互联网电视的风口在哪里（撕逼大战哪家强）

有人就有江湖 有江湖就有纷争

俗话说的好，有人的地方就有江湖，有江湖的地方就必定有纷争。这句话放在近两年迅速崛起的互联网电视行业再合适不过了。从2015年至今，互联网电视领域的撕逼事件让人看得眼花缭乱却又趣味十足。从种种的事件背后，我们看到撕逼事件虽多，但是目的却各有不同。有的企业是以维护自己的品牌而战，有的是单纯为了刷存在感，也有的企业则是以重伤对手来借机上位。

由于近年来彩电行业市场态势持续走低，电视厂商为了抢占市场可谓纷争不断。自2013年以乐视小米为首开辟了互联网电视领域开始，各大互联网企业纷纷开始进军电视行业。在2015年一年的时间中，中国智能电视的销量爆发式增长，渗透率已经高达85%。物竞天择，适者生存，在竞争如此激烈的大环境下，没有自己的一套生存法则，势必将会被淘汰。有业内人士认为，2016年将会是互联网电视的生死年。

今年的互联网电视行业谁能够笑到最后？

作为一母同胞的传统电视厂商也受到了互联网电视的冲击。在去年年底乐视与TCL开启战略合作后，小米电视的负责人王川就表示2016年传统电视厂商会非常痛苦，用户对于互联网电视的认知度会逐渐增强，乐视和TCL合作只是开始，电视行业将会产生巨大变化。在笔者看来，2015年无疑是互联网电视突飞猛进的一年，传统电视厂商虽说日子不好过，但距离崩溃还有一定距离。在互联网电视的影响下，传统电视厂商实际上纷纷谋求向互联网转型，与其说传统电视厂商很痛苦，不如说传统电视很痛苦。

互联网电视厂商撕逼大战

在互联网电视集体爆发的2015年，小米，乐视，酷开等互联网厂商你来我往，公关战不断，在给行业带来火药味的同时，实际上也正在提高整个市场对于互联网电视的认知。今天笔者就跟着大家一起来回顾几起著名的互联网电视厂商撕逼事件，孰优孰劣，谁对谁错，相信在还原过后就会得出答案。

雷军暗讽乐视：仅有自家内容

时间让我们回溯到2015年6月10日，小米联合优酷，爱奇艺以及芒果TV等一帮视频网站与影视剧制作友军“海纳百川”。雷布斯宣布小米以10亿美元创建的大联盟已纳入超过100家视频公司，拥有18051部视频内容，超过视频内容市场份额的85%。雷军还进一步表示，小米不做视频网站才能和整个视频生态合作，并暗讽乐视仅有自家内容同时还要捆绑服务费，相比之下小米免收服务费。

雷军暗讽乐视

一石激起千层浪，躺着中枪的乐视能放过雷军的讽刺？当然不能，于是贾跃亭给出了这样的回复。

贾跃亭：小米对生态理解不深 内容对比无意义

贾跃亭表示，小米的内容并非自有，而是松散联盟的，直接对比没有意义，不在一个维度上。谈及前期融资资金到位后的投资方向，贾跃亭称，资金将主要投向基于上市公司产业链的建设，包括云平台和视频内容的采购。此外，贾跃亭表示，小米在内容方面的收费能力不强，而大多数市面上的视频APP基本上都是需要收费的，尤其是电影内容。公司认为真正懂行的人会理解背后的原因，虽然对一些初级用户会有一点误导。乐视的电视不仅仅是渠道和内容，而是作为整体的生态系统。公司认为松散联盟的竞争力相对于乐视生态并不高。乐视正在积极打造以产业链垂直整合为基础的闭环生态系统，但也欢迎市场上的企业模仿自己的商业模式。2016年将成为乐视生态的开放年，希望通过与市场资源的合作造成化学反应。

贾跃亭回应

在公布半年的内容成绩单后，拉上一群内容提供方盟友的小米，向乐视开了一大炮，以为贾跃亭出来回应几句就能善罢甘休了？不能够，于是小米电视负责人王川也出来声援。

小米王川炮轰乐视：你那不叫生态

在小米电视负责人王川看来，乐视有电视、网站、手机、汽车，这叫多元化，不叫生态。生态是自然环境，要有动物和植物，本来就是松散的，如果只有乐视一家，它和其他内容提供商的关系是生意，不叫生态。而乐视所谓的开放的闭环，王川则认为，这表明了乐视已经承认自己是个封闭的环境，是个盆景。就是自己和自己玩。王川称，即便是贾跃亭在此前炮轰的苹果，也有很多软件开发商参与其生态，这都比乐视开放。至于乐视引以为豪的乐视影业，王川也不以为然，乐视影业一年才几部电影？数量上没有优势，如果要说乐视有自己影业公司后，可能避免视频网站的窗口期同步播放，你先问问院线干不干。

