施工与管理试题及答案(施工管理第二章练习题2.6)

2Z102060 施工成本计划和成本控制 2022.关于按工程实施阶段编制施工成本计划的说法,正确的是(  )。

A.施工成本应按时间进行分解,分解的越细越好

B.首先要将总成本分解到单项工程和单位工程中

C.首先要将成本分解为人工费、材料费和施工机具使用费

D.可在控制施工进度的网络图基础上进—步扩充得到施工成本计划

【答案】D

【解析】按实施进度编制成本计划,通常可在控制项目进度的网络图的基础上进一步扩充得到。

2022.与曲线法相比,采用横道图方法进行施工项目费用进度综合偏差分析的优点是(  )。

A.可以准确表达出费用的绝对偏差

B.比较直观反映费用偏差变化趋势

C.比较容易表达出进度的相对偏差

D.比较容易预测进度偏差

【答案】A

【解析】横道图法具有形象、直观、一目了然等优点,它能够准确表达出费用的绝对偏差,而且 能直观地表明偏差

  2.施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划是一种( )成本计划。  A.指导性 B.实施性  C.作业性 D.竞争性

『正确答案』D『答案解析』本题考查的是成本计划的类型。竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。  【重点】按发挥的作用划分成本计划

类型

概念

竞争性

施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划

指导性

选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。以合同价为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划

实施性

项目施工准备阶段的施工预算成本计划,以项目实施方案为依据,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成

  3.选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标,属于( )成本计划。  A.作业性 B.实施性  C.指导性 D.竞争性

『正确答案』C『答案解析』本题考查的是成本计划的类型。

指导性

选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。以合同价为依据,按照企业预算定额标准制定的设计预算成本计划

  4.实施性成本计划是在项目施工准备阶段,采用( )编制的施工成本计划。  A.估算指标     B.概算定额  C.施工定额     D.预算定额

『正确答案』C『答案解析』本题考查的是成本计划的类型。实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。

  5.施工项目的成本计划按其发挥的作用可分为( )。  A.单位工程成本计划  B.分部分项工程成本计划  C.竞争性成本计划  D.指导性成本计划  E.实施性成本计划

『正确答案』CDE『答案解析』本题考查的是施工成本计划的有关概念。对于施工项目而言,其成本计划的编制是一个不断深化的过程。在这一过程的不同阶段形成深度和作用不同的成本计划,按其发挥的作用可以分为三类:竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划。

  6.施工企业组织生产、编制施工计划、签发任务书的依据是( )。  A.施工预算  B.施工图预算  C.投标报价  D.项目经理的责任成本

『正确答案』A『答案解析』本题考查的是施工成本计划的类型。施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据,它也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段。选项B,施工图预算是投标报价的主要依据。选项D,指导性成本计划是项目经理的责任成本。

  7.关于施工预算和施工图预算比较的说法,正确的是( )。  A.施工预算既适用于建设单位,也适用于施工单位  B.施工预算是投标报价的依据,施工图预算是施工企业组织生产的依据  C.施工预算的编制以施工定额为依据,施工图预算的编制以预算定额为依据  D.编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些  E.施工预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的

『正确答案』CE『答案解析』本题考查的是施工成本计划的类型。选项A,正确的表述应为“施工图预算既适用于建设单位,又适用于施工单位;施工预算是施工企业内部管理用的一种文件”;选项B,正确的表述应为“施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据;施工图预算是投标报价的主要依据”;选项D,正确的表述应为“施工定额比预算定额划分得更详细、更具体”。  【重点】施工预算与施工图预算的区分

比较对象比较项目

施工图预算

施工预算

编制的依据

预算定额

施工定额(更细)

适用的范围

同时适用于发包人、承包人

是施工企业内部管理用的一种文件,与发包人无直接关系

发挥的作用

是投标报价的主要依据

是承包人组织生产、编制施工计划等的依据

  两算对比(分析节约和超支的原因)  在编制实施性计划成本时需进行“两算”对比分析。  方法:实物对比法(消耗量)、金额对比法(费用)  (1)人工量及人工费的对比分析  施工定额的用工量一般都比预算定额低(6%)。  (2)材料消耗量及材料费的对比分析  施工预算的材料消耗量及材料费一般低于施工图预算。  (3)施工机具费的对比分析  如果施工预算的机具费大量超支,应改变原施工方案。  (4)周转材料使用费的对比分析

