成都人均100元贵吗（成都的消费在下沉）

有人拿着高收入却已经开始下沉，有人崇尚精简，还有人超前消费到无法自拔。

如今的消费者都在想什么？

“抓住年轻人的喜好，成为他们惯性消费的对象。”几乎每个品牌都在尝新转型。

我们所见到的IP、网红、创新、直播，大都是流量下的新产物。

消费场景在演变，用户和时代背景也在更替，但唯一不变的是，人们在花钱这件事上的“执着”。

成都人的消费性格

爱吃也爱买

过去十年，成都12 2区域的人口总量都呈正增长。除锦江、青羊、金牛、武侯，其他区域的城市化率均有提升。

如龙泉驿、新都、温江、双流、郫都、新津、青白江，城市化率都增长至70%以上。

城市容量变大的同时，电商交易额也有显著提升。

今年京东发布的“双十一”成交数据显示，双十一期间，四川省购买力排名位居全国第五，成都位列成交额榜首。

从用户特征来看，四川女性用户成交额占比43.44%；35岁以下年轻用户占比60%，新用户趋于年轻化。

就数据来看，线上交易较为活跃的商品主要为电子产品、母婴用品、生鲜、医疗用品。

由此可见，线上消费仍然以满足刚性需求为主，偏爱健康服务、生鲜、母婴、电子产品。

线下消费方面，以150元以上人均消费为中高端消费，我们发现大众点评上锦江、青羊、成华高消商户品类较为丰富。二圈层高消商户人均最高不超过300，一圈层内则有商户人均消费达到了千元以上。

成都高端消费的能力可能远比想象中要高。

以人均可支配收入为例，2021前三季度成都居民人均可支配收入比上年同期增长10%，与前三季度GDP增速基本接近。

再宏观一点，过去五年（均指前三季度数据）成都全体居民人均可支配收入一直高于全国平均水平。

有趣的是，尽管人均可支配收入水平较高，但从大众点评数据来看，成都的人均消费水平却相对较低。

克而瑞四川综合大众点评消费数据，整理发现成都一二圈层人均消费水平在44-62元之间。

高新区人均消费超过60元；人均消费在50-60元之间的区域有4个；人均消费在45-50元的区域有5个；人均消费低于45元的区域只有1个。

分区来看，武侯区商户基数最大；锦江区人均消费51元以上商户占比超五成；成华、青羊、金牛人均消费百元以下商户占比超过90%。

人均消费在下沉，但相比本土超市，单价更高的便利店为什么火了呢？

成都人的便利店情结

罗森狂热背后

这几天，#成都#罗森便利店在网络走红，一群便利店狂热粉为之狂欢。

凭借出色的鲜食、甜点，在与全家、711对垒的局面下，罗森迅速打开年轻消费市场。

但，受限于地域分布，长期以来，成都没有罗森，重庆没有全家，川渝两地的便利店并未完全同步。

这次罗森以收购WOWO便利店为契机，飞速完成在蓉布局，有人感叹，成都终于集齐了全家、711、罗森。

也有人不解，一个“小卖部”为什么有如此热度？

我们给不出标准答案，但看了以下数据，或许你也能明白一二。

年轻化 消费群体基数庞大

在成都，具有较强消费能力群体的平均年龄为15-59岁，约有1439万人。主要劳动占人口占比近七成。

成都四年新增常住人口489万，人均可支配收入较2017年增长10119元。社销零总额较2017年增加2044.5亿。

95后人才净流入占比高出总体水平1%。

这个年龄阶段的人群普遍具备独立产出能力，足以为生活必需品、饮食、娱乐等等需求买单。

就业缺口大 人才需求保持高位

以58同城公布十大新职业就业趋势为例，城市分布上，2021年7月十大新职业招聘活跃的城市TOP10里、成都位居第二，仅次于北京。

据BOSS直聘研究院发布的《2021应届生就业趋势报告》数据显示，2021年春招季，一线城市校招岗位同比下降4%；新一线城市校招岗位同比增长4%，已成为应届生就业吸纳的主力军。按比例来看，一线城市、新一线城市的应届生留存率最高，其次是二线城市，三四五线城市应届生留存率都在25%以下。

同时，人口老龄化加速推动银发经济需求缺口扩大，有关数据显示，目前老龄产业的应届生需求集中于新一线城市。新一线城市是养老产业企业，特别是大型企业最主要的招聘地域。

据BOSS直聘《2021人才资本趋势报告》，2020年新一线城市相对一线城市的平均人才流动率为1.2，为2017年“人才大战”以来最高水平，人才净流入规模较2019年提升12.1%。成都2020年人才流动率为1.19徘徊在平均值区间。

越来越多数据显示，受产业结构调整、教育资源分布等因素影响，成都人口年龄结构趋于年轻化。

作为全国行业招聘热度最高城市之一，这里的文娱、运动、医美、推拿、影像、夜间经济极为发达。

无论是以健体、形象塑造、休闲放松为目的消费行为，还是庞大的电商市场和MCN机构，都昭示着这座城市里，有极大部分人群在通过眼球获益。

代入到便利店，比起传统的超市，便利店小而精的风格，偶有的周边产品、限定或合作商品、自成风格的速食，一方面满足了办公族快捷的就餐需求，洞悉年轻消费者的好奇心理，给人营造一种“探索”的消费氛围。

自有品牌和另类“文化”输出，这恰恰击中了当代消费者对于文化消费的执念。

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