如何定义企业生命周期(企业生命周期深度解析)
企业生命周期
任何企业都是有生命周期的,企业是一个时代的必然产物。其根本原因就是企业一定是解决特定时期的一些问题,而社会是发展的,伴随着新问题的产生与旧问题的消失,企业也就有了相应的生命周期。
企业的诞生古人云,乱世出英雄。其实作为企业又何尝不是呢?企业的诞生是时代发展的必然产物,反过来企业也会影响到一个时代的发展。
首先要讲的便是商机。商机从字面意义上讲就是商业机会,从经济意义上讲一定是能由此产生利润的机会。商机表现为需求的产生与满足的方式上在时间、地点、成本、数量、对象上的不平衡状态。旧的商机消失后,新的商机又会出现。因此没有商机,就不会有“交易”活动,企业也就无从谈起了。
那我们发现商机时,很可能一个人不足以支撑起它,这个时候我们会寻求一些外部的资源。比如资金问题,可以拉个投资。内部运营就可以寻求合作伙伴等等,于是一个崭新的企业便由此诞生。
企业的发展与壮大当上面所讲的商机得到市场认可的时候,也就是第二阶段开始的时候。为了更好的服务于客户,可能会在多地开设分公司。为了更好的满足客户的苛刻需求,因此产品和服务需要不断地进行升级。为了让自身在激烈的市场竞争中能立于不败之地,保持该领域的绝对市场占有率等等,这一切往往也需要更多地扩大维护成本(人力或物力)。当然,一定情况下,投入和产出往往还是成正比的,至少从长远意义上看是这个样子的。
企业的衰落与消亡首先要问一个问题大企业与小企业的区别是什么?这里我想把企业比喻成树,大企业就好比是大树,而小企业便是小树。大树的根扎得深,枝叶繁茂,于是能吸收更多的养分,进行更多的光合作用,因此所存储的能量也就越多。而小企业则反之。然而土地是动荡的,当土地动荡的时候,倒下的往往是大树。这也是小树为什么比大树移栽的成活率高的原因所在。或许人们总是喜欢把企业做的更大更长久,喜欢建立起自己的帝国,就好比小树渴望成长成大树一样。但看似庞大的企业,其实也蛮脆弱的,商机的消失便足以使其失去存在的价值。而商机的消失可能是一瞬间的事情,所以越是大企业的管理者,你会发现他们越是感到痛苦与煎熬的。
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