智能化生产制造(布局生产智能化)

随着经济的不断发展和居民收入水平的提升,近年来珠宝饰品消费需求激增。根据欧睿数据库预测显示,未来5年中国珠宝行业都将保持增长趋势,市场规模年复合增长率 CAGR 达 4.5%,预计2026 年,我国珠宝首饰行业市场规模将达到7892.9 亿元。在逐年增长的市场规模下,以周大福为代表的传统珠宝企业近年来开始在新时代突围和转型。据执行董事郑志刚表示,周大福将依托科技创新,从供应链上游出发,强化生产端,布局珠宝生产智能化。

01布局生产智能化不断强化核心竞争力

近期,周大福执行董事郑志刚在其发布的微博中表示,在当今世界新一轮科技革命和产业变革的背景之下,周大福致力于将科技创新应用于珠宝生产。郑志刚表示,预计2025年,周大福50%年度生产将通过智能制造和自动化生产,年生产力将有效提高30%。其实,周大福在生产智能化的布局由来已久。

智能化生产制造(布局生产智能化)(1)

早在2017年,周大福便开启了智能制造研发中心项目,分别布局在深圳、佛山和武汉等城市。据了解,周大福智造研发生产中心项目主要负责研发及引进尖端生产技术,内容涵盖珠宝生产加工技术的自动化、机械化升级技术引进等。其中的深圳智造研发中心,便是主要进行负责自动化智能化生产,生产技术及工艺的创新研发等业务,实现实现生产过程的自动化、数据化和智能化。

智能化生产制造(布局生产智能化)(2)

在郑志刚创建“珠宝黑科技帝国”里,周大福重塑传统生产链,通过布局生产智能化,引领珠宝行业生产技术科技升级,进一步强化了企业核心竞争力。在零售圈看来,周大福珠宝之所以能经年领先于行业发展,是与其不断创新的经营模式、深度聚焦科技创新的经营理念分不开的。尤其在当今传统珠宝零售企业正在集中面临品牌老化的挑战之际,郑志刚早在2019年接受接受“财约你”专访时便表示要塑造品牌年轻化,了解年轻顾客,从产品上做改革和创新。

智能化生产制造(布局生产智能化)(3)

可以看到,近年来随着珠宝消费群体的日益年轻化,珠宝的消费偏好开始转移到款式、设计等层面,珠宝购买需求也由婚嫁需求转变为日常装饰需求。面对消费需求和消费偏好的转变,在三年前郑志刚极具前瞻性的品牌年轻化和产品创新化理念下,周大福早已通过营销创新、生产研发智能化创新逐步打开了年轻消费市场,强化了企业核心竞争力。

02瞄准行业痛点引领行业智能化

传统珠宝行业目前除了面临品牌老化的挑战,行业生产还严重依赖人力和传统手工。造成这种现象的根本原因主要在于珠宝行业是一个劳动密集型行业。由于珠宝饰品价值高、体积小兼具非标的特性,整个珠宝行业相对其他行业,其智能化进程较为缓慢和复杂。

针对传统珠宝行业痛点,周大福执行董事郑志刚则表示周大福珠宝一直在深度研究机器人、钻石加工和智慧零售等领域,从制造生产过程到物流,全方位通过智能化技术运作。在这位艺术科技大佬的带领下,周大福已经在引领着中国珠宝从手工时代向智能2.0迈进,开创珠宝新零售的全新模式。

智能化生产制造(布局生产智能化)(4)

根据周大福年报和公开资料显示,目前周大福共拥有12间自主生产工厂,包括9家珠宝生产工厂和3家钻石切割和打磨工厂,具备全产业链布局优势,尤其在珠宝生产、设计上实力雄厚。这些基础设施和技术软实力等核心优势条件无形中都为布局生产智能化奠定了基础。未来随着智能化工厂的逐步增多,生产智能化的加快布局,周大福用机器取代制造工艺简单的人力必将推动整个珠宝行业迎来变革。

智能化生产制造(布局生产智能化)(5)

对于整个珠宝行业来说,郑志刚推动周大福智慧科技创新绝对可以称得上是珠宝生产开启智能化的教科书级别的参考范本。除了引领行业发展,郑志刚带领下的周大福还有新世界一道积极承担企业社会责任,心系人民。在河南“720”特大暴雨灾害中,郑志刚第一时间亲自指挥捐赠事宜,领导旗下周大福与新世界捐赠2000万,捐资驰援河南。这位在创新科技发展领域颇具眼光的科技大佬,在特殊时期更是展现出了令人敬佩的爱国精神。

左手是珠宝市场逐年增长的市场规模,右手是品牌老化、生产严重依赖人力和传统手工的行业痛点。左与右的市场环境下,整个珠宝行业已经开始迎来行业洗盘期。面对新的机遇和挑战,周大福通过持续强化生产端,以智能技术打造生产优势建立企业壁垒和品牌护城河,带动整体营运能力的稳健提升。这种深入投入智能化生产的精准布局,势必将长久引领着珠宝行业的新未来。

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