幻想做轰轰烈烈的英雄（粲然做一名战士）

【编者按】本文来自2019级学员钟怡音同学。作为知名童书作家、儿童教育专家、三五锄教育创始人，她开朗、极富感染力和亲和力的笑容，让人印象深刻并有天然的亲近感，三五锄蓬勃发展、势头良好。但是，一切华丽的表象下面，都有坚韧的执着在支撑。粲然同学走过什么心路历程、为什么要来读厦大EMBA？请走进她的内心世界……

抑郁

2019年初，企业在急速上升期，我突然得了抑郁症。

严重失眠、体重两个月时间猛降二十斤，心脏也出了很大的问题。

那段时间，公司一直在赚钱和壮大，意向投资人很多。大家对“创始人健康亮红灯”的消息讳莫如深。个人的身体问题固然可以遮掩一时，但企业的身体出现了情况，就像咳嗽一样难以掩饰，因为方向性的问题、发展中出现的系统缺陷，团队开始陷入互相指责，开会吵得不可开交成了常态。

那时候重复做的梦，就是从悬崖上猛坠至深渊，全身疼痛地惊醒，然后彻夜难眠。企业组织者最大的安全感，来自对项目的所知和控制力。但当时的我，并不真正理解公司因由什么赚钱，盈利模式是什么，未来要往哪里去——就像满天大雾下的海岬角，沿着海浪声走去，举目苍茫，一路岩石嶙峋。而行路渔人被夺去了声音，噤口不言，无法预言告白、不能呼喊召集。即使所得丰美，也不过是过一天，是一天。

这样写来，颇有时下流行的“凡尔赛文”的味道（凡尔赛文：即通过先抑后扬、自问自答或第三人称视角，不经意间露出“贵族生活线索”）。但身处其中，那种悬而未决的恐惧却是撕心裂肺的。

我的前半生一直是个好学生。我说的“好学生”意思是，通过个人努力，获得好成绩并因此取得良好的反馈与红利。后来我成了不算坏的媒体策划人和还不错的童书作家，不算坏的妻子和好妈妈，成了年轻父母圈小小的意见领袖。在我前半生的经验里，几乎所有成绩都是个人努力所得，从来没有像“做企业”那样，必须数据性、目标感、需要一整个团队。

高压之下

既然对自己的恐惧束手无策，我所能调动过往的经验，就是重新去上课，重新当学生。也正因此，我动了系统学习工商管理的想法。

恰巧我们公司有位老师介绍了厦门大学EMBA招生主任刘薇老师给我。刘薇老师看到我，就像飞翔的鹰隼看到野兔，朝我猛冲过来，展开强悍的攻势。我还记得她第一次来到三五锄微塾，穿着红色的衬衫，走路带风，“啪”一声坐在我面前，看着我的眼睛说，“你就该报EMBA。”然后咧开红唇笑了起来。

我有气无力地看着她，对她的红唇留下深刻的印象，感觉整个人马上要被坏女巫吞噬了。

但人到了困惑之极却无可言说的时候，某一条确定的路也许就意味着改变。我开始认认真真思考尝试。像我这样一个一路教育开绿灯、保送研究生的人来说，读EMBA是我花过最贵一笔学费了。我不想掏钱，甚至都不好意思跟别人说，因为自己不懂怎么当“老板”，所以必须去上课。后来我卖掉自己一本书稿，拿版税交了学费。

选择上厦大EMBA的原因有很多。有一个原因是，同为做教育，我当时很好奇刘薇老师为什么对“这一个”教育产品充满自信，充满意志力。在此之前，我是一个很随性的人，甚至连跟家长说“你就该选择我们”这样的话，都不大愿意启齿。

既然交了学费，是准备好好学习的。但临到入学，还有人劝我EMBA只是扩大版“有钱人社交游戏”。吓得我每次上完课拎着书包讲义就狂奔回家。

但回到课堂，却真真正正开启了我认知的新篇。亲临教授们的课堂像聆听交响乐。你会从经济学听到海涅、黑格尔，从企业战略听到唐宋风雨，从财务学听到食堂的肉包子，从传播学听到莎士比亚的“三一律”。你会听到心脏在砰砰作响，那些你曾经抵御过、困惑过、敷衍过的内心图景，以慢慢校准的方式浮现在你的心像上。通过这些教授之口，工商管理学以高屋建瓴的时代感，极其高级又富有审美力的方式在你心里完成重塑。

慢慢的，我意识到我所历经的那些痛苦并不是独特的痛苦。它是每个企业家必经的痛苦。而当代工商管理学以一种近乎科学的方式，被无数学者、企业者推演过、实践过。它有面对这些痛苦的答案——或者，即使没有答案，也值得你填上自己的创新回答。

这个发现慰藉了我。并鼓励我不再仅仅沉湎于个人的恐惧。这一年多，依循EMBA课程系统，在战略、财务、传播、人力绩效等方面，我慢慢搭建了模型。经常一上完课马上在公司开会展开落地讨论，再不懂，就翻书、咨询，再实操。

另一方面，我的的确确是内向且深宅的人。（这一年多，扳着手指算，在班上真正认认真真聊过天的，估计也就十几个同学吧）但有赖于2020年，在这个奇幻的年份，我看见了许多原来只看到“表面光鲜”的企业家同学的另一面。有的同学，在疫情中受困武汉，每天都冒着巨大风险上街当志愿者；有的同学，在非常困难的情况下想尽办法组织捐款捐物；有的同学，自己扛着巨大的经济压力，还每周连线校友的公司提供义务咨询和指导；有的同学，积极为大家解决困扰……恰恰是在2020年中国经济的至暗时期，我看到了一个个同学作为社会人、作为领导者的承担。

我看到他们的坚韧、勇气、隐忍和承担。这些很小的事情集中起来，用一种我没有预测过的方式打动了我。疫情后，我见过很多离职的高管、见过很多企业倒闭的老板。经常深谈下来，他们会抬起苍白的脸看我，说：“鼓劲的话我也会跟自己说。但真的害怕了。谁知道下面会怎么样？”每当这个时候，我就会想起这一些同学们。

做一名战士

2020年很难，但我已经不再害怕了。当我看到那些苍白的彷徨的脸，我就想，这就是原来的我哇！也许2019年怕得那么厉害，我已经熟稔和自己恐惧相处——并走出恐惧的模式了吧。但最重要是，我开始学习，因此在我的恐惧中找到安身之处，并萌发了巨大好胜心与勇气。而我看到的企业家实例，和我在课堂上接受的理论学习形成互文。

我开始对自己新的身份，乃至整个中国的企业者们有信心。我知道虽然困难，但我们仍然能承担自己的命运，以及，决定未来的时代——它是万马齐喑，抑或是群星璀璨。

在很早以前，我听过“蓝血十杰”的传说。他们是二战期间美国空军的后勤英雄，卓有成效地将数字化管理模式用于战争，为盟军节余了数十亿美元的耗费。战后，他们加盟福特汽车公司，把数字管理引入现代企业，拯救了衰退的福特事业，开创了全球现代企业科学管理的先河，推动了美国历史上最惊人的经济成长。后来，这十个人开创了“哈佛商学院”。

以前，我只觉得这是天才的偶然之举。但现在我确切知道，成为科学的工商管理学，就像医药、物理、化学、天文学……一样，能改变这个世界，推动世界文明锐意向前。

很荣幸，经由厦门大学EMBA，我也成为此间一名战士。深呼吸，面对战场，抽出自己的剑。

来源：三五锄教育