四大昔日首富排行榜（昔日首富身陷囹圄）

王者归来

能否带领国美崛起？

他三次问鼎中国胡润榜首，人生巅峰时期个人财富430亿，2008年却锒铛入狱，至今未出。黄光裕，那位号称中国家电零售业教父，被称为商业天才的民营企业家。他不在江湖，但江湖仍有他的传说，黄光裕即将王者归来，能否带领国美崛起？

黄光裕，那位号称中国家电零售业教父，被称为商业天才的民营企业家。作为中国商业连锁业巨子，人民网曾这样评论黄光裕：国美集团董事局主席黄光裕使中国渠道的价值得到极大的发扬，他对优化中国市场流通秩序做出极大的贡献，带领中国家电连锁业逐步走向强大，也为中国民族商业树立了标杆与榜样。

方脸，大耳，小眼，似笑而威，神似司马懿的“鹰视狼顾”，说得更唯心一些：黄光裕这人，有枭雄相！当年，黄光裕独掌中国零售业的时候，感受最深的一个词可能是：寂寞！太寂寞了！从2004年到2008年的5年时间里，三度夺得胡润百富榜内地首富，2006年还成为福布斯榜内地首富！

突如其来的改变发生在2008年，因涉嫌内幕交易罪、非法经营罪、单位行贿罪，三罪并罚，黄光裕被判刑14年。2008年，国美的销售额达到匪夷所思的1200亿，当年阿里的销售额才30亿，刘强东还在为京东突破10亿销售想长歌当哭一回！但是，2008年，奥运会开完了，黄光裕也进去了。

黄光裕入狱后不少人抱着看笑话的心态，认为国美及黄光裕家族将胜景不在从此衰落；特别是当时黄光裕的妻子杜鹃也因内幕交易罪，被判处有期徒刑三年，缓期三年执行。

然而，黄光裕家族的命运亦正从身陷牢狱之灾逐步转向谷底反弹，妻子杜鹃、嫂子陈若文，以及哥哥黄俊钦都已脱离罪罚和刑期，获得合法身份，黄母更是凭借超高的财商和财技重新推动黄氏家族事业的后续发展。

1999 年，妹妹黄秀虹投奔两位兄长，在国美电器由普通财务人员做起。自黄光裕离开国美后，黄秀虹遂临危受命，成为黄氏家族事业的掌权人。 2009 年 2 月份至今担任国美集团总裁兼鹏润控股有限公司董事长，多年来，国美在山东、厦门、东北等区域分支中，很多法人代表都是黄秀虹。国美集团旗下拥有国美电器、中关村科技两家上市公司，同时还控制着鹏润系公司。家电连锁和房地产是国美最为人熟知的两大业务板块，成熟、稳定，但近些年也进入了平台期，房地产还面临宏观经济放缓带来的收缩。在黄秀虹看来，金融才是国美新的风口。

而杜鹃也同时展示了一个女人的韧劲：与“叛徒”陈晓抗击到底，带领遗老遗少一寸寸收复失地，用了 2 年的时间，把公司从亏损 8 亿到盈利 12 亿！ 2013 年起，国美电器向黄金零售业发起了凌厉的攻势，踏足黄金产业链上游，入手金矿。对手锁定为菜百首饰、老凤祥这样的传统黄金零售企业，手段依然是狼性的“低价抢市场”。

“你出狱时，我给你一个更好的国美”，杜鹃这样对狱中的黄光裕说。在杜鹃的努力下，国美并没有被他的对手甩得很远： 2016 年，一直负痛挣扎的国美突然苏醒，实现营收767. 0 亿港元，同比增长近19%！截至 2017 年 6 月 30 日，上半年，国美电器销售收入约为人民币380. 73 亿元，比去年同期上升7.82%，归属予母公司拥有者应占利润约为人民币1. 22 亿元，比去年同期的减少1.61%。

为迎接黄光裕出狱，杜娟将原来的国美电器改成了国美零售，这显然是经过黄光裕本人的同意或授意的。改名的意思不言而喻：从零开始，洗心革面，不再重蹈覆辙。

国美的命运逆转更是少不了黄母光裕的母亲曾婵贞的运筹帷幄，黄母年过七十，做事为人，厚道仁义。在国美集团内部，员工都称她“曾妈妈”。曾婵贞祖上曾是泰国有名的侨商，从事布料和食品生意，生意做得非常大。“曾妈妈” 20 世纪 90 年初代来京，协助两个儿子全面打理公司内部后勤事宜。诚信天主教的曾妈妈面容慈祥，待人和善真诚，负责公司后勤供给。黄光裕曾在公众场合表示过：“如果妈妈年轻的时候也活在这样的环境里，我们哥俩谁都没戏”。

虽然在黄光裕入狱后，老夫人犹如杨门“佘太君”，鲜少露面；但黄母在危局时刻对家族内部治理起着重要的约束、制衡作用。当时黄母首先面对的就是无数的窟窿需要去填补，不仅是国美电器“控制权之争”，不仅是创始股东权威与职业经理人操守的问题，更多的是家族企业在治理转型过程中出了问题，即控制权在动态转移时如何凝成一股绳，优化权力配置。痛定思痛，黄氏家族成员在狱中灵魂人物黄光裕的指挥下， 2015 年 7 月 27 日，国美宣布，以交易总对价112. 68 亿港元，收购黄光裕全资拥有的“艺伟发展”。

交易完成后，利用资产注入上市公司的途径，增厚了股权，黄光裕及其家族成员一致行动在国美的占股，超过了50%。也就是说，再也没有人有能力或者有足够的意愿窥觑国美了。而这位没有在镜头前露过面的半百老人，更是在在 2013 年，还代表国美与格力谈战略合作。

