单位不批离职怎么办（性格原因突然被老板要求停职反省一个月该辞职吗）

在私企，老板给一个月的时间停职反省从两个方向来理解，老板体恤给一个月的假期，让你彻底放松反省一下自己；另一个方向就是你性格原因对工作的影响太大，做为对你的一个惩罚，比如停发工资。作为中高层，你的工作能力是得到的认可的，你的性格是什么样，导致了什么问题产生，才能有针对性的找出合适的办法。

性格是对所面对事物产生的态度，而这种态度既有先天因素，也有后天环境的原因，性格一般相对稳定，但也是存在可塑性，职场女性常见这几种性格。

性格强势甚至霸道

非常要强，对于工作一丝不苟，很容易把自己的想法强加给别人，这样的人很容易成功，但是如果她的判断有问题，就会形成严重的后果。这种性格的人要能静下来听进去别人的意见和建议，修订自己对问题的看法。

敏感不稳定

敏感能让人很容易提前对事情发展趋势做出判断，抓住机会，但是敏感的人工作的时候有先知先觉能力，同样对于人际方面也会不自觉的采用这种方式，比如有些人反应出来对她的看法，感受到之后不能很好地调整自己，就容易情绪不稳定。

急躁缺乏耐心

急躁的人很容易短期之内出业绩，但是这种性格往往思虑不周，很容易损失长期利益，比如职场上的合作，做工作既要关注眼前，还是能和未来建立良好的对接。

小结：所有的性格都有积极的一面和消极的一面，要思考消极的方面，通过什么样的办法可以弥补，这样减少自己的判断偏颇。

与老板冲突

跟老板发生冲突，激怒老板，再结合一直以来的工作情况，老板很可能会觉得需要冷静一下，决定给你一个月的时间反省。公司的负责销售业务的副总，因为市场环境不太好，业绩没有达标，跟老板沟通的时候，两个人吵起来了，老板当时直接放了2个月的假给副总，副总自驾去了西藏，回来之后顿悟，公司的业务很快有起色。

同级人员的沟通不畅导致业务问题

很多高官觉得展示自己的能力，争取老板的信任就行，工作的推动可能没有问题，很多事情推不动的时候，找老板要求帮助推动一下。因此和同级别同事相处并不太好，如果个别人不好影响不大，大部分相处不好，他们集中反应问题到老板那里，你是百口莫辩的，因为同级别同事是你的一面镜子。

下属管理凸显出来的问题

下属无法忍受你的性格方式，心情压抑，部门没有活力，完不成既定的工作，最后肯定原因归结到领导的头上，严重的可能会有核心员工离职，部门人员流动快，这些都能引起老板的重视。

小结：表面反馈出来的问题，分析清楚深层次的原因，找出底层落地，才能找出合适的解决方案，并不是别人说你太强势，你就觉得强势不好，怎么样来弥补尝试的缺点才是解决方案。

反省自己

重新认识一下自己，并且根据摆在面前的现实情况来分析原因，老板要求你停职一个月，肯定对你有所提醒。你应该把你进来的工作、同事关系、下属管理统统梳理一遍，看看问题卡在哪里。

应对措施

提出自己的应对措施，江山易改，本性难移，但是你一定要根据分析出来的性格存在的缺陷有自己的方法，并且在工作中进行验证。真的是不存在对你未来发展不好的因素，真的要引起重视，并且有自己的方法来应对。

停职反省之后跟老板深谈

你自己找出原因，有措施，再诚恳的跟老板深谈，一起给自己的设定期限，观察结果。老板对于中高层应该是非常重视的，私企的老板最关注的是利益，你能给企业带来什么也是这次沟通的重要砝码。

最后做决定是否继续这份工作

老板的意思明显的是公司不需要你，你可以选择离职，这种可能性比较小，否则不可能给你一个月的反省时间，要么就是提前通知你一个月解除劳动合同。如果老板对你的沟通比较满意，你就继续努力投入吧，修正自己是很难的一件事，但是为了更好的自己只能经受磨练。

小结：不深度反省，分析清楚，直接辞职，你自身的问题是无法解决的，只有正视自己的性格，找出弥补的有效策略，是继续现在这份工作还是离职走人，都随你。