王川炮轰乐视生态

在大佬们字字铿锵辩论中，一场撕逼大战就此展开，那么乐视真的认怂了吗？当然没有，事件发生后，乐视官方也开始开腔回应。

乐视：小米的内容生态第一都是编来的

针对小米对乐视内容的质疑，乐视回应称，小米将公网内容说成是自家内容，零内容库说成是行业第一，这些都是编来的。在乐视看来，如果小米通过视频联盟做到第一，众多传统电视和手机厂商早就做到了，互联网的内容，所有厂家都可以通过与播控平台以及其他视频网站合作获取，但最终这种联盟都会快速土崩瓦解或者无疾而终，因为会涉及到各方利益的博弈。针对小米的内容服务不收费的问题，乐视表示，这完全是欺骗公众，因为小米平台上的热门电影和剧集都需要用户单独付费，隐形收费更是举不枚数。此外，在乐视没有生态的问题上，乐视认为，乐视生态是由垂直的闭环生态链和横向的开放生态圈构成，反观小米的松散联盟，根本不是生态。

乐视生态系统

你来我往的口水战已经演变成了互揭老底，即使如此小米也也不甘示弱，再解释与延时中，又谴责了友商。

小米再回乐视：捆绑年费与不合规是最大的谎言

针对乐视对小米指责的回击，小米再次回应称，小米视频网站联盟成员已经超过了100家，拥有的市场份额已经超过85%，而乐视市场份额不足7%；不仅如此，乐视不愿意正视自身存在的问题，反而雇佣水军对小米进行恶意的抹黑攻击。并发表了《致友商：捆绑年费、不合规就是最大的谎言》一文，称：我们希望，这位友商能够正视自身存在的问题，把精力确确实实的投入到提升视频内容，加强产品体验中去，而不是一味的混淆视听瞒天过海。

希望友商能够为用户体验着想，将捆绑年费等损害用户利益的东西一律去掉，不要向用户收取高额的捆绑年费，将真正的价值回馈给用户，不从用户身上牟取暴利。我们也希望友商把精力投入到提升符合国家规定的用户体验中来，不要在错误的道路上越走越远，不要将随时会被叫停的风险转嫁给用户。海纳百川，有容乃大。我们希望友商能够弃恶从善，真正做一些有利于用户，有利于行业的事情，与我们一起推动智能电视领域和影视行业的整体规范发展。

最终，这篇句句暗藏杀机，毫不客气毫不避讳的回应文，也将这场撕逼大战推向了最高潮。

酷开王志国：乐视的生态是伪生态

创维旗下的互联网电视品牌酷开联合腾讯等软硬件合作伙伴，举办“酷开亮剑·解密互联网电视生态”发布会，正式发布了亮剑产品U50。发布会上，而酷开董事长王志国分享了酷开和乐视在线上销售数量的对比，并炮轰乐视，称乐视的互联网电视生态是伪生态。王志国认为，乐视所构建的超级电视生态商业模式封闭，影响整个行业的良性发展。他表示，某互联网内容企业所想构建超级电视生态是将自己的影视内容装进由代工厂生产的自有品牌电视终端，将其他的内容商与终端厂商同时变成了竞争对手，构建了一个自娱自乐的封闭体系。王志国还认为，乐视不断地抛出生态和故事，其目的是持续地获得资金投入，烧钱维系伪生态。

酷开王志国炮轰乐视生态

同时酷开还将最新发布的U50和乐视的X50Air进行对比，两者面板的尺寸规格，屏幕，分辨率等都一致，差别在处理器构架，处理器核心数。两款配置并无本质差异的彩电，酷开的官方售价是2799元，而乐视为3999元，酷开打破了乐视一直以来的低价优势。

剑指乐视X50Air

王志国在发布会上还大胆放言称，按他的乐观的估计是，明年只会剩下5家互联网电视品牌。他表示，一是有好几个互联网电视品牌已因质量危机，增长速度在放缓；二是现在电视价格战厉害，动不动就降价100到200元，以一万台算，随时亏损100万到200万元，才拓展几千个用户，而一些互联网巨头每台电视给彩电厂50元，拿这样一笔钱，瞬间就可以拓展2万个终端；三是前段时间，资本市场好，但现在资本市场泡沫被挤掉，你没新的故事，就没有新的资本进来，将来只剩下一些资本大佬。

乐视梁军回应：你是电视史上最无耻的碰瓷

乐视梁军回应

1.友商用品牌山寨机欺骗消费者，与我们的产品完全不在一个维度上

纵观友商全线产品，无论从性能、工艺还是用户体验上，都属于品牌山寨机的水平，可以说是电视圈的“红蓝机”。以其推出的所谓2799元新品U50为例，采用的是2D低阶屏，更厚更笨重，处理器采用Mstar6A828低端CortexA53四核1.4GHz、Mali450MP4 GPU，以及1.5G内存 4G闪存，WIFI是2.4G单频，机身塑料边框，底座是低成本设计等，而超级电视去年就彻底实现4核化、2G内存 8G闪存的配置，即便是与我们上市超过1年半的X50 Air相比，也毫无优势而言。

