桥梁施工过程遇到的问题及解决（公路桥梁施工管理中的常见问题与改进措施）

摘 要：随着道桥工程数量的增加，安全问题成为了社会关注的重点降低道桥工程施工中的安全风险，成为了施工管理中的首要目标除了降低风险，施工管理还能够提升道桥工程的质量水平，大幅度减少施工成本，为道桥工程的发展提供着保障在道桥工程的施工管理中，不仅要针对管理制度实施狠抓落实，还要从施工人员入手加强对施工人员的培训和监督，从而保障工程质量和施工进度笔者利用施工管理在道桥工程中的重要性，结合公路桥梁施工管理中的常见问题，浅谈一下公路桥梁施工管理的改进措施和方法，我来为大家讲解一下关于桥梁施工过程遇到的问题及解决?跟着小编一起来看一看吧!

桥梁施工过程遇到的问题及解决

梁士民兰陵县交通运输局农村公路管理处

摘 要：随着道桥工程数量的增加，安全问题成为了社会关注的重点。降低道桥工程施工中的安全风险，成为了施工管理中的首要目标。除了降低风险，施工管理还能够提升道桥工程的质量水平，大幅度减少施工成本，为道桥工程的发展提供着保障。在道桥工程的施工管理中，不仅要针对管理制度实施狠抓落实，还要从施工人员入手。加强对施工人员的培训和监督，从而保障工程质量和施工进度。笔者利用施工管理在道桥工程中的重要性，结合公路桥梁施工管理中的常见问题，浅谈一下公路桥梁施工管理的改进措施和方法。

关键词：公路桥梁;施工管理;改进措施;

社会的发展日新月异，道桥工程的建设水平愈加精湛。施工单位除了对工程质量进行严加管控，对施工成本也非常关注。在保障道桥工程质量的前提下，降低道桥工程施工成本，这成为了施工单位经营发展中的目标。而管理体系的不断完善，就成为施工单位实现目标过程中的源动力。不仅能够大幅度提升施工效率，还对道桥工程的施工质量起着决定性的作用。

1 施工管理在道桥工程中的重要性

(1)保障道桥工程质量

道路和桥梁的出现，极大的方便了人们的日常出行。为了保障人们的出行安全，必须提高道桥工程的质量。而道桥工程的施工管理，通过对施工人员的技术进行培训，监督施工人员规范化作业，从而保障道桥工程的质量。

(2)降低道桥工程成本

施工管理不仅能够保障道桥工程的质量，还能够降低道桥工程的成本。施工管理降低施工成本的方法，主要从施工材料、机械设备和施工人员数量三个方面进行。对道桥工程施工材料的管理，不光要对材料进出数量管控，还要监督施工过程中材料的使用量。对材料进出数量管控，能有效的防止盗窃事件的发生。而监督施工过程中材料的使用量，能够大幅度降低浪费现象的产生。对于机械设备的管理，主要体现在设备维护方面。由于长时间使用，就导致了设备各种问题的出现。而对设备的维护，不仅能够保障道桥工程的施工进度，还能够提升施工过程中的安全系数。对施工人员的数量进行管理，能够大幅度降低道桥工程的施工成本。根据道桥工程的工作量，安排相应数量的施工人员。剔除掉不必要的施工人员，不仅能够降低道桥工程的人员成本，还能够增强施工人员的管理力度。除了对施工人员的数量进行严格管控，还应对施工人员进行培训。通过提升施工人员的技术水平，可以减少施工人员的数量，从而达到降低道桥施工成本的目的。

2 公路桥梁施工管理中的常见问题

尽管施工管理在道桥工程中，占有重要的地位。但施工过程中，仍存在诸多管理问题。道桥工程的质量不达标、管理制度不完善和管理水平低，成为了公路桥梁施工管理中最常见的三大问题。

(1)道桥工程的质量不达标

道桥工程的质量不达标，不仅会对施工单位的信誉造成影响，还会对人们的出行安全造成威胁。不少施工单位为了减少成本，利用劣质材料以次充好。虽然在道桥工程建设中，并未发生任何安全事故。但为道桥工程以后的使用，埋下了巨大的安全隐患。由于管理方面的疏漏，也会导致了偷工减料的现象，使道桥工程的质量大大降低。除了材料方面的原因，施工人员的技术水平低，也会导致道桥工程的质量不达标。不仅造成道桥使用过程的各种问题，也会降低道桥的使用寿命。

