，通过一步步资本运作，把这家国企最终变成了私企。

柳传志在联想的上位过程大致如下：

他在1984年作为技术人才加入联想，然后凭借个人才干在1986年出任北京联想的总经理。

1988年柳传志拿着30万港币，做外贸拓展，了解海外市场。并在那一年成立香港联想，柳传志成为香港联想主席。

一年后的1989年，柳传志带着海外市场的客户资源，成为联想总裁，仅用5年就坐稳了联想核心领导层的位置。

柳传志能上位，其核心原因不仅仅在于能力，还有人脉。

这一点，大家搜一下柳传志的父亲柳谷书就能稍微窥见一斑，因为这里涉及一些消极信息，所以我就不做评论了。

总之，人脉大于个人能力，即便在文学作品中，也不是什么罕见的事情。

不然主角遇到危险，再逆天的天才，也不如血脉觉醒来的实在。

在柳老爷子的领导下，1990年，联想自有品牌微机在德国汉诺威电子技术交易会上大获成功，这让联想获得了国家认可，拿到了PC的生产许可证。

1990年，中国某个电子产品，在德国得到认可。

现在大家可能觉得不稀罕，但如果有那个年纪过来的80后或70后，应该知道我说的上面这句话，代表着什么。

因为1990年的中国，虽然比1980年好了很多，但在世界上依然算得上一穷二白。

这一点，我们依然通过和印度的GDP对比去看：那一年我们的GDP总量是3608亿，而印度是3209亿，只比我们少不到400亿。

也就是说，1980年到1990年，我们改革开放的前十多年，并没有拉开和印度的差距。

所以，大家想一下，假如现在有人告诉你印度某个企业在5G上获得重大突破（Jio平台)，大家是什么心态，那这种心态就和当时世界上其他人看我们差不多。

尽管我们知道Jio是西方扶持的印度买办，但对于印度来说，有这个买办难道不比没有强？

而当年的联想，其实也是同理。

回到时间线去看：1990年算是中国和印度的一个分界点，因为是自这一年之后，中国才开始和印度拉开差距。

而这个分界点产生的原因，其实和外资的进入有关。

根据中国官方数据显示，1985年到1990年，国际资本对中国的投资仅在30亿美元左右徘徊，而1990年到1995年，这一投资金额在5年内增长了十倍以上，达到了375亿美元。

