如何用游戏代码逗队友(剽窃我创意思路还踩我)

最近和人合作做一个项目,项目进展不是太顺利,在这种时候,一些经不起考验的人,往往人性的弱点就会暴露出来。

如何用游戏代码逗队友(剽窃我创意思路还踩我)(1)

有个一个公司的领导,这人一直欠我很大的人情。在这次合作中,搞了一次会议营销,现在市场环境不好,加上项目创新内容比较多,不断适应和优化,就需要有点时间消化。

如何用游戏代码逗队友(剽窃我创意思路还踩我)(2)

我个人的原则一向是,没有担不起的责任,该承担的绝不逃避。但是该别人承担的,如果不说明白,团队就不能进步。所以大家都要有自我批评的精神。但是这人,由于缺乏自信,作为一个高层,为了减少别人对他的责任的注意,就玩起转移目标的手段。

不客气的说,我在整个团队里,一直算是核心,对自己的要求也很高。至少不是拖后腿的人,总是在不断积极主动的推动项目的前进。但是这个领导却在一次总结会上上,直接把目标指向我,并且明显把一些不是核心点的问题放大,我当时就顶撞回去了。事后,我也开始留意这个人,有时候确实有点心术不正,净动些不地道的小心思,有点小人心态。我发现他经常把我的一些创意和思想说出是他发现和总结的。

过了一些日子,我们两个单独有一次沟通,其中谈到一个新的思路,我当场在内心就迸发出了一个非常棒的解决思路。如果是原来,我不设防,可能当场就会直接告诉他。但是这次,话到嘴边我静下来了。我假装思考一下,然后和他说,这个问题确实很重要,但是仅仅我们两个可能考虑不全面,不如把团队其他几个核心都叫过来,我们一起讨论一下吧。

注意,我在这里就是挖坑了。

如何用游戏代码逗队友(剽窃我创意思路还踩我)(3)

他之前多次在别人面前说我的思路是他的,目的就是抬高自己,制造虚假的能力和威望。这种事情我本来不在意,也能理解。但是经过他在上次高管会议是故意踩我,我就不能让他了,对吧?

等人到齐,我假装说,我思路不是太清,就请他先把前边说的事情捋一遍。到了我们想不通的那个关键点,我先等大家都想。其实我知道,他们肯定一时半会想不出来。火候差不多到了,我心里也把要如何表达的思路理的很清晰了。然后我突然说:诶呀,我想这样处理,大家看看行不行?………………哔哩吧啦一堆。从别人的眼光里,我看出了所有人都很佩服。同时也注意到刚才和我讨论那个人,略有酸意,又很无奈。

如何用游戏代码逗队友(剽窃我创意思路还踩我)(4)

接下来,我就说,我想的也不是很成熟,这样吧,大家都补充补充,我们群策群力。然后大家就这里那里的做点调整,那个人也开始插话。

这个事情的处理分几个层面

1、 注意到身边的小人心态,要警惕。

2、 偶然之间迸发出来的思想火花,不急于表达。

3、 在公众面前,假装突然想到说出来。说之前要适当酝酿火候,制造一点戏剧性。

4、 最后,要淡化自己刚才的光彩,避免引起别人的不平衡,也个那个人一个台阶下。

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