经济和社会发展规划（社会经济发展规划篇）

国家鼎盛革新，改革房产，使民有所居，革新教育，培养新型人才，打击金融借贷平台，养成青少年良性的消费习惯。政府政策的出台不是针对性的打击房地产行业，是给房地产行业以及各行各业一个警告，不要在百姓身上压榨太多，让百姓负累，要发展利国利民产业，着力改善民生。

一、房地产行业的转型

房地产开发不是挣钱的唯一出路，百姓有住房之后，还有日常的生活，12亿人口了，每家至少1万元的生活成本便是12万亿的资金交易往来，房地产下一步的转型就是民生，有足够的潜力，有足够的市场，短期的资金周转不同于房产的长期资金回流，足够解决房地产问题，足以支持支撑房地产市场的转型，要认识到房地产行业暴利的时代已经过去，房产房价回归市场，回归理性，降低群众生活成本，顺应民心。

当前，房地产行业可与电商物流行业合作，由提供住房转向提供衣食住行、提供生活服务，为中国12亿人口提供生活保障，每有房地产建设，可配备水果蔬菜商店、教育、餐饮、医疗健康等配套产业，完善健全城市社区功能。如城市外卖的发展源于办公区广大客户对餐饮市场旺盛需求，同时存在很多问题，如安全、交通、时效等需改善，可根据外卖情况、根据市场需求进行优化改良，如：1、根据市场需求引导组织餐饮商户在外卖旺盛区就近成立餐饮部，减少外卖费用和时间。2、通过物业公司或直接联系某公司部门提供长期伙食餐饮保证。优势：1、有利于外卖员、市民出行安全；2、减少外卖车辆管理压力；3、成本低，增加客户、商户得利；4、距离缩减、时效快，减少等待；5、解决客户需求、促进餐饮商户发展及人员就业、保障城市市民人身、外卖人员安全、有利于交通车辆管理，有利于城市良性发展，政府政策会大力支持。在未来城市的规划中，外卖行业市场将大量缩减，由流动性产业变为长期固定的职业。

当前，社区团购行业有巨大市场，各电商企业可入驻地方社区，与房地产与物业合作，共同助力民生发展，物美价廉的食品、生活用品给百姓带来了真真正正的实惠。当然不止于此，在国家的引导下，各电商平台根据人们需求、平台数据，进一步优化资源配置，优化城市社区发展、完善城市社区配套设施，为城市居民提供更加物美价廉的商品、服务。如：为该社区、办公区匹配餐饮业规模、大小，提供当地就业岗位，形成平台与商家、居民的三方互利互惠；同时匹配城市或地区所需建设配备工业工厂、数量、规模，为厂家建设提供良性建议，减少跨省跨市运输各环节费用，促进了本地生产就业、促进商业及自身的良性发展，奠定未来商业发展基础。达到资源的最优最良性匹配——按需生产，完成社会主义中级阶段的初步过渡，构建中国商业、物流运输发展的新基础，开启下一阶段国际商业时代的新发展。

二、构建政府、电商、物流、物业社区平台—— 一站式社区管理服务平台（以下简称 e管家社区服务平台）

政府指引方向，企业运筹调度，为居民提供社区便利服务。

此平台涵盖快递、生活、政府性辅助性民生工作业务，平台日常工作：负责快递的上门收件、派件；负责商品销售和送货上门（如生活用品烟、酒、饮料、瓜果蔬菜的送货上门等）；负责民生政策的宣传、咨询等等。而这些只是前期的工作，后期将以平台为据点根据社区或办公区需求发展其他产业，致力于成为社区或办公区的服务管家，根据客户需求提供各类服务，同时联合汇总各类客户资源和客户需求，进行资源的各种调配。

软件平台上除常用服务如配备充电费、快递、租车、购票、生活缴费、外卖、法律咨询等等功能外，兼有政府政策宣传，此平台侧重区域性服务，小区的水电费、物业费、小区电车充电费、开锁配钥匙、换纱窗、家电维修和二手家电处理，废品处理、二手书本的处理等等与本区域相关的各区域个性化方面服务，成为社区或办公区的服务管家。

本平台为片区负责制，负责管辖范围内如附近小区、商业区的招聘信息，在职能方面将作为人才资源工作服务配中心，为社会大众服务。其服务专人专岗，线上线下相结合，服务社区、其涵盖政治服务、商业服务，把服务深入基层。统筹政府、商业、居民协同发展。