与之对应的，中国的GDP在1995年凭借7345亿美元来到全球第八，而印度则只有3600多亿，不仅没有跟上中国，反而从1990年的第12名，滑落到了第15名。

基于这样一个数据，我想大家对联想曾经获得那么多荣耀的原因，应该也能窥见一斑。

毕竟，作为中国早期，引入外资最成功的商人，柳传志的教父之名，其实充当了中国商品和西方资本双向流通的桥梁。

也是联想，让中国工人代工的电子产品，曾经以中国品牌的身份走向了世界。

对于这一点，一些年轻人可能感知不强，那我换个比喻。

假如小米的手机销量实现了全球销量第一，你觉得这算不算一份“中国”荣誉？毕竟，这是中国手机品牌的突破。

虽然，这种突破和联想在PC市场的全球第一是一样的，大家都是代工贴牌，但中国品牌本身总比iPhone全球第一，更能证明中国制造的价值所在。

其道理就像，中国早在2008年就是全球的手机组装中心，但那会儿大家很难对中国手机产生认同感，归其原因，是中国生产的手机并不贴中国品牌的logo。

就像今天的iPhone尽管是中国制造，但你会说iPhone是国产之光吗？

所以，回到联想的问题上，这个贴牌的买办尽管如今受到各种争议，但这家公司曾经对中国制造这一国家形象的带动是实打实的居功至伟。

至少，2008年以前，当我们说起中国品牌时，我想很多人的第一印象就是联想。

毕竟，即便放到现在，作为世界五百强排名第159位的公司，中国当下比联想更成功的企业，应该也是屈指可数的。

而这，便是柳传和联想，在过去志获得国家认可的原因所在。

但讲到这，我们回过头去看联想和柳传志家族当下的名声窘境，我们质疑联想的一切罪名和理由，难道属于卸磨杀驴？难道是有意为难？又或者说联想被冤枉了吗？

假如，历史的真相是英雄造时势，是柳传志在外资引入和中国建设中，居功至伟，亦或者柳传志老爷子在推动中国发展方面做出了巨大贡献。

那我们现在质疑联想的做法，还真有点：“兔死狗烹”的感觉。

但这里请大家注意我上面的用词，我对联想功劳的描述是：在中国制造的国家形象推动上居功至伟，而不是中国制造的推动上。

因为持有这些疑问或观点的人，他们并不知道：只有时势造英雄，而很难英雄造时势。

所以，联想被争议的本质，我们仍要回到历史长河中去找答案！摸清楚，联想真正的功与过。

2、中国成就联想

时间回到1990年，中国和印度拉开差距的那个转折点。

那一年，能成为中国和印度的转折点的核心原因，不在于联想们做的有多好，而是当时的中国早在1977年开始，就已经在搞大基建。

比如，我们常听的的一句话，要想富先修路，就是那个穷到发慌的年代，留下来的一句至理名言。

所以，在1990年之前，基于我们在三线建设和四三方案上的努力，当时在全国修的铁路、公路和各式各样的现代化交通港口，其实已经为国际资本的引入打好了基础。

和中国一直集中力量搞基建相比，印度自建国以来，受到其联邦制的制约，一直没有全国性的基建项目上马，甚至2018年和日本低息贷款买了高铁，但受到地方“暴民”的阻碍，直到今天都没有动工。

因此，尽管早期中国和印度的招商引资能力相差不大，国际资本也确实在三十年前把中国和印度看做一个水平的国家。

但印度奉行资本主义，引入的资本优先给了富人，而中国奉行社会主义，一边有序开放市场，一边用国际资本搞基础建设，不仅仅让部分人先富，还在这部分人的先富过程中，优化交通和各项基建，带着普通人一起富。

与此有关的事实还有我们在2000年后落地的“新农村建设”和“西部大开发”！

两种行为的结果是，1990年后仅5年时间，中国的GDP总量就已经是印度GDP的两倍以上。

因为中国和印度的人口一直差距不大，所以两倍GDP意味着人均GDP上两倍差距，也就是说，到了1995年中国人均购买力，差不多等于两个印度人之和。

人均购买力提升后，会让中国和印度在对资本的吸引力上产生质变。

比如，一台售价3000人民币的PC，中国人月收入900千的情况下，咬咬牙就能买下来，而对于月收入只有400的印度人，他们则需要很大的决心和毅力，才能决定，自己是否要买这个PC？

与之对应的事实就是，今天的中国不仅是全球比肩欧洲和美国最大的消费市场之一，更是全球最大的奢侈品消费市场。

人民有钱的好处，不仅仅是国家富强，就连本国的一些科技公司也能在人民富强中得到更大的发展空间。

比如汽车市场，1990年全国民用汽车保有量仅有554万辆，其中私有车保有量仅为82万辆。

在那个年代，虽然已经有一些国产汽车企业出现了，但市场不大的前提下，这些国内的汽车企业也很难得到什么发展机会，毕竟买车的人就那么多，别说产业化，就连规模化都是个问题。

和以前的贫瘠相比，坚持到今天的比亚迪、吉利、长城等车企，才算熬出了头。根据2020年底的数据显示，中国汽车保有量在10个月以前，就达到了2.81亿辆，而去年一年全国新注册登记汽车就有2424万辆。

所以，中国能发展起来，是国家给这些企业搭好了平台，让这些企业和外资能快速利用中国的廉价公共资源，形成产业。

这里的廉价公共资源，包括但不限于：建了高铁、修了高速公路、让三大运营商亏钱搞了基站、通了自来水、筑起了水电站、铺了一张覆盖全国的高压电网以及提供了一个稳定的治安环境等等。

而这些基础服务，才是中国在1990年以后快速崛起的真相。

按照温铁军老师的观点，不是中国搭了国际资本的快车，而是全世界在中国找到了一个优质、廉价且稳定的劳动力环境。

所以，一棵树长得特别好的时候，千万别和我说这棵树曾经有多么多么努力，什么小时候顶起过大石头、拦住了狂风摧残等等。真正的原因，只是适宜的环境给了它长成参天大树的必要条件。

而这些条件里面，土壤的酸碱性、水分的充足程度以及阳光的照晒时间等等因素，就好比中国政府建设中国过程中做的各种公共资源的投资，而联想也好、外资也好、只是在我们这块土地长得比较好的种子。

