汽车门店如何提升盈利(4个月打造网红店)
面对汽车后市场激烈竞争,作为行业内新进入者,W24如何在短期内脱颖而出,快速收获大众口碑?
作者丨MAISY
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对于北京广安门附近的车主来说,这两年出现的W24洗车工作室(以下简称W24),为他们提供了可以在家附近享受高端“洗美装”服务的好去处。
这家大众点评的网红门店,开业仅4个月就做到区域内浏览量、好评数和消费金额等多维度的第一名,并且在第5个月就达到盈亏平衡。
面对汽车后市场激烈竞争,作为行业内新进入者,W24是如何在短期内脱颖而出,快速收获大众口碑的呢?总经理王男哲(以下简称老王)认为,首先需要从车主角度出发。
车主视角
抓住机会填补需求空白
2020年受疫情等因素影响,老王从体制内跳出来,由非洲回国,准备干一件自己喜欢、接地气并且离家近的工作。
不久他发现,作为车主,很难在家附近三公里内找到一家令自己满意的高端洗车美容门店,在北京广安门附近竟然还有一些街边小店用拖把洗车。而小区对面的地下停车场也一直停不满。
“如果说20年前车主开第一台桑塔纳时,拿拖把洗车是合理;现在都开奔驰了,还要被这样服务,那只说明了一点,这个行业非常有潜力”。
之后一段时间里,老王一面与商场物业谈合作,通过洗车业务引流效应争取更低的铺租;另一面还走访大众点评用车频道里北京排名前20的门店,最后坚定做高端差异化服务,“打造西城区最精致洗美门店”的想法油然而生。
初涉汽车后市场的老王十分理性。除了前期的市场调查及定位之外,他还通过学习考取美国洗美协会CDA认证,并在筹备期关于门店的投入产出粗略算了一笔账。
门店的装潢设备、化学小子等加盟费、三个月人工铺租流动资金等总计要100多万,如果手工普洗一台车定价88元,每天40台车基本时间和体力就趋近饱和。这样每月收入10万,大约有20%的利润,如果月内有6天以上时间歇业就可能面临亏损。所以经营中要区分好流量产品和利润产品,并重点围绕美容、装饰等利润项目做转化。
将本地生活平台作为营销主战场
在老王看来,门店服务容量有限,与目标潜力客户建立有效联系,做好门店利润产品转化至关重要。
首先流量产品设门槛,价格服务超周边同业。门店主打24步90分钟的化学小子超级精致洗车,以小型车为例价格是288元。在此基础上,为满足客户不同用车场景,推出50元300秒闪洗和88元30分钟纯手工普洗加以辅助。另外还特别推出200元的摩托车精洗。
利润产品在大城市社区店越过客情关系,通过高知名度“洗美装”产品强化门店定位及服务品质感。“曾有同行建议先踏踏实实洗两年车,别着急上贵的产品,实践下来再看,AX、巴斯卡等内饰镀膜价格不菲的产品本身自带部分流量,同时也能彰显门店实力。”
同时,老王把大众点评作为主战场。“做产品的可能需要做抖音、小红书、甚至知乎等线上平台营销,做吃喝玩乐这种服务的特简单,把本地生活平台做好就足够了”,老王表示门店开业至今,凡是官方给流量扶持活动基本都会参加。
据他介绍,要做好大众点评,首先要对平台规则特别熟悉。
“好评想要权重高是有技巧的。比如客户到店一定先点击到店打卡,这样才会被判定真实消费,然后写点评时要从‘我的-待评价’这个顺序来写,以‘140字+六张照片’,这样格式发,分数才会快速上涨。”
这也就是说,要重点开发客情关系较好的老顾客进行评价。“加对方微信,准备好图片及参考话术,方便发布。对于不熟络的客户无需浪费精力,因为寥寥几字的评价,往往也没什么权重,对提升排名,帮助不大”。
此外,页面美工也对营销至关重要。这主要表现两个层面:在消费者端,符合目标客群审美,愿景、使命、价值观、经营理念、目标口号明晰的门店更容易在短时间内吸引眼球;另一方面,页面停留时间也是平台排名考核维度之一,从而加强宣传效果。
当然,要做到这一点首先要求开通6800/年的“商户通”服务,拿到编辑首页权利;其次要在页面美工规划多用心;另外团购项目及数量也有讲究,一般5-8个为宜,突出重点和特色。
老王认为,像大众点评这样的本地生活类平台依然是“洗美装”店的营销首选,费用低、见效快。但行业内不少商家怕麻烦,并没开始重视,这也给老王留下机会。
摸透客户心理
用服务细节打动客户
“人很难挣到认知以外的钱”,在老王看来,空间设计、装饰陈列、服务流程、销售能聊的内容,都要在认知层面贴近目标潜力客户才会有很好的转化。
W24店内装潢复古文艺,除了专业洗美装设备外,百平米的客休室内还设置有德州扑克牌桌、国际象棋、茶台、游戏机、赛车模拟器、投影放映机等等,这些元素让许多80后产生共鸣。
服务流程上,W24也从车主心理出发精心安排,目的是让服务可感知。
例如精洗第一步趁客户没走,先洗天窗——用细节刷配合柑橘油污清理天窗的防尘网和滑轨,在前排座椅上铺一条大毛巾,再上点WD-40除锈,用气枪把天窗的导水槽吹干净,“通常客户看到这步,他就能信任的进屋休息或者逛街去了”。
另外,两桶水洗车、用扁头的工业棉签清理空调口、车内物品用密封袋分开存放等带有表演成分的细节也不能少。
一些不易察觉的服务,要打动客户,说和做同样重要。例如科学洗车的车主教育,化学试剂和毛巾的细分应用等,可以侧面提升洗车服务的价值感。
再比如沏茶、送项目,会员换块电池、加个玻璃水、打个气;临走为客人挂个含门店LOGO的定制香氛片或者放瓶定制瓶装水……这些低成本的附加服务很容易被客户感知,往往为忠实客户的转化锦上添花。
门店注重技师自我认同感和自信的建设。员工食宿由公司统一安排在社区内,标准不亚于周边高端小区业主。通过电子流水牌分工,提供公平公正平台,让员工发挥个性,各展所长;提供业内顶级的产品、药具、设备、工具辅助服务;经营中树立客户与员工同等重要的价值理念。
“只有技师自信了,他们才敢于和客户张嘴说话和进一步销售” ,老王表示。
另外,用项目卡代替储值卡加速利润产品的转化。“一开始W24也曾陷入储值卡深渊,首年积累下的60万储值卡,由于折扣低且未设置有效期,一年过后仍有40多万没被消化。第二年门店推不同服务相结合的项目卡并设置有效期,这让高价美容项目看起来像打了5折;三个月后,美容工位就热闹起来。”
最后,他表示当下“洗美装”门店还需结合车主用车习惯,牢牢抓住新能源汽车的机会。“2022年春节后,很明显发现到店80%的BBA新车贴膜都被4S拿走,而特斯拉反而因为主机厂不强制捆绑有更多机会。充电桩附近就是和这些车主最好的成交场所”。
—— 全文完。感谢您的耐心阅读
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