一个月试用期如何安全度过（七步搞定试用期）

对于近期跳槽或者换工作的小伙伴，要过的第一关就如何顺利渡过这90天的试用期，安全转正，今天我们就来聊聊这个话题。我们来考虑一下，你凭什么转正？一是你能否胜任工作，二是一份完整的试用期工作总结和转正申请（写转正申请的一些注意事项见今天发的另外一篇文章），所以围绕如何胜任工作分步实施我们的计划：

第一步：认识并提醒自己现在是试用期，自己还不是公司的正式员工——入职的一个小时内完成。

最好在自己的办公桌或者明显的位置写上“90天行动，我肯定能转正”类似的警示语。并在自己的手机屏保、微信头像等等地方警示自己，让自己每天都能意识到，自己还没有转正。

熟知公司：比如公司的发展史、创始人团队、组织架构、市场定位、销售渠道、目标客户、产品或服务、行业地位、发展阶段、公司制度、行业趋势等

熟知部门：所在部门在公司的业务定位，是核心业务部门、或是支持保障部门、是已有传统业务部门、或是新增业务部门，部门人员组成、人员相关背景、人员分工、上下级关系、内外部客户、业务流程、部门规章制度、部门绩效指标等等。

熟知岗位：本岗位的岗位职责、岗位考核内容标准、与岗位相关的制度流程工作标准、岗位的上下游关系、直接上级、工作教练、相关工作环境、资源条件等等。

第四步：进行工作分析，三天内完成。

在对公司、部门、岗位信息熟知的基础上，分析自己工作的切入点，把自己的工作职责和具体工作内容要搞的非常清楚，这个阶段要形成的结果包括：工作履行手册，每日到每个月的例行工作，自己处理问题的权限，自己要写的哪些计划和总结等等，编制完成后要让你的直接领导进行审核。记住，编制工作履行手册可是在业余时间完成的哦，这个阶段如果你完成了岗位履行手册的编制，离你顺利转正就非常近了，我相信你的领导会对你另眼相看的。

第五步：制订90天行动计划——在三天内完成

你的行动计划至少要包含：确认自己的工作教练和老师；结合公司、部门、岗位要求，清晰制定出自己的行为准则；结合岗位工作要求界定必须限期突破的专业知识和能力，并且制定限期突破的路径和方法；明确试用期结束自己所要达到的岗位业绩标准以及业绩达标的保证措施；依据员工职业化胜任能力素质要求，制定出三个月、六个月、12个月的达标实施进度计划、考核标准、自我考核奖罚标准；初步搭建个人行业、职业数据库框架；清晰列出日常事务清单，并转化为日清工作自检表；清晰列出公司重要的时间节点，并转化为周计划自检表。

第六步：行动计划的执行、阶段评估、总结改进

这个要持续进行，即使转正了也是一个好的习惯。将90天行动计划分解为3个月度计划和12个周计划，计划分解要符合ＯＧＳＭ目标行动计划管理的求，建立个人日行动计划管理手册，依据每周计划分解到每一天，通过每日的行动计划管理手册这个工具抓手来计划、记录、总结、激励自己每天进步一点，每天都进步一点日积月累定能由量变到质变，不管你是否认同和适应，在此强烈建议职场新人务必按标准要求坚持三个月，只要你能够坚持三个月以上你一定能够获得意想不到的收获，同时你也一定会让行动计划管理手册伴你一生。每日、每周、每月定期总结改进，坚持做每日半小时的当日总结与次日计划、每周花费半天（或不小于4小时）的周总结与计划和每月花费1天（或不小于8小时）的月度总结与计划。

第七步：试用期工作总结和转正申请

在试用期结束后的第一周要完成试用期工作总结并提出转正申请报告。

经过三个月的试用实践，我相信你对所从事的行业、职业、公司有一个切身的体会和认知，你会面临两个选择，一是对目前所从事的行业、职业不满意选择离开；二是对自己所从事的行业和职业比较满意。这个时候就要进行自我评价自己是否达到企业的试用员工要求？根据以上答案做出是否提交自己的转正申请。在此建议广大学员朋友做出选择的标准有三个，一是行业有无前景，二是职业发展空间，三是企业能否是自己在专业知识、能力、经验的方面获得积累。

当然了，除了上面所述的七个步骤外，还要处理好领导和同事的关系等等，把工作做好，把自己胜任工作的能力展现出来，是你转正最关键的因素。

word天呐，如此甚好，你有行动计划了吗？今天的分享就到这里，如果不知道转正申请怎么写和要注意些什么，请看小编今天发的另外一篇文章《写转正申请的十个注意事项》。