我不是潘金莲万达低排片大佬们各执一词而我只希望你们打一架（我不是潘金莲万达低排片大佬们各执一词而我只希望你们打一架）

今天是《我不是潘金莲》上映的第一天，片子我还没看到，不好说什么。反倒是冯导竟然如此沉不住气，今天中午怒斥万达排片过低。

冯小刚在微博上发文：潘金莲致王健林先生的一封信，以“潘金莲”之名进言。控诉万达因其与华谊的私人恩怨而给了《我不是潘金莲》极低的排片率。

冯小刚再次发文回应王思聪：感谢把因果公之于众，希望其遵守市场规律，最后称就喜欢王思聪襟怀坦白，耿直。

最近进展通报：

华谊老总王中磊发微博针对“挖墙脚”一事做出回应，称人员流动是正常现象，万达不也来华谊挖人吗。

那么这次《我不是潘金莲》的排片率究竟如何。

（以下数据来自猫眼专业版）

今天全国电影总排片量为19.97万场，其中《潘金莲》以39.4%的排片占比位列第一，其次是中法合拍片《勇士之门》（17.5%） 。

截止到下午九点点，《我不是潘金莲》的首日票房占比为61.8%，票房和排片占比均是第一，且甩开第二名一大截。

《我不是潘金莲》改编自刘震云的同名小说，未在国内上映就已在国际上获得多个奖项。

在多伦多国际电影节特别展映单元获得费比西奖”（也称：国际影评人奖），在圣塞巴斯蒂安国际电影节包揽电影节最高荣誉最佳影片“金贝壳奖”和最佳女主角“银贝壳奖”。

此外，该片原定于9月30日公映，但因未知因素跳档，至重新定档11月18日。外界多猜测为因题材敏感而未过审。

综上，该片在未上映前的口碑应该是很好的，观众对该片的期待值明显高于同期其他影片。基于此，冯小刚在信中指出万达给予的低排片率有悖于市场规律。

在万达院线上，《我不是潘金莲》的排片率为12.4%。万达院线排片率最高的影片为《勇士之门》，达到25.7%，其次是《奇异博士》、《深海浩劫》，《潘金莲》只能排到第四位。

今天撕逼之战后，万达貌似进一步限制了《潘金莲》的排片。以北京的万达为例，明天的排片已经变成以vip放映厅为主了，票价纷纷100 。

作为中国最大电影院线，万达院线在国内拥有影院316家、2700块银幕。 到目前为止，万达院线2016年的票房收入排名第一（收入为53.33亿，占院线总收入的13.26%）。此外，万达院线在2015年全国总票房份额中占据13.5%，高于第二、第三名之和。

因此，万达的低排片率可能会给《我不是潘金莲》的票房带来很大影响。

今天仅仅是《我不是潘金莲》上映的第一天，虽然在万达院线排片率较低，但仍不影响上映首日，票房独占鳌头，可为何冯小刚如此焦急的担忧排片问题呢。

这里需要科普一件事情——保底发行。

保底发行，是发行方向片方承诺目标票房后，片方授权给发行方，理论上是发行方先支付片方保底部分的分帐票房，即使最终票房未达到承诺票房，发行方也需支付亏损部分，若超过预期票房则再根据合同进行分账。

由于近几年中国电影票房前景较好，上映的热门影片几乎都采取了保底发行的方式。

《我不是潘金莲》也和耀莱影视签约了5亿票房的保底协议——当影片票房低于5亿元时，耀莱支付2亿元的票房净收益，票房5亿元至8亿元部分净收益由耀莱独享，票房超出8亿元部分，耀莱将获得票房净收益的50%。

也就是说，只有票房过5亿，耀莱才能获得收益。

既是《潘金莲》投资方，又是保底发行方的耀莱影视，作为A股公司文投控股旗下的子公司，随着影片上映临近，二级市场却没有带来利好消息，自本月15日影片首映以来，文投控股未能延续前段时间的强势趋势，15日最高大跌8.66点，之后影片正式上映的前两天同样为下跌趋势，这是自10月中旬以来，文投控股的首次大幅下跌。

耀莱影视以5亿保底协议获得该片20%的投资份额，最终，华谊兄弟，摩天轮，耀莱三家各方的投资比例为5:3:2。《我不是潘金莲》原定于今年国庆节上映，宣传也早早全面铺开，在《潘金莲》改档的多事之秋，耀莱顶着巨大的舆论和经济压力继续履行着保底协议。

但其实耀莱也与冯小刚有关。

2013年9月，华谊兄弟子公司华谊互动娱乐斥资2.1亿元收购了耀莱影城20%的股权。

2014年8月，又以4.64亿元向松辽汽车出让这20%股权。

2014年10月，冯小刚等影视明星合伙成立的君联嘉睿出资5.1亿元认购松辽汽车股份， 2016年4月，松辽汽车更名为文投控股，也就是说，冯小刚成为文投控股的间接股东。

