四不像指的是（孙文娟在四不像）

人物名片

武汉光电工业技术研究院党支部书记、工会主席、常务副总经理，高校科研成果“三权”下放的重要推动者和新一代创新链重构的探索者。入选湖北省现代服务业领军人才、武汉市优秀党务工作者。

孙文娟工作的武汉光电工研院，俗称“四不像”。不像大学，不像科研院所，不像企业，也不像事业单位。就是这样一家新型研发机构，持续围绕“光芯屏智”等领域开展专业孵化和产业培育，获得国家级科技企业孵化器等3项国家级认定。目前，已形成超200家、总估值超百亿规模的“专精特新”企业集群。

2012年，孙文娟在博士毕业后加入武汉光电工研院，分管过多个部门。彼时，武汉科技成果转化政策走在前列，在多个方面突破了国家层面的许多政策。

为了走通教育部直属院校的专利转让流程，孙文娟带领团队梳理跨度达23年的17份文件，经过1年多努力，成功推动首个部属高校科技成果——显微光学切片断层成像系统（MOST）知识产权组以1000万元价格挂牌转化，促进了高校知识产权“三权”下放，并为后续《中华人民共和国促进科技成果转化法》的修订提供了重要参考。基于这项专利，已诞生全球领先、极具优势的大脑生物组织三维成像商品化产品，为我国布局脑科学和人工智能领域打下了坚实的基础。

“之所以愿意做吃螃蟹、啃骨头的人，是因为在这一个案例探索、实践和示范的背后，更有一大批科技成果亟待盘活。”加快推动科研成果转化为生产力，孙文娟义不容辞。

在MOST成功转化经验的基础上，光电工研院推动形成近百项“卡脖子”技术的产业化矩阵，切入每年数千亿被国外垄断的市场，极大提升了我国半导体行业的国产化率和自主可控的底气。

“一个单位的体量和能量可能有限，但资源融通之后的可能性无限。”孙文娟说，光电工研院的突出特点就是形成了全链条服务体系，实现了产业链、创新链、资本链、价值链的有机融合，通过“转化一项技术、孵化一家企业、带动一个产业、推动一门学科”的循环发展模式，来支撑高新技术企业成长和区域产业转型升级。

以共性技术服务平台为例，为帮助中小企业“扛”过实验室到生产线最后“一公里”，孙文娟和团队搭建了18个公共服务平台，已服务企业超万次。不仅如此，为帮助企业将创新产品转化为可应用产品，又推出场景孵化双创培育模式，将旗下企业的上千种技术、产品融合形成解决方案，加速推向市场。

“随着国家科技体制改革的深入推进，大家对于‘四不像’机构的认知也在不断更新。‘四不像’应该也是‘四是’，是科技成果转化平台，也是新型研发平台，同时还是产业促进平台，更是中小企业的公共服务平台，以光电工研院为代表的新型研发机构，也必将成为光谷打造科学之城、追光之城、向往之城的强大力量。”孙文娟坚定地说。

新闻来源：极目新闻

作者：宋志辉 胡长幸