让人惊呆的联想（再吃瓜一下联想的恨点）

一、联想事件爆发的导火索 2021年9月30日，国庆节假期前的最后一天，联想集团花巨资请高盛证券和中信证券做联席主承销商，由国内著名的保荐机构中金公司推荐，上交科创版上市申请结果上演了一日游戏码，在国庆假日后的第二个工作日10月9日就被上交所退回，终止上市 ，此事件被媒体暴光，瞬间引起轩然大波，我来为大家讲解一下关于让人惊呆的联想?跟着小编一起来看一看吧!

让人惊呆的联想

一、联想事件爆发的导火索

2021年9月30日，国庆节假期前的最后一天，联想集团花巨资请高盛证券和中信证券做联席主承销商，由国内著名的保荐机构中金公司推荐，上交科创版上市申请。结果上演了一日游戏码，在国庆假日后的第二个工作日10月9日就被上交所退回，终止上市 ，此事件被媒体暴光，瞬间引起轩然大波。

根据其公开披露的数据，联想2020年经营负债率90%。在拖欠供应商1000亿材料款，企业利润率仅2.85%，全年利润总额只有33亿的情况下，高管年薪就占了总利润的30%多，联想CEO杨元庆更是领取1.7亿的惊人高薪。联想全年科研经费投入不足3%，远低于科创板5%的最低要求。这一系列给人们带来巨大心理冲击的雷人信息，成了民众猜测联想上市被拒的理由。

随着改制谜团和5G投票等不堪往事陆续被深挖，网上开始出现了讨伐联想的呼声，尤其是在司马南连续向联想发出了灵魂七问，未得到任何回复后，联想的傲慢和无下限行为，让民愤开始沸腾。

面对网上铺天盖地的质疑，曾经在2018年5G投票时力挺联想的200多位商界大佬，这次竟没有一个人肯站出来为联想说话。

这时有些博主开始跳出来为联想洗白，尤其是在企图派美女助理约见司马南被拒后，联想更是动用公关部门，组织270个自媒体博主开始了有计划的网络反击。

如果说之前为数不多主动出来为联想叫冤的人，还可能是出于对联想了解不够，被其蒙骗，或者想借联想事件反弹琵琶，找骂吸粉，火中取栗的话。

那现在这些一夜间跳出来为联想的各种洗白，则无疑就是一群受资本奴役的软骨头，为五斗米折腰，闷着良心来故意颠倒黑白，恶心大众。

看一下他们几乎相似的辩白套路你就明白了，联想雇佣写手，再由帮凶博主们念出来。他们要么污蔑发声的民众多是一些学历低，收入低的不明就里者；要么动辄将大家的愤怒归咎于仇富心理；要么说有心人故意引导民意惹事，说司马南是借机蹭流量，捞取个人好处，更有的则直接对司马南人品进行攻击。就是没有一个人对司马南七问予以明确正面回答。

在他们看来，学历低收入不高的人没有资格批评联想盗取国有资产；好像如果能从侧面证明司马南人品有问题的话，联想侵吞国有资产的事实就不存在一样。多么掩耳盗铃的荒唐逻辑。

在此我想谈一下个人观点。

二、国人对联想愤怒的深层原因

（一）独断专行，自废武功，初心可疑

1984年中科院计算所投资总额为130万元，其中固定资金为30万元，流动资金100万元，成立了新技术发展公司，即联想前身。开始参与人员35人，其中业务人员20人，管理人员10人，其他人员5人。并且提供商业办公面积为500坪，其中营业面积200坪，仓库面积100坪，加工资产面积210坪。

中科院委派曾参与研制中国自行设计的第一台电子管计算机（119机），20世纪六、七十年代开展汉字处理和字符识别研究，首创在汉字输入中应用联想功能，当时国内计算机领域技术大拿倪光南领衔新技术公司总工程师，准备开辟中国计算机技术新天地。

柳传志出师不利，投机失败，20万资金损失70%

为了挽救初生的联想，计算所把科学院拥有的20万美元外汇额度给了公司；当时计算所承担了国家KT8920大型计算机的研制，又以联想的名义对外签订25个合同，获得利润60万元。1985年，中科院买了500台IBM的PC机，把后续的验收、服务交给联想，带来70万的收入。

