谋事在人成事在天感悟(为什么说成事在天)

谋事在人成事在天感悟(为什么说成事在天)(1)

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凡是与人有关或有人参与的事物,都毫无例外地会打上“人为”尤其是“人性”的烙印。

主观能动性乃是一种“人为”的“有为”思维与行为。当然,若能通过“有为”而达到“无为”之境则更是主观能动性要务求的至高境界。

世间的一切事物、尤其是那些与人类密切相关的事物,无时无刻不在变化着:或者变得越来越好,或者变得越来越坏,所谓的“中间状态”只是变得不太明显而已。

关键的是,要变好须付出一定的代价,甚至很大的代价;而要变坏则往往不须付出什么代价,甚至放任自流即可。

更为关键的是,即是你“不变”,你周围的一切也照样在变、会变、必变,而在成功的“以不变应万变”的心理和行为及其过程中,那些所谓的“不变”实乃因应“万变”的最佳办法。

主观能动性乃是人与动物最本质的区别之一,它是人类有效地发挥自身心智而面对与因应、驾驭与调控、创造与运用外在环境变化及其规律的最重要的管理本能;而发挥主观能动性的精义,首先乃意味着要做正确的、有益的、必须的事情,而后意味着要自觉地、恰当地、主动地去做事情。

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管理即意味着必须主动而适当地有所作为或主动而适当地有所不为。

管理心理和行为及其过程既然是人的本能与本性的体现,因此在遵循管理客观规律的前提下,充分发挥人的主观能动性便显得极为重要,这也是管理心理和行为及其过程的本质要求。

此乃因为,人类社会领域中绝大多数的所谓“自然而然”之事,大都是人们在“顺其自然”的基础上,通过创造相应条件和机会而“事在人为”地促成的。

所以,我们在做任何事情时,都不可采取消极等待的态度,否则无异于坐以待毙;而是必须积极地、自觉地、主动地创造相应条件、寻求可行办法、发掘适当机会、达成预期效果。

质言之,许多“成事在天”往往都是“谋事在人”的过程和结果。在未出现定局之前,我们必须努力发挥自己的主观能动性,竭尽全力地、千方百计地、持续不断地创造和利用一切可以创造和利用的条件或机会,来务求将诸多“变数”适时地化为“定数”,并在此基础上进一步将“定数”化为于己或于组织有利的“定局”,从而避免使我们落入于己或于组织不利的“宿命”之中。


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