施工预算

施工图预算

脚手架根据施工方案确定的搭设方式和材料计算

综合了脚手架的搭设方式,按不同结构和高度,以建筑面积为基数计算

模板是接触面积

按混凝土体积综合计算

  8.项目成本计划的编制方式有( )。  A.按工程实施阶段编制项目成本计划  B.按成本组成编制项目成本计划  C.按施工质量编制施工成本计划  D.按施工合同编制施工成本计划  E.按项目结构编制项目成本计划

『正确答案』ABE『答案解析』本题考查的是施工成本计划的有关概念。施工成本计划的编制方式有:(1)按成本组成编制项目成本计划;(2)按项目结构编制成本计划;(3)按工程实施阶段编制项目成本计划。

  9.下列文件中,属于施工成本计划编制依据的有( )。  A.招标文件  B.价格信息  C.合同文件  D.项目管理实施规划  E.相关定额

『正确答案』BCDE『答案解析』本题考查的是施工成本计划编制依据。

编制依据

编制程序

■ 合同文件■ 项目管理实施规划■ 相关设计文件■ 价格信息■ 相关定额■ 类似项目的成本资料

■ 预测项目成本■ 确定项目总体成本目标■ 编制项目总体成本计划■ 项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围,分别确定自己的成本目标,并编制相应的成本计划■ 针对成本计划制定相应的控制措施■ 由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划【总结】预测、总体、各自、措施、审批(总体、各自均含目标、计划)

  10.成本计划的编制环节包括:(1)编制项目总体成本计划;(2)确定项目总体成本目标;(3)预测项目成本;(4)针对成本计划制定相应的控制措施;(5)由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划;(6)项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围,分别确定自己的成本目标,并编制相应的成本计划。其中正确的程序是( )。  A.(2)(3)(1)(5)(4)(6)  B.(1)(3)(2)(4)(6)(5)  C.(3)(2)(1)(6)(4)(5)  D.(4)(1)(2)(5)(3)(6)

『正确答案』C『答案解析』本题考查的是成本计划编制程序。成本计划编制程序:(1)预测项目成本;(2)确定项目总体成本目标;(3)编制项目总体成本计划;(4)项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围,分别确定自己的成本目标,并编制相应的成本计划;(5)针对成本计划制定相应的控制措施;(6)由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。

  11.按施工成本组成,施工成本分解为( )。  A.企业管理费  B.材料费  C.暂估价  D.施工机械使用费  E.人工费

『正确答案』ABDE『答案解析』本题考查的是按施工成本组成编制施工成本计划的方法

对象

内容

按照成本构成要素

建筑安装工程费

■ 人工费、材料(包含工程设备)费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和增值税 ■ 人材机管利包含在分部分项工程、措施项目、其他项目中

成本构成

施工成本

■ 人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等 【总结】人、材、机、管

  12.关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法,正确的是( )。  A.只针对整个项目考虑总的预备费,以便灵活调用  B.在分析各分项工程风险基础上,只针对部分分项工程考虑预备费  C.既要针对项目考虑总体层面上的预备费,也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费  D.不考虑整个项目预备费,由施工企业统一考虑

『正确答案』C『答案解析』本题考查的是按项目结构编制成本计划的方法。在编制成本支出计划时,要在项目总体层面上考虑总的预备费,也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费,避免在具体编制成本计划时,可能发现个别单位工程或工程量表中某些内容的工程量计算有较大出入,偏离原来的成本预算。  项目分解:单项工程—单位工程—分部工程—分项工程

  13.下列时间——成本累积曲线中,符合施工成本计划变化规律的曲线是( )。  

施工与管理试题及答案(施工管理第二章练习题2.6)(1)

