健顺实战案例分析（健顺实战之公司章程）

之前，健顺大哥谈过股份比例的奥秘，建议每个股东，无论大小，都要尽量争取对自己更加有利的份额。今天，继续说一下公司章程的奥秘。

很多人都听说过公司章程，但没有多少人真的清楚公司章程。公司注册时，必须提交公司章程，否则设立公司的申请不能被批准，所以，大家都知道公司章程的存在。

然而，大家几乎都忽视了公司章程的重要性，只把它当做公司注册时司空见惯、习以为常的例行事项，而没有注意到：如果措辞得当的话，在某些关键时刻，公司章程可以发挥决定性的作用。

随便翻阅一些公司的章程，我们会发现：大部分公司的章程内容几乎都是一模一样的，除了公司名称、注册地址、认缴金额、股东信息以外。现在大家习惯使用标准格式，有约定补充内容的地方，几乎都是空白的。

用这样的模板章程来注册公司的确便捷，但这样的一味求简真的好吗？

其实，很多时候，就是前期的简单粗暴，为后来的问题层出埋下了伏笔。非股份有限公司的股东，不单是一起出资做生意，还有“人合”，人合是股东之间的互动协作，一般情况下，比看似庞大的股份有限公司股东之间的“资合”关系密切多了。很多非股份有限公司的股东，在成立公司前，都是彼此熟知的朋友。刚开始可能以为三观一致、没有分歧，但实际上，每个股东或多或少，都会有自己看待问题的角度和思考问题的方法。随着公司日常业务的进展和各自环境的变化，大家刚开始的意见一致，很可能会逐步演变为不一致。对于决策的产生和利益的分配，看法的不同、甚至是争执，会日益严重，股东之间逐渐产生隔膜、分歧和矛盾，恶言相向、大打出手，直到对簿公堂，也是屡见不鲜。一旦恶化至此，很多时候，最终的结局是互相恨之入骨、老死不相往来。若是对比成立公司前的亲密无间，不免让人伤感唏嘘。

我们中国人主张和气生财，在公司准备成立时和成立后的相安无事期，和气的很，一是大家都碍于面子，不方便多谈、深谈，不原意谈不好听的话，二是觉得无所谓（大家这么信任，有什么事儿不能商量解决的？）。

什么权利、义务、责任，遭遇重大事项时的处理机制......统统都先放在一边，等事情真出现时，大家再聚在一起商量解决呗！殊不知，如果没有事先定好的规则，如果大家你不服我，我不服你，那真遇到事儿了怎么处理呢？难道非要闹到让人伤感唏嘘的境地？

有鉴如此，健顺大哥真诚的建议：成立公司时，股东之间应该要好好的合议一下自己的公司章程。因为公司情况不同、股东个性不同、业务经营不同、发展方向也不同；成立公司后，公司要实时的修正完善自己的公司章程，时过境迁、因地制宜，要想好预案定好机制，而不是怠于变更因循守旧。所以，一个好的公司章程，就是股东之间，根据外部情况，不断演进的君子协议，为公司长远的发展和未来的壮大不断夯实基础。

那么，公司章程应该包含什么内容呢？今天先谈一部分，

第一、公司法上注明的事项。由于这些事项都是公司法硬性规定的，你就必须包含在章程之中，例如：公司名称、住所、经营范围等等，这里不一一展开，大家翻阅一下公司法，或是下载一份工商局的标准公司章程，内容一目了然。

第二、股东认为应该需要说明的事项，就是股东间的君子协议。这是公司法放权，留给我们股东之间，根据自己公司的实际状况，自行商议决定的内容，需要引起我们大家的特别重视。我们可以约定哪些重大的“时间”、“地点”、“人物”、“事件”和“经过”（借用作文五要素），要记入章程。如此一来，遇到问题时，根据章程，我们便可有章可循、权利制衡、协调利益、解决分歧。

具体如何约定君子协议呢？下周，健顺大哥再与大家一起探讨。