倪光南研制的联想汉卡在计算所公司创建的头三年间，创造的利润（包括退税）即达1237万元（当年大学生的月平均工资才56元）。

1987年7月30日，国家经委和中科院联合集资创建的“科技促进经济发展基金委员会”对计算所技术公司（联想公司前身），一次性支持1000万元。

2000年中科院将中关村8万平方米地皮统一划给联想建设科技园，联想却在其上建设了融科资讯中心A座。

中科院主管公司的严义埙副院长1993年上任后也经常批评柳传志“20万起家”的说法。他多次说：说20万起家，那计算所的贷款怎么算？曾茂朝也说，计算所公司首个大合同的贷款，即承担中科院500台微机的合同就是他签的。

4、过度粉饰和包装

至于联想为什么这样混淆事实，歪曲历史，抹杀国家贡献，也许只有他自己知道。

就是这样一家国家投入大量的人力物力财力，科研成果喜人，市场竞争力巨大，发展势头良好，被国家寄予厚望的高科技企业，硬生生被柳传志拨动了发展方向。坚持拿着国家提供的资金，利用政策和资源优势，搞起了技术含量低的组装电脑业务，赚快钱的贸易路线，切断技术研发道路，自废武功。对此柳传志给出的解释是先活下来。

后来因为国有资产流失争议和联想贸工技路线之争，柳传志更是在1995年免去了倪光南总工程师和董事职务，1999年将倪光南解聘，从而彻底断送了国家和中科院寄予联想科技兴邦的初心夙愿。

后期联想即使很好的活下来了，并且在贸易领域站稳了脚跟，也没有在技术上投入多少研发经费，联想科研投入在众多科技企业中占比排名一直倒数。

他们始终如一的热衷于赚快钱。先是借助国家政策和政府采购，资源倾斜，获得国内市场份额。再花费国家巨额外汇在世界范围内跑马圈地，通过市场增量增加微薄的利润。再后来当他们发现就是这样赚钱，也不符合赚快钱的要求时，干脆离开科技领域，直接进入离钱最近的金融行业抢钱。

同时他们持续贯彻快分钱，分大钱的思路。因为他们知道自己所谓的股份是怎样获得的，分晚了就可能不是自己的了，好像总给人一种时不我待只争朝夕的紧迫感，只顾自己盆满钵满，哪管身后洪水滔天，吃相是相当难看。

对于投入大，见效周期长，失败风险高的科研技术，他们基本不予考虑，既没有兴趣，更没有耐心。

对于国家投入大量人力物力财力的初衷和中科院殷切期望，都抛到九霄云外。因为这跟他们这群人的价值观格格不入。

（二）辗转腾挪，强取豪夺，手段可耻

1、国企股份制改革的出发点

90年代初，国家提出企业改制的初衷和根本目的到底是什么？是针对经营乏力和资不抵债的企业，在生死存亡关口的自救图强无奈之举。而不是让某些有心人钻空子，利用国家改革政策和企业发展的红利，为个人攫取巨大的国家利益。

为什么国家花这么大的心血，效益越来越好的企业，而国有股份却越来越少，这里面是否存在与国争利，挖国家墙角，甚至是盗取国家资产的情况？其实我们根本没有必要去去揣测他们的意图，也不用听他们辩解，只要看结果就知道了，事实胜于雄辩。

如果说国家为了调动经营积极性，激发企业活力，允许管理层对企业进行收购。那作为体制内企业高管和管理人员，占有多少比例合适？是不是国资越少越好，甚至是清零才算合理？

国家政策发展的红利最终应该归谁所有？谁又该最终为国家利益把关和负责？

2、联想国有股份的稀释之谜

接下来我们就来看一下在联想经营形势大好的情况下，柳传志是如何用迷一般的操作，将国有股份一步步掏空，变没的。

1988年6月28日北京联想发展、中国贸促会下属的中国技术转让公司（董事长为柳传志的父亲柳谷暑期）和香港导远公司（吕谭平等四位港商）三家合资公司，共同出资90万元，各占33.3%合资公司香港联想，即后来在香港上市的联想集团的前身。此时北京联想和技术转让公司作为国资占股67%。