六大促成因素：

（一）快递业务，时间和效率的需求：客户的快递或是由多个快递行业派送的，一个客户的派送方或是顺丰、韵达、邮政、“四通”等快递小哥派送。在公司，常有顺丰到了，客户出来领取，韵达来了，再次领取，“三通”来了，同样领取，一天多了，同一个人三五次都有可能。重复的派送和领取是派送员和客户时间的双重浪费；

在老旧小区需要上楼的，如京东一个客户在6楼有一个包裹，申通在4楼一个，邮政在3楼一个，那么就可以一块由京东派送，而申通、圆通负责其他单元楼层的派送由，集中派送，相互合作，提高效率。

（二）外卖行业的需求，外卖行业存在人员经常性变动的情况，一位老员工或对环境熟悉，能够较好的派送。但对新入行人员来说，对环境的不熟，带来诸多不便，影响时间和效率，且是在一段时间内如此，在入行的前期，要经历收入相当低的过度阶段。即便是熟悉的老员工，联系不上期间，也是焦急的等待！

（三）快递行业发展的内部需求，随着快递行业的发展，各项水平的提高，如分拣技术的提高，可将同一地址的邮件集中分拣，通过分拣技术一步到位，无需人工分拣，减少人工分拣人员、时间，届时原本10人的工作量，现在3-5人即可完成，那将来中心将转向派送环节。

（四）物业管理的需求，每逢城市各项检查时，物业会对快递人员进行限制性管理，若非大量客户的快递需求，快递人员有被“驱逐”大厦的可能，大厦物业管理人员对快递员目前是“睁一只闭一只眼”的管理状态，既想对快递行业有效管理，解决“摆摊式”快递，优化管理环境，又没有相应的方法。小区或学校同样也是如此，认为快递或外卖属于不稳定因素，不利于小区车辆和人员管理，外卖员伤人事件矛盾就源于此。

（五）城市管理发展的需求，当前，快递、外卖行业的发展既是时代发展的需求，同时在发展中存在诸多问题，如对人员和车辆的管理。在城市中，快递小哥无处不在，车辆 也是到处可见，车辆和人员对城市环境和交通带来诸多管理压力，而物流与物业的合作正好可以解决此问题。

（六）政府民生政策的宣传、指导，政府的政策、各项法律法规可第一时间宣传到基层，尤其涉及民生的，可迅速宣传到位，还可为居民第一时间提供咨询、指导服务。如国家数字货币的宣传、推广落地。

三、在教育改革方面，以e管家服务平台为基础，建立青少年生活教育体验软件平台。

此平台发布时间节点为学生放假、放学期间。目前小学生除学习外没有其他业余生活，大都抱着手机看，对视力、健康产生不良影响，随着社会的发展，社会风气和网络开放的影响，新一代各种不良观念，动则离家出走、轻生、超前贷款消费等，不识父母良苦用心。

此系统发布的目的为锻炼学生的生活能力，让其认识到家长生活的艰辛，养成感恩、不乱花钱，培养生活自理能力，帮助树立正确的价值观、消费观。可以指定人员，如发布买水果、蔬菜，洗碗、扫地、垃圾分类、扔垃圾等任务，针对任务难度奖励2-5元，对象可为自家孩子，培养锻炼孩子的生活能力。

四、在文化方面，建立以社区为单位的的区域性、职业性文化交流平台。

创作平台每个人都可以通过平台分享经验，将平台发展成汇聚天下文章、才智、经验的交流平台，让其成为生活必备的百科全书。该平台侧重实用性、可沟通交流性，比如求职经验模块，提供可参考的各行各业工作经历、经验和相关性工作建议。如个人参加快递、外卖的的工作经历，参加外卖员的可以借鉴，商店和公司或业外人士可以考虑。其功能便有两点，为求职者提供参考性经历、为公司提供参考性建议，为作者提供平台，可通过工作经历、经验赚钱。

如提供各行各业建议、意见模块，前期可将所有关于政策、产业、企业、影视剧、歌曲等各行各业各种建议、想法分类列入其中，为政府、各企业、影视作品、歌曲创作提供可行性建议兼筛选人才。

此平台为调动文化资源，为创业者提供指导人员、资料，即使创业失败也可将经验上传平台，通过为其他创业者提供指导实现价值，可为离退休人员提供平台指导后辈创业或解决企业中遇到的困难和问题，使老年人晚年有事可为，将经验和阅历化为知识和财富指导后辈，此平台为己可展示才学抱负，为国家为社会可提供人才保障。

前虽有媒体平台有类似功能，但不成体系，交流程度不高，可信度与应用程度较低，此平台更专业，有社区“e管家”平台为依托，可使人面对面交流，专人指导，使之真正服务于大众。