一建建设工程项目管理考试题型(一建考试要点项目管理-质量管理部分)

质量是建设工程项目管理的主要控制目标之一,常常通过质量策划质量保证质量控制质量改进等手段来实现项目的质量管理。别的不多说,直接上干货:

一、质量控制1、质量控制是质量管理的一部分;

2、质量要求是由业主方提出;

3、质量控制的步骤包括:①设定目标、②测量检查、③评价分析、④纠正偏差;

4、项目参建各方都是为了满足业主方的项目质量总目标;换句话说,项目质量总目标不是总承包提出也不是监理提出,是业主方提出的。

二、质量问题因素和质量风险

1、质量问题因素:“人、机、料、法、环”。

一建建设工程项目管理考试题型(一建考试要点项目管理-质量管理部分)(1)

质量问题的因素和控制的途径都是“人机料法环”

2、环境的因素分为:自然环境因素、社会环境因素、管理环境因素和作业环境因素。

3、常考分类,定义人的因素和环境的因素,其他因素基本很好识别出来;

4、特别记一条人的因素:经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格制度、作业及管理人员持证上岗制度(和人或者团体经营有关的制度);

5、特别记两条环境的因素:①法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理念;②服务水平(这两点都是社会环境因素,不是人的因素);

6、质量风险和项目风险区分:(注意选项混淆)

质量风险分为:自然风险、管理风险、技术风险、环境风险(社会环境和工作环境,小环境);

项目风险分为:组织风险、经济与管理风险、技术风险、工程环境风险(约等于自然环境和工作环境);

7、质量风险识别和项目风险识别的区分:(注意选项混淆)

质量风险识别三步:①层次分析法画风险结构层次图;②分析风险的促发因素;③汇总成质量风险识别报告;

项目风险识别三步:①收集风险相关信息;②确定风险因素;③编制风险识别报告;

8、质量风险评估的两个方面:概率、损失量;(风险影响的大小必须兼顾概率和损失量);

9、质量风险应对策略和项目风险应对策略一致:规避、减轻、转移、自留;

10、特别记一条:应急预案、应急演练是减轻;

11、特别记两条:①分包、外包等都是转移;②保险、担保等都是转移;

12、特别记一条:设置不可预见费、设置应急费用等都是自留;

三、质量控制体系

1、TQC、TQ、TQM等 “三全”:全面质量管理、全过程质量管理、全员参与质量管理;

一建建设工程项目管理考试题型(一建考试要点项目管理-质量管理部分)(2)

TQM(TQ、TQC同等含义)

2、PDCA:计划(前提条件)、实施(部署和交底)、检查(自检、互检、专检)、处置(纠偏和预防改进);

一建建设工程项目管理考试题型(一建考试要点项目管理-质量管理部分)(3)

PDCA大分类和小分类(小分类一般不考,可以了解)

3、项目质量控制体系是一次性的、一般是多层次、多单元的结构形态;(一“朵”“朵”)

4、第一层次质量控制体系由建设单位负责;

第二层次由设计总负责单位、施工总承包单位负责;

第三层次及以下(不一定仅有三个层次):承包单位自己负责;

5、质量控制体系建立的程序:①建立系统质量控制网络;②制度;③界面;④计划;

6、质量控制体系有效运行依赖的环境:合同结构、资源配置(基础条件)、组织制度;

7、质量控制体系的运行机制(生命):动力机制(核心)、约束机制(来自于自身和外部)、反馈机制、持续改进机制;

8、质量认证制度是由第三方作出评价;

一建建设工程项目管理考试题型(一建考试要点项目管理-质量管理部分)(4)

质量控制体系,如ISO9000

9、企业质量管理体系获准认证的有效期为3年。

一建建设工程项目管理考试题型(一建考试要点项目管理-质量管理部分)(5)

各种类型的质量控制体系

四、施工质量控制

1、选项归类题——施工质量控制依据:①共同性依据、②专业性依据、③项目专用性依据 ;

2、事前控制通过交底编制施工质量计划,明确质量目标,制定施工方案,落实质量责任;

3、事中控制包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式,自我控制是第一位;

4、质量控制点分为:见证点和待检点;“见证点”需监理到位旁站、“待检点”(隐蔽工程)需提前48小时通知监理,监理验收后才能进行下步工序;

5、施工质量控制:“人、机、料、法(方案)、环”。

6、施工技术准备工作的质量控制主要在室内;现场施工准备工作的质量控制主要在室外;

7、现场施工作业质量监控采用“三检制”:自检、互检、专检;

8、设计交底:使得实施单位充分理解设计意图,了解设计内容和技术要求,明确重难点;

9、图纸会审:深入了解各专业间的矛盾(碰撞检查),消除施工图的差错(深化设计);

持续更新......

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