(2)管理制度不完善

道桥工程的管理制度，对工作人员的施工进行约束和规范。但管理制度的不完善，就导致了施工人员之间的责任划分不明确。当道桥工程施工中出现问题时，就会发生施工人员各自推诿的现象。不仅不利于问题的解决，还容易引发施工人员之间的矛盾。道桥工程的施工人员，多数是通过临时招聘的方式组成。而临时招聘的施工人员，往往对道桥工程的管理制度不了解，也经常无视管理制度的工作规范。这种情况不仅会导致施工人员的工作不规范，还可能会导致施工过程中安全事故的发生。

(3)管理水平低

除了工程质量和管理制度方面的问题，在道桥施工过程中，还经常会出现一些突发性的问题。突发问题的出现，不仅会影响道桥工程的施工进度，还可能导致生产成本的增加。所以当突发问题出现时，道桥工程的管理人员应利用专业性知识，及时进行采取相应的措施。

3 公路桥梁施工管理的改进措施

为了提升道桥工程的质量，降低道桥工程的施工成本，施工单位应对现有的管理方法进行改进和创新。首先应从管理观念入手，加强道桥工程施工管理的重要性。然后根据道桥工程施工中的每个环节，进行优化和改良。最后通过巡查监督等方式，提升道桥工程的管理力度。从而保障道桥工程施工，能够长久有序的发展。

(1)提升施工管理观念

提升施工管理观念，是道桥工程施工管理改进措施的第一步，也是最重要的一步。在道桥工程的施工中，要对施工人员加强管理，还要对管理人员进行培训。不仅要树立施工管理观念，还要对管理方法进行不断创新。提升管理人员的主观能动性，令管理人员利用自身思维，解决道桥施工过程中各种问题。只有与时俱进的管理方式，结合先进的设备和技术，配合工作人员规范化的施工，才能够使道桥工程的施工工作顺利有序的开展。

(2)加强施工管理工作

加强道桥工程的施工管理工作，主要从三个方面进行。首先管理人员需要对施工人员的技术进行培训，提升工作人员的施工规范化。这种管理方法，不仅能够提升道桥工程的质量水平，还能够增强道桥工程施工中的安全系数。然后根据道桥工程施工现场的情况，采取相应的管理方法，对施工步骤进行改良和优化。提升道桥工程质量的同时，提升施工人员的工作效率。而面对施工过程中的突发情况，管理人员需要及时解决问题，降低道桥工程施工中的风险，保障道桥工程正常有序的施工。

(3)提升施工巡查力度

为了保障道桥工程的质量，管理人员需要加强对施工现场的巡查力度。提升施工现场的巡查力度，能够提升施工人员的工作效率，还能够及时发现施工过程中的问题和隐患。无论是质量问题，还是安全隐患，都会对道桥工程的施工进度产生影响。所以对施工现场巡查次数的增加，能够有效的降低施工过程中的安全风险，也能够减少道桥工程的施工工期。

4 结语

施工管理方法的改进，不仅提升公路桥梁工程的质量，还大幅度降低了施工成本。材料质量的好坏，对道桥工程起到决定性的作用。作为管理人员应加强监督，杜绝以次充好和偷工减料现象的发生。而对道桥工程的施工管理，应以全方位的角度，对人员加强管理培训，使工作人员更加高效规范的进行施工。除了提升施工人员的技术水平，还要增强管理理念的重视度。对施工人员培训的同时，也要对管理制度进行完善。只有完善的管理制度，才能够使工作人员施工时有所依据，也能够划清工作范围和各部门的责任。在道桥工程施工中，除了对施工人员和制度条例的管理，加强巡查力度也是重要的改进措施。通过巡查施工现场这种方法，不仅能实现对施工人员的监督和管控，还能起到防患于未然的效果。对施工管理方法的改进，是个任重而道远的工作。要结合道桥工程中的难点和重点，及时解决施工过程中的各种突发情况。利用先进的管理理念，制定完整的工程管理制度。只有这样才能够使施工管理在道桥工程中，发挥良好的推动作用，为我国的经济发展提供保障。

参考文献

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