毕竟，资本逐利，假如没有我们的土壤环境，亏钱的资本家还会逐年扩大式的来中国投资吗？

他们来中国，而不是去印度、越南或菲律宾等国家，不是他们不够好，而是来中国投资赚钱赚的的更多。

而联想，只是顺应这一趋势中，做的比较成功的一个受益者。

所以，这也是我在上面强调，联想是在中国制造的国家形象推动上居功至伟，而不是中国制造的推动上。

毕竟，要说联想推动了中国发展这句话，或是某些企业不要脸，非说有了自己之后某个行业变好了，我想您们别忘了，论外资引进，中国有柳传志，印度也有德鲁拜安巴尼。

也就是说，柳传志这样的资本家不仅中国有很多、印度也有很多，毕竟全世界最不缺的就是依着利益最大化，按照本能办事的主，因此中国有了柳传志，印度也有了穆克什安巴尼。

但全世界一百多个国家里，能领导自己过亿国民，在世界列强的森林法则中，异军突起的国家，却只有中国。

其中的具体含义，大家不妨仔细琢磨一下。

毕竟历史的真相就摆在这，但凡有所思考能力的人，我想都不难分辨。

3、联想做错了什么？

聊完历史问题，我们接下来说说当下。

联想为什么被批评？

其实，联想今天被万夫所指的命运在柳传志挤走倪光南（可能说错名字 了 最后一个录音777是更正 替换一下）院士，重用朱立南开始，就已经被定下了。简单总结就是，曾经的国产之光，已经脱离了中国人民的真实诉求，把本该走的路，走歪了。

我们先论事走歪了这一现象，根据司马南的爆料去看，这一现象的论据主要有三点。

一是柳传志老爷子把联想做成了最不像家族企业的家族企业，在司马南爆出的视频里，今天的联想高层任人唯亲，基本都是柳老爷子曾经的旧部。

这让联想，尽管是一家看似不是家族企业的企业，但实际掌控权却基本由柳传志及其旧部所把控。这样的联想，不仅是没有灵魂的，也是唯利是图的。

甚至因为这样的唯利是图，联想当下管理层高薪资的事，也在被外界备受会质疑。

简单来说，联想成了联想高管们的吸血池，穷了庙，但富了方丈。

可能唯一需要澄清的是，今天的联想正在加大研发投入，可我在这里依然要多说一句，管理层高薪资的现状不变，柳家势力独大的情况不被打断，这种改变，我并不看好。

因为，这种自救背后企业的初心就是错的。

第二点，则是联想做大之后走向了金融帝国，做起了躺着赚钱的买卖。

根据公开信息显示，联想目前手中持有好几家放贷牌照的企业，这些企业不仅是联想利润的主要来源，而且还在金融放贷方面玩出了断头贷。

我把这个列为第二点的原因在于，假如所有企业都是联想这般，做大之后收割穷人，而不是向上突围，那这帮坐着中国高速列车先富起来的一批人，也就真的成了“为富不仁”的代表。

说起来，他们中有个反例，就是华为的任正非。

2019福布斯全球亿万富豪榜，这位老人以16亿美元的身价，排名第1425位。甚至不及小米二号创始人，美国籍林斌的五分之一。

举证任老爷子2019年的数据，不是2019年以后任正非变得更富了，而是2021年的当下，随着华为被三次围剿，任正非老爷子的财富可能会比2年前更少。

当然，16亿美元绝对算不上什么穷人，可网上有人质疑任正非的钱来路不正吗？

所以，回到联想高层高薪资和金融帝国的种种质疑去看，大家不满联想的点，无外乎“德不配位”四个字。

至于联想问题的第三点，贱卖国家资产和负债过高这些，因为我实在不清楚里面的具体细节和行业规律，大家感兴趣的在网上可以多搜搜、多问问，不要只听司马南的一家之言。

这里关于联想的其他小问题，诸如笔记本价格美国更便宜这写，我就不做展开和陈述了。

不展开不是不重要，而是正如我在开头时所说，联想的被质疑，和当下爆出的种种负面，只是表象。这些问题，会在短短30年内，从认可变成指责，从时势造英雄去看，真正的原因只在于一点那就是：

