加快基层治理效能提升(下沉开会提升基层治理质量)

来源:河北新闻网为切实减轻基层负担,推动更多资源下沉一线,自去年6月以来,浙江义乌创新推行“市会镇开、镇会村开”机制市镇两级领导带着相关部门负责人下沉一级开会,真正做到调研在基层,决策在现场,服务在一线(人民日报),我来为大家讲解一下关于加快基层治理效能提升?跟着小编一起来看一看吧!

加快基层治理效能提升(下沉开会提升基层治理质量)

加快基层治理效能提升

来源:河北新闻网

为切实减轻基层负担,推动更多资源下沉一线,自去年6月以来,浙江义乌创新推行“市会镇开、镇会村开”机制。市镇两级领导带着相关部门负责人下沉一级开会,真正做到调研在基层,决策在现场,服务在一线。(人民日报)

这样的“下沉开会”,不仅体现了服务意识,减轻了基层负担,而且让治理质量提升,让干群关系更加和谐。

带着“清单”开会,有的放矢。“下沉开会”不是形势主义,而是务实作风。市“三服务”办向镇街收集问题,形成问题需求清单,市领导每月带领相关部门负责人一起下沉到镇街,现场办公。这样的“下沉开会”有针对性,有精准工作,必然收获工作成果。各镇街班子成员也每周固定时间,带领相关科室负责人下沉到村(社区、企业)现场办公,直接研判问题、解决问题,而且形成了固定做法,比如“周六解难题”“流动会议室”“村社一吹哨、科室来报到”等,把工作做到企业一线,把服务送到群众身边。

闭环机制,既“打雷”又“下雨”。为了保证开会结果落地生根,义乌建立闭环工作机制,构建了‘互联网+政务’模式,开通智慧管理系统,对于收集的问题,及时录入系统,实行“问题登记—交办落实—限时办结—评价归档”闭环管理。“简单问题当天解决,复杂问题3天办结,疑难问题15天销号”,问题从“纸面”落到“行动”,保证了工作高质量。

开会下沉,综合效益提升。会议形式的变更,带来的不是单方面的效益,是整体工作质量提升的综合效益。基层干部负担减轻了,因为不必反复跑上级了;群众满意度提高了,因为上级领导服务到了身边;干部工作更接地气了,因为在基层了解到更多实际情况;“调研在基层、决策在现场、服务在一线”的新工作状态形成了,这就体现出价值和意义。

“市会镇开、镇会村开”是工作作风的改变,变“坐衙”为“走衙”,体现了服务意识;是主动担当的表现,是用权力把服务送到基层,切实减负,助力基层工作走上“高质量治理”之路。(牛欢)

责任编辑: 张倩

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