家族企业有劣势，也有优点，如果在达成共同的传承观的基础上，将变得效率高、交易成本低、且追求长期利益。而国美正是在家族传承下能够更好地发展，渐渐回到了轨道上。

在狱中的黄光裕曾指导过几次重要战略决定，其中最为关键的是培育国美的金融产业。2014 年 9 月，国美出资 5 亿元成立国美金控，筹谋布局互联网金融业务。2014 年 12 月，国美进入黄金电商，与诺安基金合作推出了旗下第一款互联网金融理财产品 " 美盈宝 "。2015 年 1 月，国美控股集团金融业务成功落户天津开发区，包括国美金控投资有限公司、财务公司、第三方支付、融资租赁和小额贷款公司，总投资接近 15 亿元。同月，国美控股进军 P2P 行业，其主导成立的 " 华人金融 " 正式上线，注册资本为 10 亿元人民币。2016 年 2 月，杜鹃再次联合香港 " 壳王 "、瑞东集团主席高振顺入主华银控股，并且成为后者第一大股东。至此，杜鹃及其一致行动人已经控股了 3 家港股公司。2016 年 10 月 28 日，国美控股携手银盈通发布 " 国美支付 " 品牌，可为国美客户提供国美虚拟资产、银行资产、其他第三方资产交互的资产管理服务以及在不同场景下的支付清算服务。

以国美系多年来积累的客户资源，黄光裕操控资本的能力，做金融是顺理成章的事情。尽管这是一个挤满了竞争者，但还未有一家领导企业的初创市场，互联网金融更是鱼龙混杂。乱中求胜、火中取栗，本来就是黄光裕最擅长的事。

据传闻，对江湖上的电商大战，黄忧心忡忡。国美高管去看望他时，黄给出的锦囊之计就一个字：" 拖 "。黄光裕高度重视后起之秀刘强东，指令国美保持现金流、不惜一切代价阻止京东上市，企图拖垮京东，他觉得此事关乎国美生死。

不容忽视的是，内耗为对手留了太多的时间和机会。2014 年国美电器营收 603 亿元，而同期京东交易额为 2602 亿元，苏宁营业收入 1090 亿元。

黄光裕据此在电商上做出大的调整。2015 年底，他手下的三名最富战斗力的元老李俊涛、何阳青和宋林林同时从国美集团调任至国美在线重要岗位，其中，有 "小李飞刀" 之称的李俊涛出任国美在线 CEO。电商成为其发展最为关键的突破口。随后的季报也显示，其电子商务的商品交易总额提升约 112.59%。

2016 年 4 月，国美电器宣布，2015 全年实现销售收入 646.0 亿元，同比增长 7%。其中，国美在线交易额同比增长 114.5% ，移动端交易额同比大幅提升 511.8%，移动端交易额占国美在线交易额比例达 55.5%。

国美品牌也以 750 亿元的价值再上榜中国品牌价值 100 强，并连续九年蝉联零售行业第一。截至 2015 年底，国美会员已达到 1.5 亿，这意味着中国每三个城镇居民中就有一个是国美会员。

资本市场对黄光裕归来充满期待。从历史来看，这位家电业王者的影响力依旧不减当年，他的每次出狱传闻，甚至减刑新闻都能给国美系股价造成不小的异动。

2015 年 5 月 13 日，坊间流出传言，国美系背后老板黄光裕可能提前出狱，" 黄光裕概念股 " 中关村、三联商社、山东金泰3 股盘中直线拉升，集体封死涨停，港股市场国美电器大涨 9.68%；累计涨幅达到 114%。

2015 年 12 月 14 日，北京市第二中级人民法院发布《关于审理罪犯黄光裕减刑案件的公示》，公示称，2015 年 12 月 7 日，刑罚执行机关以罪犯黄光裕获得 2 次监狱改造积极分子为由，建议将其刑期减去 1 年。受此消息影响，国美电器午后拉升近 5%。

2016 年 5 月 31 日，北京市第二中级人民法院发布刑事裁定书，黄光裕减去有期徒刑 11 个月。减刑后，其应执行刑期至 2021 年 2 月 16 日。至此，2008 年入狱的国美电器创始人黄光裕，因两次获得监狱改造积极分子，已获两次共 21 个月的减刑。

根据我国法律规定，减刑次数在法律上没有限制，但两次减刑之间一般要间隔一年以上。确有悔改表现或者立功表现，一次减刑一般不超过一年有期徒刑，如有重大立功表现，一次减刑最多不超过两年。

如此推算，如果以每间隔一年减刑一年的进展计算，快的话，一两年的时间，黄光裕即会提前回归国美。

无论怎样，黄光裕现已与一个年代擦肩而过。他最黄金的年龄段都在监狱中度过。好在国美电器依然在大年代的潮流中稳定发展。黄光裕出狱后，接手一个运营状况良好的事业渠道可能性很大，重整旗鼓也并非不可能。黄光裕是一个年代企业家的缩影，他也因而错失了一个年代。现在想起他来，仍感唏嘘......

暂停键一按多年，再进场不但对手换了，连比赛规则也变了。他还能赢下比赛吗？在黄光裕出狱后，他将面对像阿里巴巴腾讯京东这样的几个巨头，商业环境早已不复存在，消费模式发生了巨大变化，互联网最好的十年已经过去，像阿里、腾讯、京东这样的巨头正在牢牢把持着互联网，黄光裕还有空间吗？很多人说能，因为他是黄光裕。

来源：辽沈法律帮