『正确答案』A『答案解析』本题考查的是按工程实施阶段编制成本计划的方法。每一条S型曲线都对应某一特定的工程进度计划,符合变化规律的只有选项A。

  14.关于利用时间—成本累积曲线编制施工成本计划的说法,正确的是( )。  A.所有工作都按最迟开始时间,对节约资金贷款利息不利  B.所有工作都按最早开始时间,对节约资金贷款利息有利  C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间,将成本控制在计划范围之内  D.所有工作都按最迟开始时间,降低了项目按期竣工的保证率

『正确答案』D『答案解析』本题考查的是按工程实施阶段编制成本计划的方法。一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的,但同时,也降低了项目按期竣工的保证率。  选项C,正确的表述应为“项目经理通过调整非关键线路上的工序项目的最早或最迟开工时间,力争将实际的成本支出控制在计划的范围内”。

  15.按施工进度编制的施工成本计划如下图,则4月末计划成本是( )万元。  A.300   B.400  C.750   D.1150  

施工与管理试题及答案(施工管理第二章练习题2.6)(2)

『正确答案』D『答案解析』本题考查的是按工程实施阶段编制成本计划的方法。读图可知4月末计划成本为1150万元。

  16.已知某施工项目的计划数据资料如下表所示。则第2周的施工成本计划值是( )万元。

项目名称

时间

费用强度

工程进度(周)

(周)

(万元/周)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

场地平整

2

10

土方开挖

3

15

混凝土垫层

3

25

混凝土基础

6

60

土方回填

3

15

  A.30  B.50  C.90  D.100

『正确答案』B『答案解析』本题考查的是按工程实施阶段编制成本计划的方法。根据上图可知,第2周的施工成本计划值=10 15 25=50(万元)。

  17.施工成本计划作为施工成本控制的指导文件,其内容包括( )。  A.预定的具体成本目标和实现控制目标的措施  B.预定的具体成本目标和有可能出现的成本偏差  C.预定的经济效益目标和实现经济效益目标的手段  D.可能的工程变更和对变更的控制措施

『正确答案』A『答案解析』本题考查的是施工成本控制的依据。成本计划包括预定的具体成本控制目标,又包括实现控制目标的措施和规划。

  18.关于成本控制程序的说法,错误的有( )。  A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点  B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础  C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容  D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约  E.成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证

『正确答案』ABCE『答案解析』本题考查的是成本控制程序。选项A,管理行为控制程序是成本全过程控制的基础。选项B,指标控制程序是对成本进行过程控制的重点。选项C,管理行为控制程序是项目施工成本过程控制的主要内容。选项E,成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要,没有社会组织来评审和认证。  【重点】成本控制的程序  

施工与管理试题及答案(施工管理第二章练习题2.6)(3)

  自身生存发展的需要,没有社会组织评审和认证;持续改进

管理行为控制的程序

①建立成本管理体系的评审组织和评审程序; ②建立成本管理体系运行的评审组织和评审程序; ③目标考核,定期检查;(每个岗位目标)④制定对策,纠正偏差

指标控制的程序

①确定成本管理分层次目标; ②采集成本数据,监测成本形成过程; ③找出偏差,分析原因; ④制定对策、纠正偏差; ⑤调整改进成本管理方法。用成本指标考核管理行为,用管理行为来保证成本指标(两者实施过程中,相互交叉、相互制约又互相联系)

  19.某工程的赢得值曲线如下图,关于t1时点成本和进度状态的说法,正确的是( )。  

施工与管理试题及答案(施工管理第二章练习题2.6)(4)

  A.费用节约、进度超前  B.费用超支、进度拖延  C.费用节约、进度拖延  D.费用超支、进度超前

『正确答案』C『答案解析』本题考查的是施工成本控制的方法。费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)—已完工作实际费用(ACWP),当费用偏差(CV)为负值时,即表示项目运行超出预算费用;当费用偏差(CV)为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。t1时点已完工作预算费用大于已完工作实际费用,所以费用节约。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)—计划工作预算费用(BCWS),当进度偏差(SV)为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当进度偏差(SV)为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度。t1时点已完工作预算费用小于计划工作预算费用,所以进度拖延。  【重点】赢得值(挣值)法  1.赢得值法的三个基本参数