1992年10月，香港联想增效扩股，北京联想向中国银行贷款的投入9890万港元（1270美元），吕谭平等四名港商投入10万港元。

1993年6月28日，柳传志背着北京联想董事会，将中国银行给予联想的3000万美元专项贷款中的1270万元借给全资子公司南明公司，再由南明公司将其中的552.58万美元借给香港导远，作为港商对香港联想的增资。（有人怀疑贷款与当时在香港银行信贷部工作的柳传志的弟弟柳传民有关。）双方根据借款后的比例分割股本。

同时作为国资的中国技术转让公司做了一次活雷锋（1993年柳谷书从技转公司董事长位置上离任），减持国有股，让出30%股份。最后北京联想持股53.3%，港商持股43.3%，技转公司持股3.3%，每股的持股价为0.23港元。

正是针对这次争议很大的股改，从1994年起倪光南院士就多次向组织反映，联想香港上市的做法，有侵吞国有资产物嫌疑，结果被解职。1998年八位院士联名上书支持倪光南，要求中科院调查联想股权事件，结果中科院答复非常强硬，“柳传志没有问题，倪光南必须离开。”

3、香港联想投机失败，中科院再次挽救柳传志

香港联想的主营业务，现在大家可能想象不到，就是国企新技术公司做担保，向银行大量贷款，用于倒买倒卖PC机和配件。

一是倒卖AST微机。一台2万元的电脑，从香港拿到大陆，可以卖4万元，香港联想截留15%。

二是囤积CPU、内存条等配件倒卖。联想把AST包装成了美国知名品牌，在国内卖到第一名；加上倒卖配件，开办当年，香港联想营业额就达到 1.2 亿港元。

香港联想拿 100 万港元购买了一家有生产能力的 Quanturn 公司，港方负责国际市场，中方负责研发。倪光南带队赴香港研发出了板卡。不过，和投机炒货带来的巨额收益相比，板卡业务的利润微不足道。

仅1994年，香港联想就赚了8000万港元。然而好景不长，在吕谭平主持下，香港联想囤积了66万块奔腾和486芯片，准备大赚一笔。但是由于AMD与Intel的激烈竞争，奔腾上市不久就大幅度降价。另外，内存条的价格从12美元/M跌到2美元/M，因内部管理原因未能及时处理。香港联想连续两年巨亏2.45亿港元，把过去投机赚的钱全赔了进去，公司已经资不抵债。

香港联想已经事实上破产，对香港银行的借款无力归还，这笔坏账如果算到担保人中国新技术转让公司头上的话，柳传志父亲柳谷书一世清白就要被他儿子毁了。

而柳传志自作主张借给导远公司的入股金对方也无力归还。

香港联想和柳传志个人都面临灭顶之灾。

这时候，还是计算所所长曾茂朝出马，带柳传志到中国科学院求救。周光召和严义勋两个人亲自陪柳传志去中国银行，以科学院的名义担保，让联想拿股票抵押，贷款6000万元，再加上中国银行的特别支持，一共解决了一个亿的资金，挽救了香港联想。

香港联想已经资不抵债了，1亿的贷款怎么还呢？柳传志想到的是把北京联想最赢利的业务包括联想电脑、联想科技等注入到联想香港上市公司，才避免了倒闭。

导远的股东因投机导致公司濒临破产，符合逻辑的办法就是收回对方的全部或大部对方的股份，以归还552.58万美元借款。但是这样一来，当初柳传志私自决定借给港方的钱就违约无法归还了，而倪光南的告状也就成了实锤。

所以柳传志只是让港方退出了经营，但仍然保留全部股份。

1994年联想在香港上市，发行6.75亿股，发行价是1.33元，此后北京联想注入上市公司，联想股价涨到了几十块。负债持股的港商导远公司卖掉了少量的股份就轻松还掉了联想552.58万美元的借款，股东吕谭平由此成为几十亿元的巨富，成为最大的受益者。

