执行力的要素有几个（执行力的核心要素）

有一天动物园管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低所以它们决定将笼子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到三十公尺，我来为大家讲解一下关于执行力的要素有几个?跟着小编一起来看一看吧!

执行力的要素有几个

有一天动物园管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以它们决定将笼子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到三十公尺。

沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到一百公尺。

一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，“你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子？”长颈鹿问······

人啊！就在于知道……

当遇到无效的或者甚至是不断走向反面的结果时，去改变自己！

一个人固执地坚持一种对自己和别人有害的做法时，这不叫执行力，而是偏执倾向。

执行力在四大关键：

要了解执行的本质，必须谨记三项关键要点:

第一，执行是人心向背，向则可改变世界，背则推翻自己。

第二，执行是众人意志的达成，行动是对自己的承诺。

第三，执行是角色换位、行动定位、标准前卫、结果到位。

1.执行力是一种心气和品格

许多人认为执行就是一种工作要求，实际上，这是一种误解。执行力，是人的一种心气，心气散了，执行力全无。

一些人以为，执行是领导要求部下的，这也是一种误解。一方面，领导本身不能说了不干，不能说了不算，不能只说不落实。这也是执行力。领导人的执行力，是整个组织执行力的灵魂。另一方面，执行是每个人自己的一种品格：我们都厌恶只说不干的人，我们都不喜欢说的比干的多的人，我们都瞧不起说的好听干的差劲的人，我们都讨厌自己干的不好却总在挑别人毛病的人。所以，执行，是每个人的本分和品格。

2.执行力是一种智慧

不负责任，是很难说会有执行力的。

简单生硬地负责任，是干坏事的一种手法。

把事情办成，让各方满意，这是一种智慧。

把事情办成，成就领导，成长部下，把自己留在众人心中感恩，这是一种至高智慧。

事事不同，人人不同，懂得变通，而不是用一个模子去套所有事情，这是智者思维：邓小平的杰作

3.执行力是一种有效行动

执行，不是只说不做，也不是做了就叫执行，而必须是有效的。

有效的含义就是有利于目标实现，不留隐患，不留后遗症，经济、巧妙而精致。

执行的行动，不是偶然的冲动，而是习惯。

4.执行力是一种机制

有能力的领导不总是强调部下的自觉性，而是会制造部下的自觉性。

有能力的管理者，不是等待自觉性，而是传授自觉性的好处。

有利则有自觉：人之利，首要义也。由义生利，得利重义，此乃君子取财之道。