转了一大圈，冯小刚就是间接控股了耀莱啊！！

除此之外，《我不是潘金莲》的出品方之一东阳美拉，原本就是冯小刚旗下的公司，目前冯小刚仍然控股。

2015年11月，华谊兄弟以10.5亿元收购东阳美拉70%的股权。

但是在收购之时，这家公司原本的资产情况是负债的。

因此，华谊兄弟与冯小刚之间，存在一份“对赌协议”：自股权转让完成之后，冯小刚需承诺东阳美拉2016年度的业绩目标为经审计的税后净利润不低于人民币1亿元，而且自2017年度起至2020年12月31日止，每年度的业绩目标为在上一年度承诺的净利润目标基础上增长15%。

然而，2016年上半年，美拉传媒净利润只有3535万元；与所定目标相差甚远，此次投资《我不是潘金莲》是东阳美拉在下半年的翻盘之仗，冯小刚显然势在必得。

由此可见，《我不是潘金莲》简直就是冯小刚的一场豪赌，冯导显然不愿意万达的排片率成为这场豪赌中的不稳定因素。

奈何从万达公司高层叶宁出走华谊开始，万达与华谊就结怨已深。

2015年，在叶宁主管万达影业期间，一年时间实现万达所有影片无一亏损，2014年万达院线登陆A股；2015年五洲发行以50.9亿元票房一跃占据民营发行公司票房榜首；2016年全资收购美国传奇影业公司。

（这就是搅动了整场风云的奇男子。）

但是在2016年初，叶宁就宣布从万达辞职。一个月后，叶宁宣布担任华谊CEO。

在此之前，叶宁已在万达工作15年，历任万达院线总经理、万达文化集团副总裁、五洲电影发行有限公司董事长等职。有媒体消息称，叶宁出走万达加盟华谊的当天，万达公司就连夜召开会议研究对策。

所以这个人对万达来说很重要，他的出走，也让万达和华谊走上了对立面。

在此之后，万达院线对华谊出品的电影表现的非常不友好。

比如由华谊兄弟发行，改编自郑钧同名漫画的《摇滚藏獒》，就在万达受到冷遇。《摇滚藏獒》于7月8日全国上映，而在各大购票类app上查询《摇滚藏獒》的点映场以及部分预售场排片时，发现没有万达院线的任何场次。

而且，首映当天《摇滚藏獒》排片也很低。万达院线对《摇滚藏獒》的排片出现倒挂，为倒数第一名。

预排场次仅为7场，份额占0.3%，这么低的排片，《摇滚藏獒》已经失去很大的竞争力了。

同样排片率低的，还有《陆垚知马俐》，这部影片的出品方和发行方中均有华谊的名字。该片上映首日在万达排片率为5.43%，远低于全国的24.28%。

而万达出品的《快手枪手快枪手》和《陆垚知马俐》是同日上映的，“中国电影票房”数据显示，首日《快手枪手快枪手》在万达的排片高达32.57%，共排映近5000场，而《陆垚》仅有5.25%，总共798场，不到排名第二的《惊天大逆转》(20%，3046场)的三分之一。

那么，万达给出的低排片率究竟是否合理呢？

关于影院排片的依据，我在查阅多方资料之后也并没有找到十分可靠的依据。毕竟排片量这种东西是非常主观的，但对于最后的票房来说也是很重要的一部分。排片工作是影院的第一生产力，排片的好坏甚至可以直接影响票房的10%-20%。

决定一部影片排片率高低的因素可能会有：

1、本身影片的素质、口碑和营销

2、同档期的其他影片

如果同档期的电影中有一些卖座的电影，影院愿意为此安排更多场次，甚至让片子在线2个月甚至更长。卖座影片就会挤压此后新上映的影片场次。

3、发行方

发行方手里院线资源也有影响，发行方的院线资源多，排片自然多。

4、第三方活动影响

第三方选座平台（猫眼，大众点评，糯米）都会对影片进行大量有针对性的补贴活动，其实就是贴钱给影城。这些补贴活动是有排片比例要求的，必须满足百分之多少排片比例，才会进行补贴。

5、不同的区域有着不同的观众群体

比如，影城所在的位置、南北观众的口味差异等。

那么给电影排片，是由谁决定的呢？

现在有两种模式，其一是由院线统一下发指导意见，旗下影院根据各自的区域和观众喜好，在建议的排片量范围内适当调整，万达院线、大地院线就是这种模式。另外一种就是由影院经理直接负责排片。

所以万达就是认为《我不是潘金莲》预期效果不佳，就是不愿意给你《潘金莲》排片，冯小刚也是无可奈何啊。但是wuli冯导为了《潘金莲》的排片量已经是煞费苦心了！！！！！！

10月26日，已经有大V说，华谊向广电要求给《潘金莲》留出排片空间，导致《神奇动物在哪里》推迟上档，《萨利机长》也延期上映。

我强烈建议，以后每年都有一个“冯小刚电影保护月”，来保障我们冯导的正常权益！科科~

【隔壁八卦指南gebibagua666】

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