职场高手的三个基本法则（三分钟职场感悟分享）

常言道：“士为知己者死”，意思是说有才识的人甘愿为赏识自己、栽培自己的人献身。

当领导贵在懂得担责、推功、揽过，下级做出成绩要给予请功，下级出现问题要主动承担责任，这样下级就会对领导感激涕零，心甘情愿地跟着领导干。

当领导者与下级争功，无疑是官场之大忌。领导者如果与下级争功，有功劳是自己的，有过错是下级的，那就会寒了下级的心，时间一长就会没人跟随，自己也会成为孤家寡人。

身为领导者，应该清楚地认识到，下级立下功劳，得益的永远是上级，当下级做出成绩的时候，要给予应得的功劳，这样下级就可能加倍予以回报，既然如此，为何还要去与下级争那么一点点功劳呢?

其实，作为领导者，最需要的是大的胸怀和格局，如果懂得推功揽过，身边势必凝聚着一批追随者，死心塌地跟着一起打拼，进而为自己今后开展工作乃至个人发展奠定良好的基础；如果私心太重，喜欢争功诿过，是很难得到下级真心效劳的，也很难在官场上得到更大的发展。

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领导者贵在担责

领导就是责任，做官就要尽责。如果只想做官不想干事，只想揽权不想担责，只想出彩不想出力，遇着矛盾绕着走、碰到难题往后退，那就没有资格做领导干部。

领导者担责，就是要在其位、谋其政、履其职，自觉承担起应尽之责，面对大是大非敢于亮剑，面对矛盾敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出，面对失误敢于承担责任，面对歪风邪气敢于坚决斗争，切实做到勇于挑最重的担子、敢于啃最硬的骨头、善于接最烫的山芋，不断在工作中求突破、谋超越、创特色、出亮点、争一流，努力创造无愧于时代的新业绩。

02

领导者贵在推功

作为领导者，如果在下级取得成绩、立下功劳的时候，挺身而出，当仁不让，把一切功劳都归在自己身上，这样的领导既当不好，也当不大。

领导者推功，就是要懂得公开表扬下级，把功劳安在下级身上，给下级增添个人业绩，下级必然会对他感恩图报，这样他就必定会有一大批追随者，助他走向更高的领导岗位。

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领导者贵在揽过

作为领导者，如果在下级出现错误的时候，便将责任撇得一干二净，或是将过错转嫁到下级身上，这样他得罪的可不是一个下级，而是一群下级，迟早会导致众叛亲离，沦为孤家寡人。

领导者揽过，就是要在下级出现错误的时候，勇于正视面对，敢于挺身而出，主动承担责任，全力保护下级的工作积极性，并主动帮助下级分析出现错误的原因，指导和督促下级积极改正错误，这样他势必会得到下级的敬佩、信赖和爱戴。

今天发布的是我撰写的“做人做事智慧‬”系列文章的第191篇，欢迎关注、点赞、评论，“多思多想”将与您分享更多的做人做事方面的人生感悟。