上海广播电视网(上海广播正华丽)
■本报记者 诸葛漪当下,媒体环境正发生着深刻变化,广播——这种老牌的传统媒体,还能不能继续成为生活中不可或缺的伴侣?这是摆在所有从业者面前的严峻课题昨天上海广播节开幕之际,接受本报记者采访时,上海广播电视台东方广播中心主任孙向彤每句话都经过深思熟虑,“上海广播电视台已经明确提出‘全面加快整体互联网转型,成为新兴主流媒体’的战略目标,并制定了多项‘深度融合,整体转型’的战略举措,总体战略布局已经十分清晰其中,上海广播人十分注重从用户视角开发内容和产品,以跨界融合的互联网思维再造广播业务流程,让优秀的内容得以大规模、个性化传播,才能带来全新的价值创造和盈利模式”,我来为大家讲解一下关于上海广播电视网?跟着小编一起来看一看吧!
上海广播电视网
■本报记者 诸葛漪
当下,媒体环境正发生着深刻变化,广播——这种老牌的传统媒体,还能不能继续成为生活中不可或缺的伴侣?这是摆在所有从业者面前的严峻课题。昨天上海广播节开幕之际,接受本报记者采访时,上海广播电视台东方广播中心主任孙向彤每句话都经过深思熟虑,“上海广播电视台已经明确提出‘全面加快整体互联网转型,成为新兴主流媒体’的战略目标,并制定了多项‘深度融合,整体转型’的战略举措,总体战略布局已经十分清晰。其中,上海广播人十分注重从用户视角开发内容和产品,以跨界融合的互联网思维再造广播业务流程,让优秀的内容得以大规模、个性化传播,才能带来全新的价值创造和盈利模式。”
两年间转型,一环扣一环
2014年10月,移动社交音频平台“阿基米德”成功上线,力争用新媒体这个支点来撬动声音的世界;
2014年12月,微信公众号“话匣子”诞生,由上海广播电视台东方广播中心采访部打造出多篇“10万 ”精品;
2015年2月,集聚新闻客户端和网络电台等多重功能的新闻类移动客户端“新闻 ”诞生,它支持用户随手上传新闻线索并与主持人实时互动,其内容可以直接成为广播节目的一部分;
2015年7月,动感101推出视频产品动感101TV,传统广播正式进入“多屏传播”的时代;
2015年8月,阿基米德(上海)传媒有限公司正式成立,开始了对接全国广播的步伐;
2015年10月,上海广播全媒体制作中心正式启用,@Radio系统发布,实现了上海广播“多信源采集、多媒体编辑、多平台分发”,“广播全媒体梦工厂”扬帆起航;
2016年5月,东方广播中心融合转型专项资金——阿尔法基金成立,让创始团队获得有效的、持续的激励和利益分享;
2016年10月,音乐云中心启动建设,开启上海广播创新融合与转型发展的新征程。上海广播电视台东方广播中心副主任韩磊在启动仪式上表示:音乐云中心将把“SMG 智造”声音传遍全球。
转型举措一环扣一环,其中,阿基米德FM和@radio广播全媒体制播平台已经成为上海广播整体转型的两个重要支柱,阿尔法基金的成立则为传统广播的融合发展提供了机制和体制保证。
阿基米德FM,声音改变生活
2014年,承担着助推传统广播向新媒体转型重任的阿基米德FM诞生,谁也没有想到,只用了两年,它就实现了跨平台、跨地域、跨介质的多媒体融合。 下转◆6版 (上接第1版)阿基米德(上海)传媒有限公司首席执行官王海滨在同学会上惊讶地发现,不少老同学都装上了阿基米德FM应用,“男同学习惯在上班路上收听 ‘动感101音乐早餐’节目,女同学戴着耳机炒菜,随时与广播主持人交流烹饪心得。”王海滨说,这就是广播与“互联网 ”融合后的魅力。目前,阿基米德FM旗下拥有两款产品:阿基米德FM终端和阿基米德后台。阿基米德FM终端打破频率的划分,细化为一档档的节目,全国广播一万档节目就是一万个社区,每一个都是独一无二的兴趣部落,用户可以从自己的兴趣和需求出发,自主选择获取信息,内容涵盖音乐、新闻、出行、脱口秀、财经、服务、体育等66种类型,并辅以文字、图片、音频等形式,以用户感觉最容易接受的组合方式呈现。
这一系列变革需要强大的后台支撑,阿基米德后台集用户管理系统、数据分析系统、社区管理系统为一体,实时呈现收听率,节目的主持人、编辑、监制都可以即时看到用户的留言,将此前看不见摸不着的听众转换为社区内一个个“有名有姓”的用户,为精准推广和传播提供了重要基础。
目前阿基米德FM已上线1万多档节目,拥有700多个广播频率、超过5000名主播入驻,用户遍布100多个国家及地区,并与上海、湖北、贵州、江西、辽宁、广西等多家全国有影响力的省市级广播电台签署合作协议。该项目已先后斩获“2014—2016全国广电媒体融合创新案例20佳”、“广电媒体融合发展创新榜单”十大创新项目,第三届中国网络视听大会“媒体融合年度创新案例”奖等重要奖项。
打造“中央厨房式采制流程”
融合转型的核心在于一个“融”字,而传统的组织架构和管理运行模式,已经越来越难以支持这些业务的转型。上海广播人敏锐地观察到这一“痛点”,开发出全新的“@radio广播全媒体制播平台”,主动打破部门之间的行政框架,不仅让管理实现“扁平化”,而且让整个新闻采编流程实现了颠覆性变化。记者可以在手机端完成录音、剪辑、文字编辑以及发稿,并将所有素材储存在“云端”,编辑可以实时通过“云端”下载文稿和音频,并予以修改完善,这些都标志着未来的采编团队将是不折不扣的全媒体团队,文字、图片、音频、视频处理样样拿手。
该项目还打造了“零边界直播室”全新概念,主持人可以跨越直播室的物理界限,实时与听众全面互动,也可以做到与微博、微信、阿基米德等应用的互动,热线电话电子化接入则可瞬时融入直播室。听众的反馈,受众提供的图、文或音频可走最便捷安全的通道被直播节目采用。
目前,@Radio广播直播辅助系统已经在上海、贵州、郑州等电台安装使用。今年下半年河南省台、云南省台、吉林省台将陆续上线。此外,仍有多家省市级台正在积极接洽中,有望明年上线。
为了进一步推动广播媒体融合转型,上海广播电视台东方广播中心推出了融合转型专项资金“阿尔法基金”,扶持对象可以是中心内的个人,也可以是团队、部门或子公司。目前,通过首轮提案征集,并经过多家投资机构的评审,“动感101TV”、“101泡菜电台”和“话匣子”公众号团队获得首批融资。目前,广播中心各频率的另外多个项目正在积极申报中。
“媒体世界的版图还在发生裂变,广播与新媒体的融合是大势所趋,我们要抓紧时间奋进,加快转变,努力为大众和市场创造出新的价值。上海广播人还在路上。”孙向彤说。
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