柳当初成立香港联想真正目的之一就是为了上市，实现一夜暴富。相较于倪光南的科研之路，柳传志的资本运作确实让一部分人离财富更近了一步。所以有大批的既得利益者支持柳传志也就不足为奇了。

1997年柳传志将北京联想的业务注入香港联想，香港联想成为了联想PC业务的经营实体，那北京联想就成为了一具空壳，由此联想终于达成了实质性民营化。

4、国资再度失水

2001年3月中国科学院批复同意了北京联想的改制，改制后65%股份仍然由中科院持有。35%的股份由员工持股会持有。

2009年9月中科院旗下的国科控股将29%的联想控股股权以27.55亿转让给泰山会会员卢志强的泛海控股。持牌交易条件，受让方实交资本不低于40亿元，2008年度资产总额于人民币350亿元，净资产不低于100亿元，近三年平均净利润要超过8亿元，主营业务范围应包括金融，能源，房地产三个领域，并在上述三个领域的直接投资额不低于20亿元，且至少在一个领域需有控股的上市公司。明眼人都可以看得出，这笔股权交易是为泛海控股特别定制的。

2009年9月，原中科院计算所所长曾茂朝宣布卸任联想控股董事长，由柳传志接任。2010年12月,以北京联持志同有限公司为执行事务合伙人，成立了14家联持会有限合伙，这15家机构又共同合伙设立了一家叫北京联持志远的有限合伙企业，联持志远吸收了联想集团职工持股会，并承接了35%的联想控股股份，联持志远董事长为柳传志，曾茂朝在联持志远持股10%,同时还通过联持会七间接持有联持志远2.68%的股份，其妻子胡锡兰通过联持会十一间接持有联持志远1.72%。原中科院计算所所长李树贻通过联持会十，间接持有联持志远1.7%的确份额。

2011年年底，泛海将9.6%转让给柳传志，朱立楠和唐旭东等几位联想高管，之后北京联持将9.5%的股份转给泛海集团，1.5%的股份转让给了黄少康。

2012年初泛海将8.9%的股份转让给了北京联恒，北京联恒的实际控制人为联想高管唐旭东。

其实就是通过泛海集团过了桥，把北京联持职工持股会的股票变成联想高层自己个人持股。

经过这波操作，中科院在北京联想的股份只剩下36%。剩余的表决权大部分都被柳传志等高管控制或影响。中科院对北京联想测底失去了话语权。

联想民营化改革一直没有停止，自2000年以后，北京联想经过多轮改制，代表国资的中科院，持股已经不足30%，早已失去了控制权。而作为母公司，北京联想在香港联想的持股比例也只有24%，这里所说的北京联想就是现在的联想控股，香港联想就是现在的联想集团。

5、股份转让疑问

联想集团和联想控股的民营化改制过程中是否涉及利益输送？为什么只有曾茂朝和胡锡兰，以及原中科院计算所所长李树贻等领导都有股份，而联想的功臣元老倪光南和其他技术人员没有？关于这一点 联想和中科院领导当时是怎样考虑的，是否应该出来给大家一个解释？

在联想一系列的改制和管理层收购工程中，管理层是否有实实在在出资？是否是用联想做背书或者质押，从银行贷出款来，用来收购联想股份，等联想挣了钱再偿还银行贷款。如果是这种空手套白狼的操作，算不算国有资产流失？这些是否也有必要给国人一个说明。

