情人节巧克力长什么样(北美最大巧克力生产商好时为何不)

理说,情人节当口,正应该是巧克力品牌营销大战如火如荼的时候,然而,这两天,一则“好时撤柜闭店”的消息却冲上了热搜,令人有些诧异。

情人节巧克力长什么样(北美最大巧克力生产商好时为何不)(1)

兔爷登录电商平台发现,好时(中国)投资管理有限公司线上天猫旗舰店上个月已终止经营;好时京东自营店虽然尚在营业,但店内诸如“巴旦木牛奶巧克力排块装”“特醇浓黑巧克力”,甚至一度备受欢迎的“曲奇奶香牛奶巧克力”等多款商品都显示无货。

还有读者向兔爷吐槽,华润万家、人人乐、永辉等线下超市,“好时”的身影也难觅了。兔爷还发现,好时巧克力官方微博最后一次更新还停留在春节前,至今已有半个多月了。

眼看话题发酵停不下来,好时中国向媒体回复,否认了退出中国市场一说。2月11日,好时方面再次表示“中国一直都是好时公司的重要市场之一”。

从1995年进入中国市场,好时(HSY.US)这个北美地区最大的巧克力及巧克力类糖果制造商,已经在中国耕耘了近27载。虽然一路走来并非坦途,但拥有绝对人口基数优势的中国市场确实是任何品牌都不想割舍的,好时当然也不例外。

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曾几何时,拥有曼妙水滴形独特“身材”的好时巧克力,因一句“小身材,大味道”的广告语为人熟知。以至于,这一次不少网友表示:“多可爱又美味的巧克力,过年摆在盘子里很漂亮,为啥不卖了呀?”“结婚时用的就是这款巧克力,它不会像爱情一样消失吧。”“白巧克力里加曲奇那个太好吃了,不要撤啊!”不过很多人也表示,确实很久没有买过巧克力了。

情怀归情怀,不舍归不舍,兔爷梳理发现,这些年好时在中国市场的发展确实挺“点儿背”的。

2014年,好时花30亿欲收购金丝猴,意在借此打开在华的下沉市场。谁知买了大约80%股份时,先是在员工制度改革中引发风波,后又与经销商闹掰,这笔堪称好时有史以来最大的海外收购案眼看要砸在手里,实在撑不下去的好时最终将金丝猴以2亿元“挥泪大甩卖”。

“被猴耍”之后的好时一直不顺,连年亏损。

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2017财年,中国区成为好时全球亏损最为严重的市场。随后几年好时中国市场销售额一路下滑,一跌再跌。去年的这个时候,好时曾表示中国业务约占该公司销售额的0.6%,这一比例在2020年初约为1%。

去年的市场占比尚未公布,但兔爷可以想象得出,这次好时的“撤柜闭店”风波有点断臂自保的味道。

好时为什么“不甜”了?

兔爷觉得这其中既有中国巧克力市场整体“不好过”的因素,更有好时品牌“不上不下”的尴尬定位的影响。

除去天天寻找“代糖”的年轻人,以及不得不“控糖”的中老年人,巧克力糖果市场何以支撑?兔爷拿到的一份数据显示,过去一年53个投融资品牌里,主营糖果的只有每日黑巧一家,而原因竟是,每日黑巧走的是“0糖”路线。

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在这样狭窄又拥挤的赛道中,巨头们各显其能,提高颜值刷存在感、讲故事造梗占据社交话题、产品更新迎合市场“健康”需求……相比之下,好时既挤不进被费列罗、歌帝梵等品牌占据的高端市场,也没有德芙、士力架等品牌的市场基础雄厚。

尴尬的境地,难怪被同类品牌甩在后面了。

最后兔爷还想调研一下,这个情人节,你买了哪家的巧克力?

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