两个大王算不算王炸（几个王炸之间到底谁更大）

原创第572期 | 我也想做霸道总裁

在这个CEO满天飞，人人都是总经理的时代，拿到一张应届毕业生的名片恨不得都是XXX公司的董事长兼总裁。

但其实又有多少人真正明白这些职位名称之间的差异和关系呢？当然对于很多人来说这些职位的含义并没有什么鸟用也没那么重要。但如果你是一位HR，就必须了解一下其中的含义与差异。

要知道，企业不同领导者的称谓不仅只是一种文字游戏，更重要的是这些称谓包含了企业管理制度的基础，是权力的基础也是义务的基础。

来，我们一起抽丝剥茧，先从英文的角度来看一下

• 董事长英文：Chairman of the Board

• 总裁英文：President

• 总经理英文： General Manager

• CEO的全称：Chief Executive Officer

光从英文当中就知道气质了，Chairman又可翻译成主席，President又可翻译成总统，那么从实际掌权的大小来说，你们觉得他们之间的差异是什么呢？（为了拒绝查水表收快递，此处省略10000字）

如果你读过《明朝那些事儿》，小汇用下面这种方式来形容你可能就好理解了。

• 董事长：皇帝

• 总裁：司礼监掌印太监

• 总经理/CEO：内阁首辅

熟悉明朝历史的小伙伴清楚，司礼监掌印太监的职位是有多重要，可比其他朝代的丞相宰相要来的位高权重。

好，接下来我们详细来说说他们之间的差异

董事长

从公司伦理来说，董事长这个职务可能是现代公司管理层最早确定的职务之一，因为它是股东利益的最高代表，理论上讲是公司管理层所有权力的来源。

董事长常见的权利

• 任命总裁和CEO或总经理

• 随时解除任何人的职务（除董事和监事，因为不是雇员）

• 召集董事会召集，

• 召集非例行的股东大会（或由股东联名呼吁召集）

是不是看的好爽，一位强势的董事长确实可以拥有生杀大权，这种大权有时候并不是靠公司股权来决定的，有时候来自他的人脉资源，有时候来自他早年积累的威信 ，这时董事会就全盘由董事长操控，总裁和CEO也必须真正对他负责。

标准案例：马云

别看马云在阿里巴巴没有实际的职位，但是他的确掌控着阿里巴巴的董事会。

当然也有那种虚职的董事长，他们把董事长当做一种荣誉性职务，就像英国女王一样，拥有无比尊荣的地位，却从来不说有分量的话。

标准案例：通用汽车公司、美孚石油公司

出现这样的原因在于本身资产特别巨大、股权特别分散，各大股东及行政人员的关系又非常复杂，选出一个德高望重的“活神仙”执行公司章程即可。在相比之下他们更需要强势的总裁来推动公司。

总裁

总裁这个词诞生就比董事长晚了一些，而且实际的应用范围还比CEO狭窄。因为CEO可以是N个方面的总裁，但是总裁只能是某个领域的总裁。

但不要小瞧了总裁这个职务，就因为这个职务的专注，所以他就是公司真正实际掌权的人。这就是为什么很多人都喜欢用霸道总裁来形容的原因了，因为真的很霸道。

用一个小例子就能说明问题：

• 董事长：没事不出面。

• 总裁：有事不出面。

• 总经理/CEO：有事没事都得出面。

知道中间的差异了吧，总裁是公司背后的那个男人。

当然，近年来VP还有泛滥化的倾向，如Vice-President of Sales（销售副总裁）、Vice-President of Marketing（市场副总裁）之类的层出不穷，这些VP实际上就是Director ，但是加了个VP的Title，走出去比较好听些罢了。

当然很多公司的创始人经常同时给自己加上董事长兼总裁两种头衔，这是因为发展阶段决定的，但更多企业他们的所有者和管理者不是同一群人，再优秀的总裁往往也只占有很少的股份，而一个小股东是不应该成为董事长的。

总经理/CEO

总经理 General Manager，是公司业务执行（或其他领域）的最高负责人，在日韩企业称为社长。

通常而言，公司创始人都是总经理（CEO）这个职务，但他是否兼任董事长很重要。因为董事长有总经理（CEO）的人事提名权，没有兼任董事长的总经理（CEO），随时都有可能被董事会踢出局。

标准案例：乔布斯

他引进了百事可乐史考利当CEO，自己当董事长和总裁，由于得不到董事会的信任，最后他被踢出局了。

如果你只有总经理（CEO）职位，至多只能列席董事会，无法参与表决（高级人才应聘的时候要注意自己的权力）。

而股份公司的总经理（CEO）是董事会聘任的，对董事会负责，在董事会的授权下，执行董事会的战略决策，实现董事会制定的经营目标。

总经理（CEO）的权力有多大，要参考其雇佣合约条款及工作范围。总经理（CEO）位置有多高，要研究其组织架构图，有不少企业其内部有不少于一个总经理。

一般来说，总经理（CEO）要把以下几件事情提交给董事会投票，董事会同意才行：

1. 公司和子公司的主要商业方向（不能今天卖饮料，明天卖鞋子）

2. 主要商业计划目标（未来几年的收入和利润等）

3. 主要人员任命（COO\CTO\CFO\CMO...各种O）

4. 财务和审计规则。

5. 正常业务以外超过XX万元的花销、投资、承诺、质押。。。

6. 任何人要动股份。

7. 自行约定（中国人懂得！）

答疑

其实很多公司总裁和总经理（CEO）职权没有本质的区别，而且经常是同一个人，但是还是要把这两个人分开，为什么？

理由很简单：

1、公司越大，行政事务就越繁重，一个人的精力无论如何不能处理，必须有两个地位平等的最高执行官，方便公司决策和运行决策；

2、如果一家公司同时拥有两个优秀的领导者，那么往往他们一个人会坐拥总裁职位，一个人坐拥CEO职位，方便配合（竞争）

3、公司有“重大执行权”和“日常执行 权”两块：重大事件如大政方针、重大人事任命和比较大规模的投资等属于“重大执行权”范畴，；一般政策、一般人事任命和一般规模的投资等属于“日常执行权”范畴。这两个事务总有人要去决策，这个时候就需要两个不同职位的人来做出选择。

有没有可能总经理的权利比董事长还要大？

完全有可能，职位的权力并不是由权力的名称所决定的。

举个例子，我和你要一起投资一家企业，各占50%股份，各领一半董事席位，一方要董事长职位，另一方要总经理职位，这个时候一般来说总经理的岗位更有实权。

可不可以一个人兼任董事长、总裁和CEO？

原则上没有什么不可以，就是名片称谓长了一点。

但是一般我们称为“董事长兼首席执行官”或“董事长兼总裁”（称呼“董事长兼总裁兼首席执行官”实在是太恐怖了，没有必要）

公司越大越需要放权，公司要发展也就要放权，这些大家都懂。

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