加固底油和磨砂亮油怎么用（从油到水从胶到漆）

涂料市场 文/大山

“涂料看广东，广东看顺德”，在云集众多涂企的顺德地区，许多企业都会做单一品牌，而依托良好“基因”发展起来的广东东方一哥新材料股份有限公司（简称“一哥”）却在这些年布局了多个品牌，并希望借此搭建起一个集聚多元化产品服务产业、服务市场的开放平台。

东方一哥营销总监周根基

从96年初创至今，专注发展健康胶产品二十多年的“一哥”，已经发展成为集合水性聚氨酯、鞋胶、喷胶、装饰胶、乳胶漆研发、生产、销售、技术服务一体化于一身的高新技术企业，在全国拥有超800家经销客户和品牌用户，并且凭借完全自主的3大工程技术研发中心，3项国家标准制定、荣获7项发明专利和2大行业重大发明专项等光环，如今在资本运作下正在快速扩张，逐渐奔着行业领头的目标进发！

广东东方一哥新材料股份有限公司

《涂料市场》记者留意到，“一哥”旗下分为“广东舒热盾高新材料有限公司”“东方一哥研发中心”“建筑建材事业部”“水性工业涂料事业部”“原材料聚合事业部”，同时对外产品覆盖内外墙、水性工业、地坪、防水等系列，以不同供应体系，大量满足市场需求。当然,一度以“胶”起家,打开市场的这家多元化企业，如今已经收获了不同层面的大批优质客户，但雄心壮志绝不只此，进入2021年后，“一哥”希望可以闯进更多领域，全面提升完善自身的体系。

广东东方一哥新材料股份有限公司鸟瞰图

而带着对这家日益壮大的优质企业更深入了解的想法，记者也是约到了“东方一哥”的营销总监周根基先生，面对面进行了一场友好交流，亲自感受这里的文化，尝试把他们的现状呈现出来。

营销总监周根基接受《涂料市场》记者采访

涂料市场记者：贵司取名“东方一哥”背后的故事由来和寓意，可以分享一下吗？

周根基：“一哥”扎根胶粘剂行业二十多年，立志要成为健康胶一哥。一哥，就是第一，寄托了我们“挑战第一，成为第一，保持第一”的企业愿景，以及让一流产品造福社会的企业宗旨。

涂料市场记者：贵司作为三项国家标准制定者，其中包括了哪些内容？

周根基：三项国家标准分别包含：鞋和箱包用胶粘剂国家标准；木家具空气喷涂涂着率测定方法国家标准；鞋用水性聚氨酯胶粘剂国家标准。同时，我们还是广东省唯一的高性能水性聚氨酯胶粘剂工程技术研发中心，最先掌握行业先进的技术。

涂料市场记者：我们知道“一哥”具备众多品类，那么目前公司主打哪些拳头产品？

周根基：我们主推水性健康胶和健康无机涂料，其中家具喷胶有水性单组份喷胶、水性氯丁双组份喷胶、水性聚氨酯双组份喷胶、芜绿喷胶、防静电喷胶等，鞋胶有水性PU鞋胶系列产品、水性丙烯酸贴合胶系列、水性折边胶、水性粉胶，这些都是行业领先的产品。此外，我们投身装饰胶及建筑涂料产品研发，先后推出芜绿免钉胶，南象玻璃胶，瓷砖背胶和“攻科”防水涂料，还有两只璧琥吊顶漆，无机抗菌防火涂料，儿童漆，生态之家系列内墙漆及底漆等众多装修师傅青睐的建筑涂料。

涂料市场记者：当前企业承受的环保压力巨大，“一哥”在这方面做了哪些实质工作得以保持自身稳定发展？

周根基：我们一直积极响应国家环保政策的号召，变环保为升级转型动力，发展水性健康产品，倡导“油转水”，降低油性生产成本，大力发展水性产品，先后投入巨资，进行生产升级，建立万吨以上水性生产装置，引入国内外先进的研发技术，成功研制出一系列行业领先的水性健康产品，同时，“一哥”号召更多有社会责任心的家具企业、健康胶粘剂企业一起组建健康家具联盟，营造健康、良性、可持续发展的行业生态。

涂料市场记者：据悉，“一哥”投入300万升级涂料车间，打造“一哥涂料梦工厂”能为我们讲述在这方面的计划吗？

周根基：我国建筑涂料产量逐年增长，未来增量和市场空间仍十分可观，“一哥”进军家装涂料，是转型升级的一大举措，我们始终秉持健康的品牌研发理念，致力于为消费者提供环保健康，安全放心的产品，先后推出“两只璧琥防护漆”、“无机防护漆”等一系列高性能涂料产品，解决防火安全，保温等难题，并且达到国内环保十环标准，甚至欧美国家的权威环保认证！

涂料市场记者：贵司在今年会有哪些规划和举措？

周根基：我们今年的发展战略主题是“升级转型，驱动2021”，从油性胶转型到水性胶，从胶水延伸到涂料，从产品转型到服务，做好各个平台，2021年是革新年，把握时代机遇，开创合作新局，才能赢得发展先机！

一哥涂料梦工厂

“一哥”早在多年以前已经意识并且布局水性产品，要从占据原有高比例的油性产品切割到水性产品，的确需要时间过程，并不能一蹴而就。通过与周总的对话，记者明显感受到当中传递出来的——坚决响应国家绿色环保政策，维护生态环境的一种声音，在“水油并存”的当前局面下，今天的“东方一哥”已经给出了十分正面积极的态度，这就是企业良心、责任、担当！

营销总监周根基与记者合影

在离开企业之前，周总还跟记者补充说到，早在十年前错过了入局建筑涂料的良机，现如今要拾起这块，实现从“胶”到“漆”的切入，为的是让现有产品体系更加丰满完整，要力求做到后来赶上的崛起，单纯依靠传统经营模式、人员配置等方式来处理一定是行不通，并且徒劳结果可想而知。“一哥”要做未来的主人，要从产销研走自我道路的生产型企业解放出来，全面打开自己，包容别人，实现多资源渠道融合，通过技术和产品输出到经销商、品牌商、制造商等的思路，将会为企业未来带来怎样的成效呢？我们拭目以待这位“一哥”的华丽蜕变……