宰相肚里能撑船典故简要概括（宰相肚里能撑船）

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人们常用“宰相肚里能撑船”来形容一个人虚怀若谷、胸襟坦荡、以大局为重的气度和美德。历史上，但凡能够成就一番事业的英雄人物，都具有超人的远见和博大的胸襟。

唐太宗李世民夺取政权之后，不计前嫌，重用政敌魏征，并视为明镜。魏征得遇明主，尽力辅佐，成就了李世民的“贞观之治”。

事由人做，容人等于容事，容得下多少人，就能做多少事。心胸宽广之人，吃得了亏，受得了辱，赢了人心，成就了事业。计较于眼前，失去的是更宽的天地。没有海一样的胸怀，哪有海一样的事业。心有多宽，事业就有多大。大至国家，小至企业，都是如此。

领导者只有胸怀宽广，目光远大，才能高瞻远瞩，为企业探明方向，带领员工奔向目的地。如果领导者心胸狭窄，目光短浅，整天纠缠于日常琐事，发现下属一点与自己不一致的地方，就不能容忍，被细枝末节所困扰，其结果必然会忘记战略目标，无益于成就大事业。

作为领导者，要有宽广的胸襟，既能听得进相同的意见，更能容纳不同甚至反对的意见，这样才有利于做出正确的决策。只有接受他人的建议和批评，宽容他人的过失，才有凝聚力和号召力。另外，领导者还要学会反省自己，在不足和失误面前敢于承认错误。

人才是企业发展的关键。心胸宽广的人能够任用人才，而心胸狭窄的人嫉妒英才。心胸宽广的人往往没有私心，能够站在大局考虑，因才施用。心胸宽广的人能够容纳和任用比自己才干更高的人，有了人才，企业就能蓬勃发展。

领导者要能够容忍错误，建立起宽容的创新文化。宽容文化就是容错文化，创新需要专注，而专注则意味着不拘小节，不把精力浪费在不重要的地方。人不可能完美无缺，如果求全责备，那么越是有才能的人就越不受重用；如果拘泥于细枝末节和所谓的标准框框，那么才能就无法最大施展。

心胸宽广之人，从对人的态度而言，往往是信任和支持，而信任和支持是人才发挥才干的前提条件。信任不仅给企业带来高效率，还可以降低运营成本，而猜疑只会增加沟通成本，降低工作效率。

做大事要有容人之量，这样才会有人与你共事，为你效劳，你的事业才能不断发展壮大。想要做大事，就要不拘小节，忍人所不能忍，为人所不敢为。容人之过，方能得人之心。

既往不咎的人，才能甩掉沉重包袱，大踏步前进。最难得的是将心比心。每个人都会有过失，人非圣贤，孰能无过。最可怕的是下属犯了小的错误而被全盘否定，这样做的结果往往造成下属不敢做事，员工的主动性和创造性受到打击。

作为领导者，应有宽广的胸怀，能够宽忍下属的缺点和过失。即使下属做了对不起你的事，也不要太过计较，得饶人处且饶人，忘掉不愉快的事，多想想他人的好处，团结、帮助更多的下属，这样才能赢得下属信任。

为什么一些人到了一定位置就上不去了，就是因为度量小，唯我独尊，不能容纳一些优秀人才。因此，对一个人来讲，心有多大，事业就会有多大。

(注：本文摘自《企业百论：由创业到基业长青》，翟海潮著，机械工业出版社，2019年1月）

● 取胜之道在于领导

● 执行力就是竞争力

● 有所为，有所不为