如果以上操作过程存在问题，就要给国家 给广大的民众和社会关切一个明确交代，以及妥善解决方案。

如果没有，仅仅上基于道德操守方面的瑕疵，那你们就要忍受人民的道德层面的谴责，而不能企图用就所谓的贡献来堵住百姓悠悠之口。

（三）欲壑难填，人神共愤，贪念可恨

联想的薪酬到底高不高? 高和低应该是一个相对概念，比较一下就知道了。先看看国内知名企业比较：

CEO年薪 净利润 占比 高管数

高管薪酬总额 净利润占比

杨元庆1.7亿 56亿 3% 30

9.1亿 16.23%

郁亮1247万 415亿 0.03% 19

6225万 0.15%

董明珠915万 221亿 0.04% 18

2171万 0.09%

马化腾5873万 1227亿 0.047% 13

31.6亿 2.5%

再看一下国际对比：

2020年度，苹果销售额1.8万亿人民币，利润超过20%达到3800亿万，而其CEO库克年薪8000万人民币。

这样的业绩拿着天下顶流高薪，依据是什么？难道仅仅就因为脸皮厚吗？

有的人为此辩解到他们是上市公司，有自己的薪酬委员会，只要股东同意了就没有问题。

且不说他们是否通过合法手段让国有资产失去了话语权，反过来讲只要有国有股份，也应当有知情权。你拿走超出常理的薪水，企图压低国有收益，就是国有资产流失嫌疑。

如果联想改制恶意稀释国有资产的话，那薪酬委员会的存在及决策的合理和合法性本身就是个大问题。

还有一位国内著名的媒体人说听说他们那这么高的薪水是为了偿还入股时的贷款。在这里我想问一下这位姓秦的媒体人，你知道他们入股时是以个人名义从银行里贷款多少钱吗？这些钱是否都注入了股份公司？这些高管们从联想共领取了都是薪酬和分红，目前还没还完贷款？高管的薪酬以自己的外界欠款为参考，这恐怕也是只有你能为联想想出来的国际创举。

另外联想作为一个在中国香港上市公司公众公司，要为广大的中国股东负责，它的薪酬分配和盈利能力，股东回报，必须接受监督，股民有权力关心关注自己的投资收益。作为联想的独立董事是否为国有资产保值增值，为维护股东权益尽到监督责任？

记得有一次柳传志在采访时说，他本来可以拿更多的工资看到了吗，为什么他们急着搞股份制改造，让国资失去话语权，就是可以随心所欲的给自己的发放如此离谱的工资。

在遭受质疑时还拿出如此这般所谓的道德底限和职业操守为自己辩护，相较于内心的贪欲，我已经相当克制了。

对此杨元庆给出的辩护理由则是，我不能比美国的下属工资低吧！请问人家一个技术发明可以创造几千亿利润，可以改善人类境况，为什么不能拿比你一个拿着国家资金，创造微薄利润的二道贩子工资高呀？你也太有点自以为是了吧。

听见没有，他们拿天下第一年薪的理由不是你所谓的偿还银行贷款，别硬往上贴了，别人不领情，快洗洗睡吧。

（四）见利忘义，毫无节操和底线，面目可憎

如果说一个人有人格的话，那么一个企业无疑就深深的打上了带头人的人格烙印。一个在买办家庭传统和氛围成长起来的人，民族情感的淡漠，一个冷酷无情的资本家和精致的利己主义者。

在图取国家政策，享受国家资金，场地，政策时，在需要民族感情支持和国内市场好处，在产品和公司信誉遇到困难时，就以民族企业自居，大喊中国人应该支持民族企业。

在2006年的飞线门，2008年换屏门，Y430劣质屏幕，2011年闪屏门，2013年y500国行阉割高分屏，t410国行阉割成单屏网咖，2014年y510国行阉割ssd接口，y59断轴门，在上述历次故障产品回收时，都把中国国内市场排除在外，并且恬不知耻的喊出“中国人应该支持民族企业。中国人花着别外国人还高的价格，却享受着低人一等的产品和服务。利用国人的善良和民族情感，肆意欺负同胞，这就是你们联想所谓的爱国情怀。

在应当尽民族责任，对待民族大义时，却用国际化身份搪塞和逃避。

在高管领取令人咋舌的高薪时，当联想财务和技术高管是外国人，让国内包括政府的巨量面临信息安全问题时，当5G标准投票，决定中国未来发展和国家地位背信弃义投票给高通时， 当笔记本国内外同配置差价最高47.46%时，当2014年联想无偿给美国军方捐赠电脑，2017年宣传武士道时。当2018年一边宣称自己永远支持国产系统，另一边却在采购会议上反对预装国产操作系统，并预装windows。当联想做出一次次伤害民族感情之举时，你们就声称自己是一家国际化公司，应该为自己企业未来着想，努力为所在国提供良好服务。

