在工作中领导逼迫员工辞职的表现（领导逼员工辞职手段有哪些）

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在工作中领导逼迫员工辞职的表现

好了，重要的转折来了。以下是他逼着我主动辞职的分割线，手段真的是刷新三观。

去年底一个做微信的男同事闹着要辞职，主要因为与甲方产生了矛盾，不服从安排，甚至在工作群里使起了性子，当然也可能觉得自己才高八斗，在这里无法施展才华吧。信誓旦旦告诉所有人，某国企部门负责人已经口头答应，向他抛出了橄榄枝。

这名同事是上述领导的密友，经常一起抽烟聊天，畅谈人生未来。为了匹配领导的喜好，呕心沥血培养自己对钓鱼的兴趣，从无知小白逐渐成长为了一名能在池塘、水库钓起几条鱼来的业余爱好者。逢年过节还会给领导送些家里出产的山货。于是，每周末，两人结伴而行，饱览四时风光。投桃报李，在薪资待遇上，男同事也是水涨船高，逐渐成为部门薪酬翘楚。

今年以来，社会经济下行，那家国企对男同事的口头承诺也没了下文，他一时间骑虎难下。

男领导此时开始使用重磅手段，进行各种运作。一是我所在的项目要改革，费用压缩，要降薪，降幅超过50%；二是即便项目运转，待遇维持在降薪之后的标准，没有再次调整空间，美其名曰与企业共进退；三是岗位调整，从他所谓的钻石主编调整为初级编辑，因为要配得上这份薪水。

起初以为是全员降薪，想着这么多年对企业也是有感情的，艰难时刻同呼吸共命运 。可最后发现并不是这样，最后竟是我一人承担了部门降薪的重任，感情是要我以一己之力为部门扭亏为盈。当然那个当初呼天抢地要走的男同事此刻静默了，待遇一直维持在高位不变。

找领导理论，他说两种方案，要么接受这个待遇继续在这里干，要么一边干一边找新的工作。在我说考虑之后给他回复的当天下午，他已跟那个男同事悄悄嘱咐，近期不要找工作，准备接我目前的工作。第二天，他找我谈话，开门见山问我准备什么时候离职，当时惊住了。。。。。。

出离愤怒之下，表示月底离职。然后他开始假惺惺说补偿，谈感情，讲困难，那嘴脸真让人倒胃口。13年的时间和情感，在那一瞬间付之一炬，破灭了。

补偿，他提的是两个月工资，加上当月保险和上到月中的工资，共计1万多块钱。如意算盘打得真响，这应该是早就谋划好了的。当天我没有答复，第二天再次找他谈补偿并进行录音，谈及主动离职还是恶意变相辞退时，他开始恼羞成怒，我也以英勇无畏的气概进行了回击，哈哈，终于扬眉吐气了一回。

最终，补偿6个月工资，但并没有按之前的工资待遇。虽然也没增加多少，但这是自己应得的。

签离职协议那天，他一直强调让我把项目的全年提纲列出来交给他，把过往写过的讲话稿发给他借鉴，我一概回绝。

分割线再次来了。

后来听闻，他在五一之后新招了员工，（当初跟我说的可是不再招聘，他亲自上马）男同事也正式接手我原来的项目，虽然一年近半业务合同还没正式签订，但他们似乎已经觉得板上钉钉了。开年到现在，这位领导依然过得悠哉乐哉，钓鱼、晒网，时不时分享心得感悟，而隔壁部门因为疫情不能出去跑业务，从领导到员工，每天都在进行研讨，想办法谋出路，鸡血团队，这些年几乎没有员工离职。

人生到处知何似，应似飞鸿踏雪泥。泥上偶然留指爪，鸿飞那复计东西。以此纪念这用力生活的13年以及荒唐可笑的结局。