人力资源管理师简答题(人力资源管理师模拟联系简答题及答案)

人力资源管理师简答题(人力资源管理师模拟联系简答题及答案)(1)

1、劳动保障行政部门实施劳动保障监察,理行哪些职责?

答(1)宣传劳动保体继律法规和规章,督促用人单位贯彻执行(2)检查用人单位遵守劳动保障法律、法规和规章的情况(3)受理对违反劳动保障法律、法规或者规章的行为的举报,投诉(4)依法纠正和查处违反劳动保障法律法规或者规章的行为。

2、用人单位聘用外国人,须填写“聘用外国人优业申请表”,向其与劳动行政主管部门同级的行业主管部门提出申请,井提供哪些有效文件?答;①拟聘用外国人程历证明②聘用意向书③拟聘用外国人原因的报告。拟转用的外国人从事该项工作的资格证明。拟聘用的外国人健康状况证明。法律、法规规定的其他文件

3、劳动保障监察人员的权利有哪些?

答;1.实地调查权;2.询问权:3.书面调查权:4.查阅或复制资料权:5.处理权。

4、简述岗位分析的不同方法及其基本程序。

答:各种岗位分析方法及其程序如下:(1)排序法,其工作程序为:①获得岗位信息:②选择等级参照物并划分岗位等级,③选择报酬因素④对岗位进行排序。(2)岗位归类法:其工作程序为:①岗位分类,将类似的岗位分为一类,②岗位分级,将复杂程度相似的同类岗位划分为一级.(3)因素比较法。其工作程序为:获得岗位信息②确定薪酬评价要素③选择关键基准岗位:根据薪酬要素

将关键岗位排序;对每个岗位分别分配各评价因素所占权重;按权重对岗位进行序确立各岗位每个评价因素所对应的薪酬:将其他岗位与关键岗位按照评价要素进行比较(4)要素计点法。其工作程序为:①确定岗位系列;②搜集岗位信息:③选择评价要素;定义评价要素;确定要素等级;确定各要素的权重:确定各要素及各要素等级的点值

5、简述奖金的概念特点 答:奖金是给予付出超额劳动的劳动者的现金奖励。特点:单一性;灵活性;及时性;荣誊性。

6、简述企业薪酬管理的原则。

答:企业薪酬管理的原则①对外具有竞争性原则:②对内具有公正性原则:对员工具有激励性原则;对成本具有控制性原则。对法律法规要遵循合法性原则

7、简述适应性现场培训的程序。

答:(1)确定培训项目,方法有两种:①工作说明查阅法。②培询需求调查法(2)编写现场培训指导书。(3)确定现场培训的受导者(4)培训结束后对受训者进行考试或考核(5)额发上岗证

8、培训需求信息的收集方法有哪些?答:员工观察法、问卷调查法、管理层调查法、面谈法。关键事件法、集体(小组)讨论法、测试法、资料档案收集法等方法

9、培训需求产生的原因有哪些?答:(1)战略变化(2)工作变化(3)人员变化(4)绩效低下

10、实施在岗培训之前应做好哪些准备工作答(1)安排培训教师,通知下属培训的内容目的时间等(2)确定培训的方法,如个别指导集中培训会议式培训等(3)安排参训人员培训期间所从事工作的代理人

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