我们9月最新推出的第3代超级电视，从性能、画质、工艺设计、用户体验等全方面碾压友商的品牌山寨机，以3499元的超3 X50为例，不仅支持3D，处理器更是采用Mstar6A928高端Cortex A17四核1.4GHz处理器，Mali-T760MP4 GPU，MACE-PRO4画质处理引擎，内置Novatek72333运动画面处理芯片等，此外2G内存 8G闪存、2.4G/5G双频WIFI、蓝牙4.0、更丰富的HDMI/USB3.0接口、工业设计巅峰之作的一体成型无缝弯折技术全金属外框、超窄边框，以及能够不断升级的EUI系统，可以让用户体验到最新的功能和更好的服务，我们最新的EUI 5.5 TV版操作系统包含远讲语音、手指操控、LIVE和乐见桌面等全球首创功能，所有这些让我们的产品甩开友商全线山寨机不是几条街的问题，而是根本完全不在一个维度上。

2.我们生态补贴硬件，全部低于量产成本定价，友商不服就公开BOM

继在手机行业公开BOM成本后，9月的超3再次颠覆发布会上，我们在电视行业也首次公开BOM成本，第3代超级电视通过生态补贴硬件，全部低于量产成本定价，全线击破行业价格底线，此举将更多的利润让渡给用户，为用户提供更多样性的选择。

友商如果不服，可以用同等规格、同等工艺、同等配置产品来比，公开BOM看是否有我们价格低，而不是来无耻的碰瓷。

3.友商拼命模仿只是学到皮毛，用内容合作搭建所谓的伪生态

友商宣称，只有开放性合作，才能在复杂的生态链取得成功，却质疑乐视所构建的超级电视生态商业模式封闭。我们再次负责任的说，这位友商你也真的不懂生态。友商所谓的“生态链”，跟乐视所讲的生态完全不在一个维度上。生态分为三个层次，最简单的是生态圈，复杂的是生态链，终极的生态系统是生态链 生态圈。

截止目前，这位友商只是通过与视频网站合作获取内容，简单的堆砌拼凑内容而已，对内容和服务没有丝毫掌控力。这样一个伪生态，能够创造出全新的产品体验和更高的用户价值么？敢于低于量产成本定价么？敢于硬件免费？

友商一方面质疑乐视模式会失败，另一方面这两年却拼命效仿，但到现在也只是停留在内容拼凑的初级阶段，DNA本就不同，即便模仿再多也是无用。凡是用过友商电视和乐视超级电视的用户，都会认为两家完全不是在一个时代的产品，只有乐视的产品才真正不断创造新的产品体验，才是真正的生态型终端。

最后，友商说一年后只会剩下五个新进的互联网电视品牌，希望届时还能看到你的身影。

乐视暗讽小米：小米电视3不如超级电视4

乐视在今年1月14日超4 Max70电视发布会上，推出一组产品解析图，内容直指“友商”70寸屏幕对比。暗讽小米电视3从产线、设计、配置、性能几个方面都不比乐视70寸超4，得出乐视超级电视未来数年保持性能绝对领先的结论。这幅长图中对于小米电视的打击是毁灭性的，首先乐视在双方都使用夏普屏幕的情况下将SDP的概念做了一次非常详细的解释。图中写到SPD是2009年由夏普设立，在2012年之后变为夏普与富士康董事长郭台铭分别持股，是全球唯一的十代液晶面板生产线。

乐视对比“友商”屏幕

乐视还在对比图中将乐视与小米的代工厂进行了对比，在富士康和瑞仪光电的介绍中无不流露出富士康的专业程度和权威性，一下子就将瑞仪光电比了下去。最后是一张超4 Max70和“友商电视”70寸的对比图，乐视超4 Max70在机身厚度和底座宽度上占有明显优势。经过在发布会上对小米的一番狂轰乱炸后，对于屏幕之争的撕逼大战就此拉开了帷幕。

乐视对比“友商”代工厂

小米戴青松：回应乐视TV四部曲

在受到乐视的炮轰之后，小米电视副总裁戴青松在一周的时间内分别写出了四篇长微博来回应，同时戴青松还表示转发的人将会有机会获得小米盒子3。

戴青松回应乐视四部曲

在《回应乐视TV(一)》中，小米方面的主要观点翻译过来就是，乐视说自己产线高出身好，其实根本不是那么回事。在《回应乐视TV(二)》中，小米反客为主质疑乐视超级电视所用芯片的解码能力，某种程度上来说这是一款手机芯片。《回应乐视TV(三)》中，指出乐视在音响方面是门外汉，且内容方面也不如小米开放的生态好。《回应乐视TV（四）》中，指出了小米电视要比乐视接口更加丰富，同时还指出小米电视的理念是让普通人消费得起极致的产品。文章详情请点此处

写在最后：

笔者在本文中回顾到的并不是到目前为止所有互联网电视厂商的撕逼事件，只是挑出了最引人关注的三起事件，这期间还有许多厂商之间的口水战。我们不难看出，在一次次的撕逼事件过程中，无疑给行业带来了更浓的火药味，但实际上也正在提高整个市场对于互联网电视的认知。不过要想在领域当中起到主导作用，真正说服消费者，还是把更多撕逼的精力投入到产品上吧。

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