一般采购的成本核算方法 采购成本计算公式可能还有些人不知道

从事采购管理工作20年，深知产品成本分析是整个产品成本管理的前提，根据这么多年的采购经验和采购管理课程的学习，总结以下采购成本计算公式大全，有需要的友友们可收藏备用.

1.价格/成本分析

2.采购成本分析

3.采购总成本分析

备注:【价格=成本 利润】

1.制造成本

2.财务费用

3.管理费用

4.销售费用

1.订货成本

2.物资材料成本

3.存货成本

4.缺货成本

1.采购成本

2.运输成本

3.质量成本

4.设备维护成本等所有成本的总和.

1. 采购成本=订货成本 物资材料成

本 存货成本 缺货成本

2. 物资材料成本=数量*单价(假设

不存在折扣)

3.每批产品的订货成本-F(1)=X*A*B*Ka/Ke/365

【注: Ka-年订货总成本,Kb-年保管费用, Kc-年停工加班费, Kd-年销售损失, Ke-年采购总额, Kf-年销售额,Kg-年产値, Kh-年存货总額、Ki-月利率, X-订货天数，Y一存货天数, Z-缺货天数, A-该批材料数量, B-单价】

1. 物资材料成本的计算-F(2)=A*B

2. 每批材料存货成本

F(3)=Y*A*B КЬ/Kh/365 Y*A*B*K¡/30

3.每批材料的保管费用=Y*A B*Kb/Kh/365,占用利息=Y*A B*Ki/30

【注: Ka-年订货总成本,Kb-年保管费用, Kc-年停工加班费, Kd-年销售损失, Ke-年采购总额, Kf-年销售额,Kg-年产値, Kh-年存货总額、Ki-月利率, X-订货天数，Y一存货天数, Z-缺货天数, A-该批材料数量, B-单价】

1.每批材料缺货成本

F(4)=Z A*B*(Kc/Kg Kd/Kf)/365

2.每批材料的天缺货成本

=A*B*(Kc/Kg Kd/Kf)/365

3.采购延误导致的年缺货总成本

=Kc Ke/Kg Kd*Ke/Kf

【注: Ka-年订货总成本,Kb-年保管费用, Kc-年停工加班费, Kd-年销售损失, Ke-年采购总额, Kf-年销售额,Kg-年产値, Kh-年存货总額、Ki-月利率, X-订货天数，Y一存货天数, Z-缺货天数, A-该批材料数量, B-单价】

1.每批材料的采购成本F=F(1) F(2) F(3) F(4)

2. 每批材料的采购成本

F=X A*B Ka/Ke/365 A*B Y*A B*КЬ/Kh/365 Y*A*B*Ki/30 Z A B*(Kc/Kg Kd/Kf)/365

3. 每批材料的采购成本

F=A*B*[X*Ka/Ke/365 1 Y*Kb/Kh/365 Y*Ki/30 Z*(Kc/Kg Kd/Kf)/365]

【注: Ka-年订货总成本,Kb-年保管费用, Kc-年停工加班费, Kd-年销售损失, Ke-年采购总额, Kf-年销售额,Kg-年产値, Kh-年存货总額、Ki-月利率, X-订货天数，Y一存货天数, Z-缺货天数, A-该批材料数量, B-单价】

1. 从公式中可以看出,如果减少X—订货天数,Y—存货天数,Z-缺货天数都是可以降低采购成本, 反之就会增加采购成本。

2. 按公式计算采购成本,每一次采购节省下来的成本都是有据可查的。