计算公式

三个基本参数

已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价

计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价

已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价

  2.赢得值法的四个评价指标

内容

备注

四个评价指标

费用偏差(CV)=已完工作预算费用-已完工作实际费用=已完工程量×(预算单价-实际单价)1.CV为负值时,即表示项目运行超出预算值 2.CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用(CBA)

绝对偏差,仅适合于对同一项目作偏差分析

进度偏差(SV)=已完工作预算费用-计划工作预算费用=(已完工程量-计划工程量)×预算单价 1.SV为负值时,表示进度延误2.SV为正值时,表示进度提前(SBB)

费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)1.CPI小于1时,表示超支 2.CPI大于1时,表示节支

相对偏差,可适用于同一项目和不同项目之间的偏差分析

进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)1.SPI小于1时,表示进度延误2.SPI大于1时,表示进度提前

  【总结】偏差>0,比值>1,节约资金、工期提前,有利。

  20.某施工项目开工前,项目经理责成项目副经理组织有关人员根据责任目标成本,编制施工成本计划,项目经理强调要将进度控制和成本控制结合起来,加强成本全过程管理,每月月末运用赢得值法进行成本分析。开工一月以后,基础混凝土工程有关进度、费用情况如下:

计划工作量(m3)

预算(计划)单价(元/m3)

已完工作量(m3)

实际单价(元/m3)

500

300

480

320

  运用赢得值法对第一个月基础混凝土工作进行分析可知,当月( )。  A.费用偏差为节约9600元  B.进度偏差为提前6000元  C.费用偏差为超支9600元  D.进度偏差为滞后6000元  E.费用偏差为超支10000元

『正确答案』CD『答案解析』本题考查的是赢得值法。费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=480×300-480×320=-9600元,即表示项目运行超出预算费用9600元;进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用=480×300-500×300=-6000元,即表示实际进度落后于计划进度6000元。

  21.某土方工程,月计划工程量2800m3,预算单价25元/m3;到月末时已完工程量3000m3,实际单价26元/m3,对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是( )。  A.已完成工作实际费用75000元  B.费用绩效指数>1,表明项目运行超出预算费用  C.进度绩效指数<1,表明实际进度比计划进度拖后  D.费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用

『正确答案』D『答案解析』本题考查的是赢得值法。选项A错误,已完工作实际费用=已完成工作量×实际单价=3000×26=78000元。选项B错误,费用绩效指数=已完工作预算费用÷已完工作实际费用=3000×25÷78000<1。选项C错误,进度绩效指数=已完工作预算费用÷计划工作预算费用=3000×25/2800×25>1。选项D,费用偏差=已完工程预算费用-已完工作实际费用=3000×(25-26)=-3000元。

  22.关于赢得值及其曲线的说法,正确的有( )。  A.最理想状态是已完工作实际费用,计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升  B.进度偏差是相对值指标,相对值越大的项目,表明偏离程度越严重  C.如果已完工作实际费用,计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加,则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题  D.在费用、进度控制中引入赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点  E.同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析,结论是一致的

『正确答案』ACDE『答案解析』本题考查的是赢得值(挣值法)。选项B,正确的表述应为“进度偏差反映的是绝对偏差”。

  23.施工成本偏差分析可采用不同的表达方法,常用的有( )。  A.横道图法、曲线法  B.网络图法、横道图法  C.比较法、因素分析法  D.表格法、曲线法

『正确答案』A『答案解析』本题考查的是偏差分析的表达方法。偏差分析可以采用不同的表达方法,常用的有横道图法和曲线法。

  24.某工程基坑开挖恰逢雨季,造成承包商雨季施工增加费用超支,产生此费用偏差的原因是( )。  A.业主原因  B.设计原因  C.客观原因  D.施工原因

『正确答案』C『答案解析』本题考查的是费用偏差原因分析。  

施工与管理试题及答案(施工管理第二章练习题2.6)(5)

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