卡萨帝混合洗要多少分钟（选空气洗要多比较）

根据AVC数据显示，今年第一季度，中国家电零售额同比下降11.1%，其中，洗衣机零售量、零售额同比分别下降11.5%、12.2%。事实上，早在2012年家电下乡、以旧换新等扶持政策陆续结束，家电市场的增长速度放缓，整体家电市场处于饱和状态，加之近几年受疫情的影响，整体家电行业陷入困境。为了在有限的市场中寻找新机遇，各品牌开始向高端市场进击，一时之间，高端品牌百花齐放，高端产品层出不穷，结果却是你方唱罢我登场。厂商的集体挑逗，也未能激起用户的换机欲望。

“行业内卷需要打破！”

谁来扮演破局者？尽管行业如此艰难，有一家企业向上的节奏始终并未改变。4月28日晚，海尔智家发布2022年第一季度业绩报告。一季报显示，卡萨帝持续保持高增长态势。其中，万元以上洗衣机市场，卡萨帝份额达到72.5%，位居行业第一。为何卡萨帝能逆势上扬？一切，还要从市场现状和卡萨帝洗衣机的转型之路说起。

什么是高端洗衣机？虽然没有行业标准，但反过来想，一款洗衣机是否有资格被称为高端，用户往往一上手就能分辨。

比如，将功能做到五花八门，价格提到万元的洗衣机，用户感觉很多功能用不上；又如，外观上做的花哨但使用体验差，用户只为颜值买单认为并不划算；再如，价格看上去高端，产品却同质化，没有个性化服务，被用户认为“挂羊头卖狗肉”……

但凡理性的、客观的思考，上述产品都不能被定义为高端。然而，在国内洗衣机市场，这种打着高端旗号的伪高端产品却真实的出现。一时之间，高端市场的空缺引爆了国内企业之间的恶性竞争，厂商一哄而上，试图抓住高端缺位的窗口期，但行业却陷入无意义的内卷，市场未出现真正的明星产品引领，消费者的热情自然难以被调动，高端市场无高端。

从洗衣机的功能进化来看，从大容量到超薄体积到洁净度，从传统到智能，已经过了十年的发展，产品一度陷入创新瓶颈，这也是近年产品同质化的症结。而消费者对洗衣机的需求却发生了巨大的变化，他们并不满足于产品功能，而需要更多的服务。

一项调查发现，随着消费者衣橱里高端衣物种类的增多，她们更希望洗衣机并非只是一台机器，而是可以随时解决从洗到护到养的问题。例如，丝绸、皮质、羊毛等衣物，洗衣机不仅可以洗还可以护理，无论是哪种材质的衣物通过洗衣机运转后就能焕然一新，也不用再去洗衣店。直到卡萨帝洗衣机的出现，将困扰用户多年的洗护痛点解决了。

解决了用户痛点，卡萨帝成为突破行业瓶颈的先锋，获得了一条新的增长赛道，成为行业首家完成从产品到场景转型升级的物联网生态品牌。

向前回顾，卡萨帝洗衣机的每个高光时刻，背后都是积沙成塔。向后看，不久的将来洗衣机市场将进入全新的卡萨帝时代。

一个较为明朗的趋势是，随着中国中产阶级人群递增，家电市场的竞逐在向高端靠拢。据麦肯锡调查报告显示，当前中国中等收入人群为3亿，预计到2025年，新中产人群将超5亿。此外，洗衣机市场整体从增量转向存量市场，各个品牌自然把焦点从中低端转向高端市场的争夺，而先入局者优势明显。

早在2018年，行业全面进入智能产品替代传统电器，不到一年，卡萨帝已实现产品的全部“网器”化，并快速与外资品牌拉开距离，成为国内首家市场份额超过外资的全球性品牌。进入物联网时代，卡萨帝迅速从网器到生态到场景的转型，成为行业转型路上的破局者。

转型最终目的是为用户带来更好的服务和体验。我们仅从卡萨帝洗衣机的空气洗迭代路径就能略见一斑。2009年，卡萨帝在行业内率先推出“清洁空气洗”概念。2017年，卡萨帝空气洗洗衣机正式面世，利用物联网技术，和高温微蒸汽分子护理衣物，可以为用户的每件衣物提供专属的护理方案。

卡萨帝场景化、生态化转型的核心仍是源自坚持用户需求和创新引领的“双轮驱动”，让用户认可产品、品牌的价值，进而赢得消费者以及竞争对手的尊重。当洗衣机行业被外界质疑难以创新、未来增长堪忧的不利环境中，卡萨帝依托技术基因驱动产品和体验创新，保持着竞争优势做到行业顶流。

技术研发的价值回归，创新产品和场景、生态的百花齐放，是卡萨帝洗衣机一步步在高端市场登顶的密钥。