惠普的商业模式是怎么样的（惠普拆分--一个巨头企业翻开崭新篇章的背后）

尽管我们早已习惯IT产业的分分合合，但惠普的正式拆分，还是引起了业界的广泛关注，我来为大家讲解一下关于惠普的商业模式是怎么样的?跟着小编一起来看一看吧!

惠普的商业模式是怎么样的

尽管我们早已习惯IT产业的分分合合，但惠普的正式拆分，还是引起了业界的广泛关注。

10月31日，惠普公司正式拆分为两家企业。11月2日，拆分后的两家“新企业”正式运营。惠普公司其中一家沿用原有缩写名称，即惠普。另一家改用原名全称加“企业”后缀，即“惠普企业”。前者经营个人电脑和打印机业务，后者专注于数据存储、软件和企业服务等。分管个人电脑业务的高管戴恩·韦斯勒出任“惠普公司”首席执行官，现任首席执行官梅格·惠特曼将出任“惠普企业”首席执行官。

对于这家一直苦苦挣扎着的IT巨头企业来说，“分拆”意味着惠普在合适的时间、恰当的地点为自己过去的辉煌画上了一个完整的句号。同时，新的变化也让惠普由一家受人尊敬的元老公司进入新的转型征程。用惠特曼的话说，实现拆分后，两家企业将独立运营，各自将更多精力集中于细分业务，“分拆让企业拥有更多的灵活性，能更快速地应对不断变化的市场”。

其实，惠普的拆分并不意外，这样的决定应该在四年前就作出选择。在惠普公司内部，消费类产品和企业级业务本来就没有交集。前任首席执行官李艾科(2010 - 2011)也曾经想摆脱个人电脑业务。惠特曼正式接替李艾科成为惠普的新任CEO后，她需要时间来调整，需要找到企业业务转型的出口。而消费类业务可以暂时帮助她托起公司整体业绩不下滑。但如果现实恰好相反，惠特曼必然会做出正确的选择。

惠普一直被视作美国高技术领域的先锋和硅谷的标志性企业，引领着市场潮流。惠普的最新调整也从侧面反映了整个IT大环境，PC时代已成为过去，在互联网时代或者说在移动互联时代，IT的重心正在转移，为了细化市场服务，提升企业综合竞争力，转型已刻不容缓。随着产业互联网化脚步的加快，以服务器、存储、软件服务和云计算业务为代表的企业级服务将真正走上时代舞台。