项目管理概述的基础知识（我的项目管理笔记）
项目从开始到结束的一系列阶段。
一般一个生命周期内的阶段可以分为：
- 开始项目
- 组织与准备
- 执行项目工作
- 结束项目
项目生命周期分类：
- 预测型（瀑布型）
- 迭代型
- 增量型
- 适应型
- 混合型
- 启动过程
- 规划过程
- 执行过程
- 监控过程
- 收尾过程
- 整合
- 范围
- 进度
- 成本
- 质量
- 资源
- 沟通
- 风险
- 采购
- 相关方
- 绩效数据（PMIS中记录）
工作完成进度百分比
质量和技术绩效测量结果
进度计划活动的开始和结束日期
变更请求次数
缺陷的数量
实际成本和实际持续时间
- 绩效信息
可交付成果的状态
变更请求的落实情况
预测的完工尚需估算
- 绩效报告
状况报告
备忘录
论证报告
信息札记
电子仪表盘
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