好的安全管控方法经验：简单做好这9件事

简单做好这9件事，安全提升一大截 ——那些法规及专业书籍都没告诉你的秘诀

理论很美好，但是应用那些美好的理论却很难。可以从下面的9件事开始做起，提升企业安全管理水平。除了这9件事你还可以在评论留言说出你认为有效的关键事件有哪些。但是如果你说该清单里没有说PPE或者安全标语，那就真不好意思，它们不考虑在列..........

1、别整天谈安全，应该谈风险。

2、把手上的检查表和矩阵表搁一边，然后思考！你该关注的是人而不是物（危险源）。

3、做任何事前或做事过程中你都该想想这件事有什么副产物——多学学风险平衡的概念。

4、停止说教！要谦虚询问，及时进行风险沟通。

5、分析一下你想象中的安全与实际的安全水平有什么差距——尽职调查。

6、不要把安全当作武器、威胁、惩罚或者借口。

7、要在故障前就脑补可能的状况而且一直持怀疑态度。

8、不要以安全经理或安全改革者的身份自居，要以安全领导者的姿态出现。

9、不要空谈零伤害或零风险，经常自问：“我们怎样才能做到最好”。

不要只是写下这9件事，你应该做到这9件事——安全非易事！