就是这样一家眼里只有自己的眼前利益，没有一点骨气和民族血性的企业，值得你去爱吗？

就是这样一家利用了国家所有的政策，好处享尽，责任甩光，面对权责两面作派，两副嘴脸的企业，你说是否可恨，该骂吗？

三、澄清几个大众误区

（一）柳杨不等同于联想

这是一个再清晰不过的事实，可总是有人故意将二者强行捆绑，企图混淆视听。

1、论柳传志的贡献

确切的说柳传志不应该被称为中国商业教父，应该叫中国资本运作教父，难道你不佩服他在稀释国有股份时这般眼花缭乱的操作？可以活生生把100%的国有企业变成自己这帮人的，而且是想给谁就给谁，想给多少就给多少。你就说神不神奇，惊不惊喜吧。

估计大部分企业家也是惊叹于他是如何把一家机会、资源、背景和条件都如此好国有企业，通过一步步的神操作给改名换姓的，佩服之余，叹息自己没有这么好的机遇，才尊称其为教父的。

实实在在的讲，柳传志在联想的发展中做出了巨大贡献，这是任何人无法磨灭的。当然同时他也获得了巨大的荣誉和丰厚的经济回报，甚至是远高于其应得的，已有过誉之嫌了。

在今天这个重要历史关口，面对群众的质疑，不能得了便宜再卖乖，摆出一副受害者的架势，企图动用资本力量，堵住芸芸众生之口。而是应该明白举头三尺有神明的道理，做过的就勇于担当。或者当一个人静下心来的时候，能够真诚与自己心灵对话，我真的功劳震天？联想真的是我个人的贡献，应该是咱们的私产吗，德行配位吗？

真诚面对事实，学会对权力的敬畏，知道金钱的边界，比任何辩解都有力有利。

2、联想品牌还是国有资产

联想是从中国做起，寄托几代中国人的科技兴国梦想，曾经几乎凝聚了全体国民的民族情感。无论它走多远，在哪里都是国家的资产，都是民族品牌。

不管杨元庆们怎么想，怎么说，联想不姓杨，也不姓柳，它属于每一个中国人。

（二）对联想的质问是不是仇富心理作祟

上面已经清晰的说明国民愤怒联想的理由和根源了，主要因为就是某些人私心太重，为了眼前利益，凭借一己之力，让中国计算机领域伤失大好发展机遇；明目张胆的派发侵吞国有资产，还既当又立；吃相难看，还振振有词；利益面前民族大义，责任以来国际化搪塞。这样的奸商你从内心会喜欢吗？

对于曹德旺，任正非企业家和富豪，甚至对于靠自我奋斗的绝大部分民营企业家，我们更多的是佩服和感谢，是他们参与和促进了时代进步。甚至是联想的大部分员工，都为这个国家发展添加了注脚。

广大人民群众对联想的恨，根本和仇富无关。

（三）质问联想不会搞垮联想，只会让它更强大

大家在这个时候如此聚焦联想，就是因为他凝聚了太多人的心血和寄托。今天我们把它放在聚光灯下，放大镜下细看，就是让它走得更踏实，更深入，增强抗风险的能力，不要等到连金融赚快钱都养不活自己，或者有哪一天金融之路行不通时，不至于失血致死。

我们希望它已经到了现在的规模，想想自是否应该承担更多的民族责任，不要只顾自的继续在金融之路狂飙。

有人还将对联想的质疑说成内斗，折腾，会影响联想的国际声誉云云。如果一个如不禁风，连这样一点质疑都扛不住的话，即使倒闭了也是应该。至于影响所谓的声誉，也是联想自己先做出来的，难不成还要民众这样一直善良，继续忍受他们的欺负和一次次的伤害吗？

