it架构和业务架构的区别（互联网大厂的职级是什么样的）

很多小伙伴，一毕业就想挤破脑袋进入互联网大厂工作，但是却对里面的职级不是很懂，今天King就带你走进互联网大厂的职级，让你心里对自己有个好的定位。

CEO：首席执行官，也是公司最大的负责人，负责管理公司的日常事务，决定着公司未来的整体发展方向。以阿里巴巴为例，现在的CEO是张勇，阿里巴巴的战略发展方向等重大决策权都在他手里，未来公司发展好坏都跟其有关。

CIO：首席信息官，主要负责的是公司的信息技术和系统，比如腾讯的CIO是许晨晔，他也是腾讯的创始人之一，责任是规划和整合企业内部信息系统和信息资源，如果用政府的职能角度来理解的话，就相当于统计局局长。

CFO：首席财务官，这个就比较好理解了，就是主要管理公司的财政大权，阿里巴巴之前的首席财务官就是蔡崇信，为阿里拿下了第一笔由高盛牵头的500万美元融资。后又在与孙正义的谈判中起到了关键性的作用，使得阿里巴巴有足够的资金用以后期的发展，如果和政府的职能部门角度来看，相当于财政局长。

COO：首席运营官，这个职位相对比较重要，不管是在互联网公司或者是传统的公司中，COO负责公司的日常运营，是重要的高层领导人物，现在阿里的CEO张勇，以前就担任过COO，其实就相当于CEO的左右手一样，如果和政府职能部门角度来看就相当于常务副市长。

CTO：首席技术官或者技术总监，这个从字面上的意思也很好理解，就是专门管理整个公司的技术部门，虽然自身的技术不一定是全公司最好的，但是本身也要有一定的技术傍身。在互联网公司中，CTO的职位也是很重要的，毕竟要靠这个吃饭。现在阿里巴巴的CTO是张建锋，他是2004年加入淘宝，担任首席架构师，此后一直在淘宝工作，阿里巴巴集团合伙人之一。

CKO：首席知识官，是指一个公司或企业内部专门负责知识管理的行政官员。这个一般公司设立的会比较少。

M是管理序列：M1－M6，每一级中又细分A、B，从项目经理到CEO，一共12级

T是研发人员的技术序列：T1－T12，研发人员都走这个序列

P是产品序列：P1－P12，产品人员走这个序列

职级体系与职位体系的关系：

要说职级体系，就不得不提职位体系。

职级体系和职位体系两者的关系是既有重合，又互相区分。

具体表现为两点：

a.同等职级的人可能是同样的职位，也可能不是同样的职位；

b.不同职级的人可能是同样的职位。

职级体系的客观作用：

一是客观量化了员工的业务能力和管理能力

二是能够让员工更好地尺量自身的切身利益，比如说薪酬水平、奖金分红等。

今天的职场小知识，你get到了吗？