好的安全管控方法经验:简单做好这9件事

简单做好这9件事,安全提升一大截 ——那些法规及专业书籍都没告诉你的秘诀

理论很美好,但是应用那些美好的理论却很难。可以从下面的9件事开始做起,提升企业安全管理水平。除了这9件事你还可以在评论留言说出你认为有效的关键事件有哪些。但是如果你说该清单里没有说PPE或者安全标语,那就真不好意思,它们不考虑在列..........

1、别整天谈安全,应该谈风险。

好的安全管控方法经验:简单做好这9件事(1)

2、把手上的检查表和矩阵表搁一边,然后思考!你该关注的是人而不是物(危险源)。

好的安全管控方法经验:简单做好这9件事(2)

3、做任何事前或做事过程中你都该想想这件事有什么副产物——多学学风险平衡的概念。

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4、停止说教!要谦虚询问,及时进行风险沟通。

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5、分析一下你想象中的安全与实际的安全水平有什么差距——尽职调查。

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6、不要把安全当作武器、威胁、惩罚或者借口。

好的安全管控方法经验:简单做好这9件事(6)

7、要在故障前就脑补可能的状况而且一直持怀疑态度。

好的安全管控方法经验:简单做好这9件事(7)

8、不要以安全经理或安全改革者的身份自居,要以安全领导者的姿态出现。

好的安全管控方法经验:简单做好这9件事(8)

9、不要空谈零伤害或零风险,经常自问:“我们怎样才能做到最好”。

好的安全管控方法经验:简单做好这9件事(9)

不要只是写下这9件事,你应该做到这9件事——安全非易事!

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