作为吃着中国时代红利成长起来的先富公司，联想没有完成国家对ta的后续期望。毕竟到了2021年当下，中国人民早已不需要一个，只有中国品牌而没有中国科技内核的联想。

假如，今天的联想有这自己的CPU和GPU，并且能在全球竞争中和英特尔、英伟达分去一小部分市场，或者有着一个能和窗口以及苹果叫板的电脑操作系统生态。

那么即便联想依然有着今天我们所展示的这些问题，我想也不会有人在网上随意说三道四。

甚至，还会出现一批爱国粉，还会铁铮铮的站在联想一边，为联想的种种质疑进行据理力争。

可现实的联想并没有这些成就，他也只是拿着创造就业、扶持国产这些，本就是企业运作会产生的本能职责，来为自己的“质疑”辩解。

但在2021年，这些辩解过于苍白。

其实，回到大家对联想的质疑去看，大家是希望联想死吗？

在我看来：肯定不是，大家只是想要一个更好的联想，仅此而已。

而在联想做到这一点之前，所有的质疑和辱骂不仅不会消失，反而会随着中国科技的进步，在联想发展和人民期望脱轨越来也越严重的衬托下，反而会变得越发激烈。

毕竟，当大家发现你在做的事，不过如此时，或是组装电脑、以及金融放贷，给我资源我也能做时，不服气的人只会越来越多。

所以，联想最好的回应方式不是“辟谣”，也不是不去回应，而是拿出中国科技的成果，证明自己的时代价值没有和大家的诉求落伍。

4、联想与小米

最后的总结，我们聊聊联想和小米的关系。

之所以要把小米加进来，是因为联想今天被八方质疑的窘境，也正在小米身上上演。比如，小米上市给雷总发放99亿个人奖励的事，比如美国籍林斌频频套现的事，再比如小米在宣传言论上犯下的种种“错误”。

都无一不在将小米推向“负面舆论”的风口浪尖。

基于这样的质疑，小米手机在今年第三季度迎来了出货量下滑，尽管小米高层将原因归为“iPhone13太优秀”了。

但作为没有价格交集的两个品牌，这种解释也只是为了掩盖荣耀崛起对小米冲击的事实而已。

毕竟，这代表着，小米当下已经在中国市场失去“人心”。

对于一家企业来说，受到外部打压不是最大的危机，最大的危机是这家公司在市场上已经不在被自己的用户所认可。

在PC市场，联想的对手们很弱，所以即便大家不喜欢，也不会导致联想快速溃败，这为联想的转型和改变留下了足够的时间和空间。

但在手机市场，小米的对手无论OPPO、vivo还是荣耀、苹果，都很强。

一旦口碑坍塌，沦为other只是一瞬之间的事。

也许，雷总仍然可以卖情怀为小米续命，但2014年雷总的情怀能打动粉丝，是因为雷总那时是个创业者，可现在的雷总，作为身价上百亿美元的中国顶级富豪。

当情怀的基础早已不在，曾经那个“利润不超过5%”以及“和用户交朋友”的老好人人设，还能维持多久？

可能连雷总自己都不知道。

插入小米的话题，是因为小米的问题和联想、是一样的，根本原因不在于小米不好，而是“不够好”。

川建国在当美国总统期间，曾在推特上说：希望中国更好，但不希望中国人和我们一样好。

简单理解就是，美国希望中国企业仍在美国标准的掌控之下，做着“组装国产”的买办生意，为全球提供廉价的工业化产品。

但问题是，我们的人民在随着国家发展的过程中，其对优质物质的需求也在与日俱增。

因此，面对这一傲慢的发言，我们曾在建国70周年的时候反复说过：中华民族的伟大复兴，不可阻挡！

所以，最后的问题来了。

在国家和人民已经明确给出“中华民族伟大复兴不可阻挡的期望和答案后”。

联想也好、小米也罢，亦或更多偎依在美国标准下吃中国落后红利的企业们，他们又有几分魄力，敢于打破？敢于改变？

我在网上经常见到人说，我最不喜欢某为打爱国绑架的牌。

说真的，要是联想、小米、ov和中国所有企业，都和华为一样优秀，创始人也和任老爷子一样有魄力，把股权和钱分出去给研发人员、给企业而不是自己，那爱国绑架哪里轮得到华为粉去整天呐喊、叫嚣？

时势造英雄，当时势已经变，不去顺应时代改变的企业，终会沦为时代浪潮下人民的弃子。

当然，若是所求为利，从当下的福布斯排名去看，可能任正非才是那些人眼里的失败者！

毕竟，即便企业倒了又如何？人在美国，刚下飞机。

钱又不会减少分毫。

穷的时候，她叫小甜甜，富了之后，她叫牛夫人。

可这种转变离不开的一个前提在于：我们必须从至尊宝，变成齐天大圣！

而这，便是柳传志教父，眼看他起高楼，眼看他楼塌了的时代逻辑所在。

最后的最后，感谢看到这里的朋友们。

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