无论你们以前以国际化为由，分配令人惊愕的高额薪酬，还是让外国人掌握财务和技术安全的做法，在当下的国内和国际环境下，已经十分不妥。希望你们深明大义，能够行稳致远。

（四）没有联想中国还是这样

1、客观看待联想的成就

（1）时代红利

国家发展大机遇。恰值中国改革发展的巨大机遇期，收获了时代红利，遇到了市场需求宠大，联想作为集万千宠爱于一身的民族企业，是时代产物，而不是柳传志一个人的功劳。

（2）政策红利

国家权力大扶持。从联想的起步，上市，到收购摩托罗拉和IBM，成长的每一步都得到了国家政策的大力扶持，资金上的大力支持。

如果要想说联想的成就和能力，就只能从联想持续的创新能力，为国家贡献的税收，主营业务增长情况。

2、如果没有联想中国会怎样？

是时代、国家和市场给了联想机会。联想充分利用民族感情，占据了国人的心智，利用国家政策和政府资源扶持，利用了中国的市场和发展机会成长起来。如果没有联想，就中国诺大的市场，国家把同样的资源放在清华祡光和北大方正身上，一样会取得如此成就，甚至是更大的成就。

试想一下，如果我们把同样的资源放在任正非和曹德旺这样的企业家手里结果会怎样。

我们应当客观公正，恰如其分的评价一个人的历史贡献，无限夸大和随意磨灭都缺乏理智表现。

四、关于联想改制中若干问题的思考

1、原罪是不是罪?

不存在法不责众的逻辑，否则法律就失去相应的威力和存在的意义。即便是在特殊历史条件下，法律也是公民行为的底限。

2、原罪该不该被追责?

（1）从公平正义的层面来讲。

国家资产全民共有共享，不能因为近水楼台就先下手为强，更不允许监守自盗，有国有资产的守护人蜕变成国有资产的掘墓人。

（2）当前共同富裕的国家背景下

在邓公的制度设计中，利用国家政策、平台和巨大的国内需求市场，发挥个人知识信息智力优势，先富起来的部分这部分人，在国家需要时，有着先天的责任和义务带动后富。

在当前追求共同富裕的背景下，应该追究，尤其是对那些来路不明，手段不正的财富，对于那些怀揣不义之财，又为富不仁的蛀虫更不用手软客气。

（3）在国际竞争严峻的形势下

美国在政治上拉帮结派企图组建对华包围圈，对中国进行围殴打压。在经济上发起关税贸易战，对中国高科技企业以信息安全为由进行封锁。在外患频临的时候，更需要同仇敌忾，上下一心。对那些敌我不分，立场不明，屡用商业规则和企业利益为借口伤害民族感情的精致利己广义者和无良商人，当然不能放任。

看看苹果和高通在面对美国政府出台的扼制中国发展法令时的行为，它们从来没有以国际公司为借口，从而对中国高抬贵手。

3、责任界定

有些是企业家的责任，有些是管理者的失职渎职行为，有些是官商勾结问题，主要责任和次要责任要界定清楚。

大家有没有看到国家倒查20年的反腐力度，一些利用权力寻租，关联交易，官商勾结等等不正当手段，造成国有资产流失，攫取的国家财富的贪官已经被查，资产都被充公。

群众相信中国共产党有刮骨疗毒的勇气。

4、是否会形成寒蝉效应

一提倒查，就有人跳出来说这样会打击民营企业家的积极性，造成人人自危，影响经济发展之类的话，试图绑架国家，借机掩饰见不得光的过去。说这话的人，要么是杞人忧天，要么就别有用心。

中国到底有多少企业家有所谓的原罪？首先要看你给原罪的定义，我们相信改制过程中的违法行为肯定是少数现象。大部分是符合国家规定的改制范围，操作方式和流程是规范合法的。

本着实事求是的原则，不搞扩大化，更不搞运动式清算，只针对暴露出来的，民愤极大个别问题进行追责。合法正常经营的企业和企业家根本不用担心。

联想问题是吸附在中国改革开放伟大实践上的一块腐肉，它的存在极大破坏了社会的公平正义和国家意志，不切除，它将继续侵蚀国家健康成长的机体。

解决好联想问题使国家治理呈现朗朗乾坤，将会再次振奋国人信心，使国家发展的更健康，更强大，更长久。

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